5月份，方大九鋼能源成本指標亮點(diǎn)紛呈，其中高爐煤氣回收1668立方米/噸鐵、轉爐煤氣回收150立方米/噸鋼、月均發(fā)電574萬(wàn)度/天均創(chuàng )今年以來(lái)最好水平，鐵、鋼、材工序用電單耗均較上月實(shí)現了下降，為企業(yè)降本增效奠定堅實(shí)基礎。

　　在煤氣回收方面，該公司一是通過(guò)嚴格執行好能源平衡方案，合理平衡好高煤、轉煤的使用，確保煤氣的輸送供應，堅持應收盡收，最大限度回收煤氣；二是從系統內部工藝、設備、管理入手，梳理影響提高煤氣回收量的各種因素；三是加強設備日常維護和點(diǎn)巡檢，杜絕因設備故障引起能源放散現象，形成能耗統一管控平臺。在節能發(fā)電方面，該公司動(dòng)力廠(chǎng)一方面緊盯發(fā)電目標不斷發(fā)力，配合好生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強化過(guò)程管控，合理平衡利用煤氣和蒸汽資源，最大限度提高富余煤氣發(fā)電效率；另一方面充分發(fā)揮125MW超高溫亞臨界汽輪發(fā)電機組的發(fā)電效力，努力實(shí)現各發(fā)電機組的滿(mǎn)負荷發(fā)電水平，全月平均發(fā)電574萬(wàn)度/天，環(huán)比上月上升120萬(wàn)度/天，自發(fā)電比例高達79.08%，其中，5月13日自發(fā)電量創(chuàng )下606萬(wàn)度新紀錄，進(jìn)一步挖掘了能源成本降成本空間。與此同時(shí)，方大九鋼加強對標，尋找自身差距和不足，將能源指標納入“賽馬”管理，不斷完善節電制度標準，制定攻關(guān)方案，建立能源績(jì)效評價(jià)機制，強化能源的監督、管理與考核，5月份，鐵、鋼、材工序用電單耗均較上月實(shí)現了下降，為企業(yè)節能降耗作出了貢獻。（李微）