今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司紀委堅持監督第一職責，在“敢監督、能監督、會(huì )監督、再監督”上下功夫，發(fā)揮“三制”硬核力量，實(shí)施精準監督，全面提升企業(yè)監督質(zhì)效，真正把日常監督做實(shí)做細，實(shí)現有形監督向有效監督轉變。
提高政治站位“敢監督”,提振較真碰硬“精氣神” 。該公司紀委始終站在講政治的高度，堅持“公司黨委的重大決策部署到哪里，政治監督就跟進(jìn)保障到哪里”的原則，真正做到從政治上指出“病灶”、揭示“病因”、剖析“病害”,發(fā)揮政治“顯微鏡”“探照燈”作用。今年以來(lái)，通過(guò)深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，系統學(xué)習紀檢監察業(yè)務(wù)知識，參與監督檢查、審查調查、信訪(fǎng)處置等方式，不斷錘煉斗爭精神，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)，以理論武裝堅定理想信念，以實(shí)戰練兵增強責任意識，引導干部敢于監督，勇于亮劍。截至目前，已集中開(kāi)展理論學(xué)習27次，疫情防控檢查8次，黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作檢查11次，參與復核調查、信訪(fǎng)處置6次。
堅持問(wèn)題導向“能監督”，鍛造監督執紀“火眼金睛” 。紀檢監察工作本質(zhì)上是做人的工作，要堅持問(wèn)題導向，把準政治方向，在盯人、督事、壓責上發(fā)力，實(shí)現有形監督向有效監督轉變。公司紀委堅持緊盯“關(guān)鍵少數”，聚焦權力運行關(guān)鍵環(huán)節，強化日常監督，把握監督“標尺”，不斷改進(jìn)監督方式，及時(shí)發(fā)現并糾正了二級單位處分定性理解偏差、不嚴謹、不準確問(wèn)題，安全事故處理決定執行落實(shí)滯后等問(wèn)題。截至目前，該公司紀委派駐紀檢監察人員參加各二級單位黨委（擴大）會(huì )，督促落實(shí)“三重一大”制度，黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì )各20次，開(kāi)展日常監督檢查87次，約談民主監督員50人次，參加合同談判、磋商監標6次，參加職工民主監督評價(jià)會(huì )4次，指導督促各二級單位經(jīng)營(yíng)復核15次。
綜合分析研判“會(huì )監督”，找準“病灶”治“病根” 。監督工作需要綜合分析研判，對監督對象要底數清、情況明，對問(wèn)題要查擺準、分析深，對整改要方向準、措施硬，才能治好“病根”，維護政治生態(tài)“森林”健康。該公司紀委派駐紀檢監察人員以各二級單位廉政檔案為抓手，定期研判二級單位政治生態(tài)，給重點(diǎn)“畫(huà)像”，摸清監督底數；對焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，以會(huì )議為契機，補短板、強弱項。始終堅持開(kāi)展工作要具體深入，以點(diǎn)看面，針對發(fā)現的問(wèn)題，扭住不放，一抓到底，真正壓實(shí)被監督單位領(lǐng)導班子的主體責任，對把握不準的問(wèn)題主動(dòng)征求職能部門(mén)意見(jiàn)，找準問(wèn)題根源，通過(guò)會(huì )議通報、問(wèn)題反饋、相互溝通、主動(dòng)約談等方式，充分交換意見(jiàn)，共商解決對策，把握整改方向，織密制度籠子，用好監督結果。
持續跟蹤督效“再監督”，寫(xiě)好監督整改“后半篇”文章。監督發(fā)現的問(wèn)題不整改比不發(fā)現問(wèn)題還要嚴重。公司紀委派駐紀檢監察人員建立了問(wèn)題整改完成情況匯總表，對哪些問(wèn)題已整改、哪些問(wèn)題正在整改、哪些問(wèn)題整改不到位、哪些問(wèn)題未整改四張清單要求各二級單位按時(shí)反饋，跟蹤關(guān)鍵環(huán)節，推動(dòng)建章立制，壓實(shí)整改責任。同時(shí)不定期圍繞反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況、建設制度執行到位情況、廉潔風(fēng)險防控措施制定情況、法律風(fēng)險防范措施執行情況、問(wèn)題多發(fā)頻發(fā)原因等進(jìn)行再監督、再檢查，持續跟蹤督效，在做深做細做實(shí)日常監督的基礎上著(zhù)力發(fā)現有價(jià)值問(wèn)題線(xiàn)索，全面提升企業(yè)監督質(zhì)效。截至目前，該公司紀委派駐紀檢監察人員已開(kāi)展“回頭看”監督檢查4次，督促二級單位制定、修訂制度3項，正在制定完善中1項。（徐虎璋）
