“這是方大萍安鋼鐵升級改造后的‘花園式工廠(chǎng)’，我們準備申請3A級景區呢！”一名員工自豪地告訴記者。這家集燒結、煉鐵、煉鋼、軋材工藝為一體的鋼鐵企業(yè)屬江西方大鋼鐵集團旗下公司，年產(chǎn)鋼可達500多萬(wàn)噸。

　　圍繞鋼鐵主業(yè)，方大鋼鐵集團近年來(lái)傾力打造生態(tài)工廠(chǎng)，旗下的3家鋼鐵企業(yè)先后投入30多億元，完成燒結機、高爐、煉鋼、軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)等提高裝備水平建設及各類(lèi)發(fā)電等節能減排項目的建設……除此之外，更符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品也逐漸從研發(fā)走向生產(chǎn)，為企業(yè)帶來(lái)更大的收益；“三個(gè)不減”的關(guān)愛(ài)之舉，通過(guò)激發(fā)全員凝聚力和創(chuàng )造力助推降本增效。

　　其實(shí)，像這樣的生態(tài)工廠(chǎng)不止這一座?！胺酱箐撹F集團的各公司都在同步推進(jìn)生態(tài)工廠(chǎng)建設，且各具特色?！睋私?，作為遼寧方大集團的全資子公司和戰略規劃中確定的主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊之一，方大鋼鐵集團以生產(chǎn)建筑、工業(yè)用鋼為主，擁有完整的生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)鋼能力1500萬(wàn)噸。

　　“傳統企業(yè)更需要創(chuàng )新，機制的創(chuàng )新、管理的創(chuàng )新、技術(shù)的創(chuàng )新、理念的創(chuàng )新，都在提升企業(yè)的競爭力?！?/span> “堅決淘汰落后，創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)降本增效、綠色發(fā)展?！痹诜酱箐撹F，記者感受到了創(chuàng )新激發(fā)的巨大活力。

　　小改小革，萬(wàn)眾創(chuàng )新

　　小動(dòng)作蘊含大能量。方大鋼鐵員工小改小革涉及生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。以軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)的重要零件軋輥為例，軋輥長(cháng)期使用，會(huì )造成軋輥扁頭、輥頸磨損變形，只能報廢。為了降低軋輥消耗，軋鋼廠(chǎng)員工嘗試利用激光車(chē)床對磨損變形的軋輥進(jìn)行修復處理。先對軋輥磨損變形區域進(jìn)行激光熔覆修復，再用磨床磨削表面以達到設計尺寸，使報廢軋輥得以重新上線(xiàn)使用。僅此一項，一個(gè)季度可降低軋輥消耗40余萬(wàn)元。

　　再如，煉鋼員工通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，對渣料配比進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)輕燒鎂球替代輕燒白云石，渣量消耗降低3Kg/t，溫度損失減少4度；鋼構件制作工人自行研究的自動(dòng)焊接機器人——四軸三聯(lián)動(dòng)全自動(dòng)堆焊機器人，使過(guò)去5名熟練電焊工一個(gè)多月才能完成的任務(wù)，僅需編好程序一個(gè)電焊工操作，監控4天便可完成……

　　效果是顯而易見(jiàn)的。2018年，方大鋼鐵集團的主要產(chǎn)品成本指標均排名國內同行前列。據介紹，方大鋼鐵所屬企業(yè)的非合金方坯、低合金方坯、非合金線(xiàn)材、三級鋼筋、低合金板材制造成本在全國行業(yè)排名第一位。

　　這樣的創(chuàng )新還在繼續。上半年，方大鋼鐵共開(kāi)展小改小革3134項，產(chǎn)生收益8200多萬(wàn)元。這些改革創(chuàng )新不僅實(shí)現了企業(yè)生產(chǎn)成本大幅下降，更推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理、技術(shù)改造等工作不斷向前發(fā)展。

