12月1日獲悉，方大特鋼原料采購部門(mén)以“高爐穩定順產(chǎn)”為重點(diǎn)，加強采購“保質(zhì)、保量、降本”管控，動(dòng)態(tài)分析制約生產(chǎn)降本的“瓶頸”，多措并舉“釋放”資源渠道，深挖價(jià)格和質(zhì)量潛力力促采購降本。據統計，11月份國內礦、煤焦等品種采購價(jià)格環(huán)比降低費用近300萬(wàn)元。

　　該公司認真落實(shí)降本目標任務(wù)的分解落實(shí)工作，做到“指標上肩、責任到位”。堅持動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)，按照高爐生產(chǎn)和質(zhì)量需求，深入省內、省外煤焦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調研，了解煤焦市場(chǎng)供需形勢，動(dòng)態(tài)分析、合理定位，先后引進(jìn)省內煤種，以及山西、河南焦炭等資源，為生產(chǎn)降配比成本提供了強有力的支持。持續優(yōu)化“經(jīng)濟采購”策略，引進(jìn)無(wú)煙煤、硫酸渣、燒結粗精粉等新資源，采取水汽聯(lián)運方式降低采購成本；開(kāi)發(fā)的山西、內蒙古方向硼鐵和鉻鐵資源，性?xún)r(jià)比高替代性強，從而推進(jìn)資源快投入、快見(jiàn)效。廢鋼采購挖掘省外資源，引進(jìn)新供應商，緩解廢鋼資源南昌周邊市場(chǎng)集中度高、影響采購降本的問(wèn)題。

　　同時(shí)，堅持“保生產(chǎn)穩順就是最大創(chuàng )效”的采購理念，將質(zhì)量管控貫穿采購全過(guò)程。焦炭采購發(fā)運前先取樣化驗，達不到質(zhì)量要求的不允許生產(chǎn)廠(chǎng)家發(fā)貨，有效阻攔不合格品進(jìn)廠(chǎng)。簽訂的合同約定質(zhì)量指標“紅線(xiàn)”，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)廠(chǎng)物資外觀(guān)質(zhì)量、水分狀況，以及煉焦煤、國內礦、外購焦炭的成分變化，做好與生產(chǎn)的信息溝通，使入爐原料質(zhì)量受控系統，為生產(chǎn)穩定順行創(chuàng )造有利條件。（余兵兵）