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不同的地點(diǎn),同樣的奉獻
——看首鋼京唐中厚板事業(yè)部如何在新市場(chǎng)提升品牌影響力

2021-12-09 08:07:00

  本報記者 楊立文 通訊員 姜林憲
  11月3日,在首鋼京唐中厚板4300毫米產(chǎn)線(xiàn)9Ni鋼生產(chǎn)現場(chǎng),來(lái)自CCS(中國)、ABS(美國)、DNV(挪威)、NK(日本)、LR(英國)的五國船級社驗船師緊盯著(zhù)顯示屏上工藝參數的變化情況……他們正在對9Ni鋼生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)認證。
  該公司中厚板兩條產(chǎn)線(xiàn)從北京和秦皇島地區搬遷調整到曹妃甸地區以來(lái),聚力打造核心競爭力,開(kāi)展多項“高性能鋼”的研發(fā),并取得了多項成果,許多中厚板產(chǎn)品被應用于國內重大工程項目,產(chǎn)品品牌影響力得到進(jìn)一步提升,以嶄新的姿態(tài)在市場(chǎng)上煥發(fā)了新的生命力。
  “效率就是要一秒一秒地搶出來(lái)”
  來(lái)到該公司中厚板4300毫米產(chǎn)線(xiàn),機器的轟鳴聲伴隨著(zhù)一股股熱浪迎面撲來(lái);火紅的鋼坯在軋輥上來(lái)回穿梭,與冷卻水沖刷聲交織在一起;主控室里,崗位人員緊盯著(zhù)電腦屏幕,有條不紊地工作著(zhù)……
  該公司中厚板4300毫米產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)區軋鋼班班長(cháng)黃帆在產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)初期就來(lái)到了該公司,從加熱爐點(diǎn)火生產(chǎn)到過(guò)鋼熱試,他和線(xiàn)上這群鋼鐵硬漢一樣,為產(chǎn)線(xiàn)的達產(chǎn)達效分秒必爭?!败堉频臅r(shí)間是按秒算的?!秉S帆認真地說(shuō),“提升生產(chǎn)效率,就是要一秒一秒地搶出來(lái)!”
  30秒,25秒,23秒……“再往前提點(diǎn)兒!”從投產(chǎn)開(kāi)始,這條產(chǎn)線(xiàn)上的人們就緊湊安排生產(chǎn)。跟隨首秦搬遷調整來(lái)到京唐,不僅要克服對于家人的思念,還要面對生產(chǎn)節奏截然不同的挑戰。然而,作為軋鋼工序中重要的一環(huán),黃帆和班組職工仍在每天琢磨著(zhù)如何提升生產(chǎn)效率,如何降本增效。不僅是自己負責的這道工序,他還要考慮如何為下道工序服務(wù)?!鞍褑?wèn)題解決在班組內,絕不能給下道工序添麻煩?!秉S帆認真地說(shuō),“不只是我們班組,各產(chǎn)線(xiàn)之間、上下道工序之間都在打配合戰,大家已經(jīng)形成了共識,那就是:‘整體好,產(chǎn)線(xiàn)才能轉得穩、轉得好’?!?/span>
  “短、快、靈”是該公司中厚板3500產(chǎn)線(xiàn)的特點(diǎn),整體接單使得產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)節奏既緊張又多變?!颁摪逯g不能間隙大,要追著(zhù)走?!痹诩訜釥t崗位工作了近30年的該公司中厚板3500產(chǎn)線(xiàn)加熱崗位班長(cháng)王春起說(shuō),“我們的生產(chǎn)一環(huán)緊扣一環(huán),鋼坯加熱質(zhì)量的好壞很關(guān)鍵。因此,我們不僅要練好內功,精心操作每一步,還要想著(zhù)下道工序。每天,我們工序與工序之間必須做好溝通,時(shí)刻掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要保證每一塊經(jīng)過(guò)我們手的鋼坯都產(chǎn)出高質(zhì)量的成品?!?/span>
  在該公司中厚板事業(yè)部,《中國冶金報》記者總能感受到一種力量,那就是超強的執行力。在達產(chǎn)達效期間,他們提出了“不允許輥道上沒(méi)有鋼”的生產(chǎn)組織標準。該公司中厚板事業(yè)部的產(chǎn)品規格繁多,一個(gè)班軋12個(gè)小時(shí),有時(shí)甚至軋出二三百個(gè)規格,長(cháng)短寬窄都不一樣。如何利用有限的時(shí)間,壓縮產(chǎn)品工藝的轉換時(shí)間,這給現場(chǎng)生產(chǎn)操作人員出了一個(gè)很大的難題。計劃人員積極優(yōu)化排產(chǎn),技術(shù)人員緊盯現場(chǎng),及時(shí)優(yōu)化工藝,大家協(xié)同提升生產(chǎn)效率。一系列有效措施,保證了高效率生產(chǎn)?!邦I(lǐng)導有要求,我們就鉚足勁兒干?!蓖醮浩鹫f(shuō),自豪之情溢于言表,“在這里,加熱爐加的是爐溫,燃燒著(zhù)的卻是中板人火熱的心?!?/span>
  在該公司中厚板事業(yè)部加熱爐旁,《中國冶金報》記者見(jiàn)到了50歲的張雷兵,產(chǎn)線(xiàn)人員說(shuō)他是這里的“定海神針”。他對待加熱爐就像對待自己的孩子,每天都要去現場(chǎng)仔細巡檢,把需要注意的地方及時(shí)告訴大家,即使休假也在工作群里和大家交流加熱爐運轉情況。