　　產(chǎn)品創(chuàng )新，企業(yè)增效

　　技術(shù)創(chuàng )新不僅帶來(lái)了成本的降低，更推動(dòng)了產(chǎn)品的不斷升級，這些領(lǐng)先市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品成為企業(yè)“增效”的獨門(mén)利器，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益。

　　隨著(zhù)節能、環(huán)保、高質(zhì)量、高性能越來(lái)越成為建筑材料的新要求，方大鋼鐵也在推動(dòng)自身產(chǎn)品創(chuàng )新升級。成功開(kāi)發(fā)出符合新國標的HRB500E高強抗震帶肋鋼筋，在強度、延展性、抗震性、耐高溫和低溫等性能方面均較HRB400E鋼筋有很大提高。九江鋼鐵成功開(kāi)發(fā)低合金高強度Q355C-TT、Q420B-TT系列鋼種，廣泛用于高壓鐵塔，填補了該公司高壓鐵塔用高強度鋼板的市場(chǎng)空白。

　　高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和投產(chǎn)，讓方大鋼鐵獲得可觀(guān)的收益。2018 年，該公司粗鋼產(chǎn)量達到1551萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入633.98億元，同比上年增長(cháng)13.16%；利潤總額135.95億元，上交稅金84.05億元，較2017年分別增長(cháng)35.5%、102.59%。中鋼協(xié)數據顯示，方大鋼鐵2017年、2018年連續兩年利潤總額行業(yè)排名第三位。

　　機制創(chuàng )新，凝心聚力

　　20012年，萍鋼公司由遼寧方大集團重組，由此從巨額虧損中實(shí)現“蝶變”重生。萍鋼公司重組后，由原來(lái)的數量增長(cháng)、規模擴張、投資驅動(dòng)，轉變?yōu)閯?chuàng )新驅動(dòng)、管理驅動(dòng)、綠色驅動(dòng)。2012年重組的時(shí)候，賬上虧損超過(guò)10個(gè)億，另外還有10多個(gè)億的風(fēng)險資金，重組后企業(yè)連續盈利，且盈利水平在中鋼協(xié)排名不斷上升。

　　重組確立轉型方向，相應的機制創(chuàng )新則是發(fā)展的堅實(shí)后盾。2015年7月，國內鋼材價(jià)格跌至近20年新低，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入史上最冷的“寒冬”，眾多企業(yè)不得不采取裁員、減薪以降低成本、應對危機。但方大鋼鐵堅決落實(shí)“三個(gè)不減”原則，即“不減一名員工，不減員工一分錢(qián)工資，不減員工一分錢(qián)福利待遇?！?/span>

　　員工是企業(yè)最寶貴的財富，創(chuàng )新的核心是充分調動(dòng)每位員工的積極性和創(chuàng )造力，激發(fā)出員工“把企業(yè)當成自己的家”的強烈意識，讓員工最大程度共享企業(yè)發(fā)展成果，才能凝聚起為企業(yè)爭創(chuàng )效益的強大合力。

　　“崗位收入調節、崗位動(dòng)態(tài)競爭”。以績(jì)效為中心的用人導向和分配原則，切實(shí)做到崗位公開(kāi)競爭，干部能上能下，收入分配向苦臟累崗位，向懂技術(shù)、懂管理、責任心強、創(chuàng )造效益多的關(guān)鍵崗位傾斜。

　　除此之外，對于企業(yè)長(cháng)期存在的問(wèn)題和難題，方大鋼鐵也從機制上想辦法根治。如對于各種損害企業(yè)利益行為，方大鋼鐵建立起“全員監督”機制，對于所反映問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，挽回的損失將全部獎勵給反映人。

　　這些制度創(chuàng )新使企業(yè)得以規范發(fā)展。在各項創(chuàng )新推動(dòng)下，方大鋼鐵2013年至2018年年均盈利46.57億元，年均上交稅金32.76億元。近年來(lái)，方大鋼鐵噸鋼材盈利水平始終處于行業(yè)第一方陣?！?/span>

　　“惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝?！弊罱K這些創(chuàng )新形成企業(yè)文化，成為企業(yè)獨特的競爭力。