面對鋼鐵“寒冬”，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）煉鐵廠(chǎng)緊盯鐵水成本，樹(shù)立“一切成本皆可降，一切成本皆要降”理念，全面吹響降本沖鋒號。
煉鐵廠(chǎng)向各層級管理人員、廣大員工層層傳達壓力，迅速采取有效措施，從點(diǎn)滴做起，扎實(shí)抓好降本增效工作。
對指標進(jìn)行“天天讀”周周推進(jìn)
煉鐵廠(chǎng)對生產(chǎn)指標進(jìn)行“天天讀”、周周推進(jìn)。他們以各工序當天的成本、質(zhì)量等指標為導向，從原燃料質(zhì)量、生產(chǎn)組織管理、工藝技術(shù)、提高煙煤配比、提高CDQ使用量、降低焦爐煤氣消耗、降低壓縮空氣消耗、全廠(chǎng)電耗降本、焦化脫硫脫硝經(jīng)濟運行等多方面深入思考研究，查找成本工作存在的短板和不足，提出行之有效的控制措施，督導跟蹤問(wèn)題改進(jìn)落實(shí)。
煉鐵廠(chǎng)堅持用數據說(shuō)話(huà)，每天及時(shí)分析成本指標的異常情況，并跟蹤到最小單元，在數據變化的趨勢中查找規律，制定對策。加大現有管理制度執行力度，針對鐵水成分偏差問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)室、高爐爐長(cháng)、高爐爐內作業(yè)區嚴格管控，規范做好取樣；科室各專(zhuān)業(yè)、管理人員主動(dòng)牽頭，重點(diǎn)推進(jìn)燒結操業(yè)管理的趨勢性管控，推進(jìn)體系化管理。各作業(yè)區嚴控備件新品費用，對本單位備件庫存情況進(jìn)行梳理，落實(shí)備件申報要求。落實(shí)項目消缺天天讀，加快推進(jìn)燒結、高爐項目消缺工作，所有涉及功能要求9月初達標。
煉鐵廠(chǎng)發(fā)揚積極進(jìn)取、擔當作為、開(kāi)源節流、爬坡過(guò)坎的奮斗精神，以更加堅定的信心、更加有效的舉措、更加務(wù)實(shí)的工作，全面沖刺第三季度降成本目標。
精打細算降成本，深挖潛力創(chuàng )效益
煉鐵廠(chǎng)對成本管理工作進(jìn)行清單式的梳理和項目化的推進(jìn)，降成本工作在各生產(chǎn)作業(yè)區有力推進(jìn)，形成有效的抓手和完整的推進(jìn)機制。讓全廠(chǎng)員工對成本入心入腦，一線(xiàn)崗位嚴格執行標準化作業(yè)，采取措施節能降耗，從點(diǎn)滴做起，落實(shí)“一切成本皆可降、一切成本皆要降”。
煉鐵廠(chǎng)通過(guò)完善高爐值班工長(cháng)的配料計算功能，將成本項目植入，每一次變料對成本有多大影響進(jìn)行提示，有“金額”的概念，形成直觀(guān)感受，落實(shí)“先算后干”。脫硫脫硝按經(jīng)濟模式運行，目前降本效果較好，近期適當延長(cháng)焦爐控產(chǎn)，蒸汽回收提升等對焦化能耗指標有正貢獻，同時(shí)焦炭質(zhì)量也有所提升。鐵焦平衡方面，要求高爐提煤降焦，同時(shí)焦爐下半年盡可能不安排檢修，利用高爐定修期間來(lái)提高焦炭庫存，做好系統平衡降本。下一步要著(zhù)重對焦化脫硫脫銷(xiāo)的經(jīng)濟運行進(jìn)行專(zhuān)題研究和系統梳理。
煉鐵廠(chǎng)每周組織成本推進(jìn)會(huì )，布置降成本措施和檢查作業(yè)區的降成本工作落實(shí)情況。廠(chǎng)各作業(yè)區要在月度廠(chǎng)級經(jīng)營(yíng)會(huì )上進(jìn)行降成本專(zhuān)題匯報，將梳理出來(lái)的降本措施進(jìn)行固化，新增指標納入管理者的評價(jià)體系，重要的指標還要納入作業(yè)區的KPI考核體系。強化預算管控，按照合理有度、厲行節約、過(guò)緊日子的原則組織生產(chǎn)工作。降本增效勞動(dòng)競賽員工覆蓋率100%，每個(gè)員工都使用“金算盤(pán)”精打細算，對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各費用進(jìn)行分類(lèi)管控，算了再干，干了又算，確保生產(chǎn)每筆經(jīng)費用在刀刃上。
成本透明可視，管控嚴格有效
降本往往都是以周期性的結果為重，是一個(gè)一個(gè)枯燥的數據顯示，但是在煉鐵廠(chǎng)，卻是以信息化智慧化手段來(lái)助推降本改善。成本管控逐步細化到周、日、小時(shí)，甚至細化到分鐘，給管理者和一線(xiàn)操作人員配上了精細的“透視鏡”，
煉鐵廠(chǎng)運用鐵區動(dòng)態(tài)系統使“成本可視化、信息化”，每位員工通過(guò)系統可實(shí)時(shí)查看每個(gè)工序生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗情況，操作工可針對消耗情況進(jìn)行更加合理的操作，很好地引導操作人員精準操控、降低消耗，對降本起到促進(jìn)作用。運用鐵區動(dòng)態(tài)系統，成本小組梳理和跟進(jìn)高爐智能主溝使用對通鐵量的影響，提升爐外主溝、支溝、渣溝、擺嘴等耐材費用管控能力。
看到降本工作一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，現場(chǎng)人員增強了降本信心。煉鐵廠(chǎng)成本主推人、副廠(chǎng)長(cháng)余俊感嘆道：降本增效要沉到現場(chǎng)去服務(wù)。只有深入沉下去，才能讓更多的降本潛力點(diǎn)發(fā)掘出來(lái)！（陸秀容）
