面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)一煉鋼作業(yè)區聚焦極致管理，降消耗、調結構雙輪驅動(dòng)降本增效。通過(guò)開(kāi)展全員形勢任務(wù)教育，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，深化對標找差，以技術(shù)創(chuàng )新、崗位技能提升為抓手，實(shí)現極致低耗低成本。4月，煉鋼一工序完成降本2745萬(wàn)元，加工成本對比預算目標低18.7元/t。

　　形勢任務(wù)教育+全員培訓

　　在當前嚴峻的市場(chǎng)形勢下，煉鋼廠(chǎng)一煉鋼作業(yè)區扎實(shí)開(kāi)展形勢任務(wù)教育，利用專(zhuān)題會(huì )、班后會(huì )等，確保每一個(gè)人都了解當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，上下統一思想認識，切實(shí)增強全員危機意識和憂(yōu)患意識，以高度的緊迫感和責任感保障各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　為進(jìn)一步提升崗位員工整體技能，作業(yè)區一方面開(kāi)展專(zhuān)項培訓，同時(shí)邀請技術(shù)線(xiàn)、二工序專(zhuān)業(yè)人員到班組指導操作，在轉爐效率提升、質(zhì)量提升方面努力取得新突破。同時(shí)，內部開(kāi)展全員典型事故案例專(zhuān)項培訓，并將各類(lèi)事故與爐長(cháng)、班組長(cháng)月度賽馬進(jìn)行掛鉤，促進(jìn)各項工作見(jiàn)成效。

　　周周賽+專(zhuān)題輔導

　　今年以來(lái)，對轉爐、精煉爐爐長(cháng)開(kāi)展指標“周周賽”活動(dòng)，每周將各爐長(cháng)的重點(diǎn)指標進(jìn)行統計、排名，并通報，每月以周賽排名為基礎，評選月度“煉鋼好漢”和納入月度個(gè)人賽馬指標，同時(shí)對操控穩定、消耗低、指標長(cháng)期排名靠前業(yè)績(jì)突出的爐長(cháng)、班組長(cháng)、崗位員工，體現薪酬差異化，充分調動(dòng)大家的積極性。另外，通過(guò)對“周周賽”的指標進(jìn)行大數據分析，對排名靠后且周期內改善不明顯的，指定首操或優(yōu)秀爐長(cháng)進(jìn)行崗位現場(chǎng)操作輔導，廠(chǎng)每月根據各項指標完成情況，召開(kāi)專(zhuān)題爐長(cháng)研修，以?xún)?yōu)秀爐長(cháng)分享經(jīng)驗、各爐長(cháng)共同研討形式，固化好的操作方法，提升各爐長(cháng)的整體水平。

　　4月，煉鋼一工序鋼鐵料消耗為2023年以來(lái)最低，且實(shí)現了連續四個(gè)月的“四連降”。

　　對標找差+極致降耗

　　一煉鋼作業(yè)區緊緊圍繞“聚焦極致高效率、極致低成本，全面對標找差”主題，深入開(kāi)展外部、內部對標，全員深挖內部潛力，激活作業(yè)區對標找差“動(dòng)力源”。

　　圍繞算賬經(jīng)營(yíng)思路，為降低轉爐渣料消耗，作業(yè)區利用爐修時(shí)間，組織轉爐爐長(cháng)到民營(yíng)鋼廠(chǎng)開(kāi)展對標學(xué)習，學(xué)習后開(kāi)展對標專(zhuān)題研修，結合現場(chǎng)實(shí)際和對標學(xué)習的方法，明確降消耗措施。通過(guò)學(xué)習民企極致成本管理要求，4月份推行根據鐵水成分采用定量渣料方式，石灰消耗對比1、2月份降低2公斤/t，渣料結構調整降本1.5元/t。

　　另外，深入開(kāi)展合金對標降本。在冶煉成分內控命中率上，對標先進(jìn)鋼企，開(kāi)展了窄帶化命中率攻關(guān)，推進(jìn)合金替代、貴重合金高效回收、工藝優(yōu)化等，降低合金成本。通過(guò)對標學(xué)習同行貴重合金鋼種廢鋼的高效回收利用方法，全面梳理內部廢鋼使用，編制《內部廢鋼回收、使用管理規定》，對廢鋼的分類(lèi)、職責劃分、過(guò)程使用進(jìn)行規定和要求，4月實(shí)現降本約37萬(wàn)元。 （黃寶華）