重慶鋼鐵公司打響“向跑冒滴漏宣戰”的攻堅戰以來(lái)，能源環(huán)保部快速響應、迅速行動(dòng)，以安全、設備、能源、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)管理條線(xiàn)為抓手，全面排查和整治管理漏洞，確定了20個(gè)項目加以推進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)“跑冒滴漏”專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)。

　　抓住安全生產(chǎn)“牛鼻子”。安全是最大的效益，今年以來(lái)，能源環(huán)保部始終堅持底線(xiàn)思維，突出防控重點(diǎn)，聚焦冶金煤氣、高危作業(yè)、檢修安全、交通安全等重點(diǎn)區域，開(kāi)展安全綜合大檢查，共發(fā)現隱患53項，立行立改36項，17項按照“六定”原則快速推進(jìn)整改，在整改未完成前有應急處置方案，并且進(jìn)行了相關(guān)預演，以有力有效措施守牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　穩住設備管理的“基本盤(pán)”。為全力保障設備健康長(cháng)周期運行，能源環(huán)保部強化設備“四基”管理，推進(jìn)設備本質(zhì)化整改，提升設備狀態(tài)水平，確保設備故障停機時(shí)間為0。推進(jìn)全員點(diǎn)檢、全員維修模式，力推協(xié)力回歸，降低協(xié)力費用，全面推動(dòng)實(shí)現“人人都是點(diǎn)檢員，個(gè)個(gè)都是維修工”。推進(jìn)完善固定資產(chǎn)投資項目工程簽量流程、制定隨機備件上線(xiàn)管理制度、開(kāi)展鍋爐給水泵修復、10KV油變壓器自主大修等項目，精細管控設備系統，全面提升設備能力。

　　解鎖能源管理的“新密碼”。加快推進(jìn)220t鍋爐改造、氮氣替代壓空、優(yōu)化全廠(chǎng)供配電繼電保護定值、工業(yè)水管網(wǎng)改造等項目，系統推進(jìn)能源介質(zhì)穩定經(jīng)濟運行。持續開(kāi)展能效對標，促進(jìn)能源降本，聚焦提高煤氣利用、提高余能余熱回收、提高自發(fā)電率、儲能等板塊，按照“一切成本皆可降”的理念，堅決堵死一切“跑冒滴漏”，持續開(kāi)展非生產(chǎn)用能監督檢查。截至目前，組織開(kāi)展能源監察28次，查出問(wèn)題54項，整改問(wèn)題48項。1月噸鋼綜合能耗較目標低10kgce/t；并網(wǎng)電量3.23億kWh，完成年目標進(jìn)度計劃。

　　守住環(huán)保管理的“生命線(xiàn)”。只有綠色生產(chǎn)才能夠實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，能源環(huán)保部積極開(kāi)展廢氣項目建設，嚴格落實(shí)廢氣處置措施；持續開(kāi)展各工序廢水達標排放、區域內部清污分流、全廠(chǎng)“水平衡”等工作；持續開(kāi)展環(huán)保督查和廢水專(zhuān)項檢查，優(yōu)化固廢返產(chǎn)渠道提升工業(yè)固廢返生產(chǎn)利用率。今年以來(lái)，發(fā)現并整改了皮帶輸送轉運站無(wú)組織排放、煤氣排水器酚水溢流等各類(lèi)環(huán)保隱患及問(wèn)題，落實(shí)環(huán)保違規考核。

　　下一步，能源環(huán)保部將整治“跑冒滴漏”納入常態(tài)化工作管理，以員工行為養成為根本，以“標準化作業(yè)”為核心，以堵塞漏洞暢通流程為重點(diǎn)，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，扎實(shí)推進(jìn)“跑冒滴漏”專(zhuān)項行動(dòng)，促進(jìn)能源環(huán)保部整體管理能力的提升。（侯林 楊柳英 武芳）