日前，中國寶武新鋼集團技術(shù)中心紀委《進(jìn)廠(chǎng)原燃料取制樣工藝流程數字化精益管理》成果喜獲新鋼紀委2023年優(yōu)秀專(zhuān)項監督項目一等獎。

　　新鋼技術(shù)中心負責公司進(jìn)廠(chǎng)原燃料檢驗、檢測任務(wù)。為切實(shí)發(fā)揮紀委監督保障執行作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，針對大部分依靠人工操作、勞動(dòng)強度高、效率低，部分環(huán)節仍有人為干預檢測數據行為，存在較大廉潔風(fēng)險的狀況，技術(shù)中心紀委審時(shí)度勢，適時(shí)把《進(jìn)廠(chǎng)原燃料取制樣工藝流程數字化精益管理》數字化升級改造列為2023年專(zhuān)項監督項目。

　　為快速推進(jìn)項目實(shí)施，實(shí)現強化監督、堵塞管理漏洞，防止公司利益受損，該中心紀委從新增火車(chē)取樣機、廢鋼智能判級、水分自動(dòng)檢測、煤焦自動(dòng)檢測等設備設施監督入手，通過(guò)實(shí)施取、制、化設備的數字化轉型、智能設備投用，工藝流程優(yōu)化，標準化作業(yè)規范，取、制樣流程優(yōu)化等舉措，創(chuàng )新了“進(jìn)廠(chǎng)原燃料水分檢測”，保證了檢測數據的精密度；完善了《復樣、會(huì )同取樣及質(zhì)量抽查最大允許偏差范圍》等制度；下發(fā)專(zhuān)項監督建議書(shū)2次，完善制度3項10條；合理化建議1條，采納1條，堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了供應商質(zhì)量改進(jìn)，確保了進(jìn)廠(chǎng)原燃料質(zhì)量穩定；實(shí)現了遠程集控及數據不落地，提高了檢測數據的準確性，設備替代人工率達到71%，減少了人為干預數據行為，關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)得到了有效控制，廉潔保障有了大幅提升。

　　進(jìn)廠(chǎng)原燃料取制樣工藝流程數字化精益管理專(zhuān)項監督以來(lái)，實(shí)現了質(zhì)量創(chuàng )效和成本創(chuàng )效，營(yíng)造了清風(fēng)氣正，人心思進(jìn)的良好氛圍。2023年共創(chuàng )效3342.69萬(wàn)元。該中心紀委憑著(zhù)真抓實(shí)干和強有力的監督舉措，為奮力實(shí)現新鋼新跨越目標提供了堅強的紀律保障。（張俊 曾晴）