2月份以來(lái),礦業(yè)公司貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì )”精神,編發(fā)21期活動(dòng)簡(jiǎn)報交流基層280個(gè)典型案例,聚焦發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,層層研討、聚眾聚智,制定實(shí)實(shí)在在的下步措施,確保全年目標任務(wù)完成。
聚焦重點(diǎn)定實(shí)題。礦業(yè)公司結合實(shí)際開(kāi)展“保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定向好,保工程建設后墻不倒,增強轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)”的“兩保一增”大討論,確定了穩產(chǎn)保供、全力推進(jìn)三大地采項目建設、增強資源綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、極低成本運行、智能礦山建設等十項研討課題。各基層單位、專(zhuān)業(yè)處室圍繞主題定課題,查找案例1010個(gè),將課題討論過(guò)程變成重點(diǎn)工作落地措施的制定過(guò)程,明確工作思路方法。
一線(xiàn)調研出實(shí)招。礦業(yè)公司領(lǐng)導班子成員分3組到9個(gè)基層廠(chǎng)礦調研,與基層技術(shù)骨干面對面座談,了解集團公司“兩會(huì )”精神貫徹落實(shí)情況,了解基層的困難,收集職工的建議。針對馬城鐵礦超前籌備做好人力資源配置、礦建公司爆破資質(zhì)升級問(wèn)題,大石河鐵礦推進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)恢復治理等重點(diǎn)工作共同研討、集思廣益,進(jìn)一步明晰了思路和方法。
靶向難題謀實(shí)效。各單位層層研討,凝聚共識,剖析當前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定有效措施,系統推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。馬城鐵礦干部職工立足“保工程建設后墻不倒”,積極推進(jìn)地下、地表工程建設,加強選礦設計出圖管控,統籌基建期及生產(chǎn)期人力資源配置,實(shí)現了項目按節點(diǎn)推進(jìn)。水廠(chǎng)鐵礦全力挖潛,提升穩產(chǎn)保供能力,積極推進(jìn)西部邊坡治理,做好庫容挖潛“加減法”,2月份,采剝總量超月計劃19萬(wàn)噸,礦石量超月計劃3萬(wàn)噸。大石河鐵礦一手抓精礦粉保供,一手抓資源綜合利用產(chǎn)業(yè)提質(zhì),通過(guò)強化工序管理、加強設備管理等措施,推進(jìn)穩產(chǎn)提質(zhì)。2月份精礦粉產(chǎn)量、建材產(chǎn)量均超計劃完成任務(wù)。運輸部深入推進(jìn)“運輸+服務(wù)”,圍繞“股份公司鐵水降溫控制在100°C之內”的目標,采取優(yōu)化3號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)使用、煉鐵站統一調度指揮等措施,助力股份公司鐵水降溫工作開(kāi)展。