半年報

　　熱烈祝賀

　　截至目前，軋材廠(chǎng)2023年連續打破各類(lèi)生產(chǎn)紀錄38個(gè)（13個(gè)日產(chǎn)記錄、25個(gè)班產(chǎn)記錄），完成降成本挑戰目標，綜合作業(yè)率一路攀升，通過(guò)釋放生產(chǎn)潛力降低工序消耗，進(jìn)一步實(shí)現全工序穩產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化。

　　軋材廠(chǎng)勞動(dòng)競賽取得如此好成績(jì)，他們有啥特色做法？

　　為充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的促進(jìn)作用，軋材廠(chǎng)細化競賽措施，引導廣大員工瞄準月產(chǎn)量和降成本目標，深挖內部潛力，全力釋放降本增效空間。

　　千斤重擔人人挑，班班競賽亮指標

　　軋材廠(chǎng)創(chuàng )新競賽內容、機制和方式，拓展到全廠(chǎng)基層班組，做到全覆蓋。

　　圍繞“作業(yè)率”“熱裝率”等核心指標，18個(gè)主要班組主動(dòng)請纓，重點(diǎn)圍繞班組核心業(yè)務(wù)，錨定阻礙生產(chǎn)技術(shù)指標提升的突出問(wèn)題。充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽促進(jìn)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要作用，把指標分解到每個(gè)員工的身上，做到“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”。通過(guò)“班班賽”“日日曬”“月月清”“周周結”的競賽方式，讓班組職工明差距、知短板、促提升，帶動(dòng)短板專(zhuān)業(yè)工作全面提升。

　　你追我趕不服輸，勞動(dòng)競賽創(chuàng )氛圍

　　軋材廠(chǎng)在此次勞動(dòng)競賽中注重典型示范，互學(xué)互促爭一流，積極發(fā)揮工會(huì )的宣傳組織作用，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，把思想行動(dòng)統一到改善生產(chǎn)指標上來(lái)，形成“你追我趕不服輸”的競賽氛圍。

　　此次競賽中，棒三熱軋車(chē)間甲班作業(yè)率連續三個(gè)月排名第一位。甲班及時(shí)做好指標改善做法的經(jīng)驗總結，注重強調各操作工精心操作，減少操作造成堵鋼和飛鋼。目前，軋材廠(chǎng)已經(jīng)在全廠(chǎng)范圍內積極推廣甲班做法，爭取做到“一班做到，班班做到”。

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　　咬定指標不放松，競賽結果促成效

　　提高作業(yè)率指標一直都是破除軋材生產(chǎn)的“瓶頸”，軋材廠(chǎng)對標挖潛、堅持要定指標不放松。以日清日結等工作方式，逐條制訂攻關(guān)目標，并將勞動(dòng)競賽激勵向一線(xiàn)傾斜，與職工考核掛鉤，堅持“周查、旬會(huì )、月評比”。

　　班組職工主動(dòng)把崗位當成主戰場(chǎng)，積極參與勞動(dòng)競賽，敢于挑戰同行業(yè)先進(jìn)指標，敢于超越自己最好指標?！皩苏也顒?chuàng )一流先進(jìn)指標”已經(jīng)深入每一位職工心中。 （彭敏）