  老師傅“敢闖敢拼”的干勁兒也影響和帶動(dòng)著(zhù)年輕職工。2020年入職的職工張一便是其中一人,他是一名研究生。加熱爐檢修時(shí),他總是第一個(gè)冒著(zhù)六七十攝氏度的高溫進(jìn)入爐內,對爐內設備、耐材進(jìn)行全面的檢查?!氨WC產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn),深度點(diǎn)檢非常關(guān)鍵?!币惶岬竭@事,張一便認真起來(lái)。今年檢修期間,張一在檢修現場(chǎng)連續加班,他家住唐山市,3周都沒(méi)回去,在他的帶動(dòng)下,大家提前完成了檢修任務(wù)。他對《中國冶金報》記者說(shuō),為了保證生產(chǎn)的順?lè )€,這些都是值得的。
  “做好市場(chǎng)第一單很重要”
  當《中國冶金報》記者第一眼看到該公司中厚板事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)工程師許藏文時(shí),她干練的氣質(zhì)給《中國冶金報》記者留下了深刻的印象。
  許藏文回想起接中集集團產(chǎn)品第一單時(shí)的情景說(shuō):“闖市場(chǎng),做好第一單很重要?!痹谏a(chǎn)該客戶(hù)產(chǎn)品那會(huì )兒,該公司中厚板事業(yè)部和客戶(hù)代表一起到該客戶(hù)現場(chǎng)了解客戶(hù)需求,該客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴格,這讓大家感到了前所未有的挑戰。拿漆膜厚度來(lái)說(shuō),該客戶(hù)要求達到25微米,這就相當于把五分之一A4紙厚度的漆膜穩定附著(zhù)于鋼板表面,這對鋼板的清潔度、粗糙度要求極高。接到生產(chǎn)任務(wù)后,該公司中厚板事業(yè)部技術(shù)操作人員通過(guò)低溫燒鋼、增加除鱗道次、調整再軋溫度等措施,不斷提升鋼板的表面質(zhì)量;生產(chǎn)過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)工程師全程跟蹤,對鋼板實(shí)際表面質(zhì)量進(jìn)行逐塊確認,確保噴漆后質(zhì)量符合用戶(hù)標準;產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后,大家像對待寶貝似的,精心呵護,保證了產(chǎn)品表面質(zhì)量;合同首單生產(chǎn)完運到中集集團現場(chǎng),技術(shù)人員及時(shí)跟進(jìn),了解使用情況和效果,回來(lái)后完善改進(jìn)。許藏文深有感觸地說(shuō):“對于客戶(hù)的個(gè)性化需求,我們要想方設法去滿(mǎn)足,這是我們責無(wú)旁貸的任務(wù)!”憑借良好的品質(zhì)和信用,該公司被中集集團授予“優(yōu)秀合作伙伴”稱(chēng)號。
  該公司中厚板事業(yè)部將“用戶(hù)的標準就是我們的標準”的質(zhì)量理念貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)工序,引導職工樹(shù)立“質(zhì)量觀(guān)”。許藏文對《中國冶金報》記者說(shuō):“隨著(zhù)公司產(chǎn)品品種的不斷增多,我們搞研發(fā)的人員遇到的挑戰也越來(lái)越多。我們去南鋼、華菱湘鋼對標,看到了自己的差距?;貋?lái)后,我們按照質(zhì)量管理體系的要求,深入推行標準化、規范化、精細化管理模式,實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步升級。從強化質(zhì)量體系入手,我們梳理和完善質(zhì)量管控體系相關(guān)制度、文件,對質(zhì)量職責與分工進(jìn)行了進(jìn)一步的明確與細化,形成了多項制度文件,為提高質(zhì)量控制水平提供保障?!?/span>
  面對激烈的市場(chǎng)競爭,該公司中厚板事業(yè)部圍繞國家戰略項目,從船板、海上風(fēng)電、到儲油罐,每一單重點(diǎn)合同都力爭滿(mǎn)足客戶(hù)需求。在接儲油罐用的鋼材訂單時(shí),該公司中厚板事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室熱處理專(zhuān)業(yè)工程師王坤,從合同下達開(kāi)始,就加班加點(diǎn),全程跟蹤鋼板生產(chǎn)情況,和現場(chǎng)職工反復商定具體細節,直到鋼板出廠(chǎng)那天。從最初1個(gè)罐用的鋼材訂單到如今17個(gè)罐用的鋼材已經(jīng)生產(chǎn)完畢,一個(gè)個(gè)訂單就是他們收到的最好的禮物?!懊恳粏沃攸c(diǎn)合同的背后,都離不開(kāi)中厚板人和客戶(hù)的深入溝通。第一單是客戶(hù)對生產(chǎn)者的考驗,也是機遇。能夠親眼見(jiàn)證自己跟蹤生產(chǎn)的產(chǎn)品成為用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品,對于每一個(gè)中板人來(lái)說(shuō)都是最自豪的事兒?!蓖趵ふf(shuō)。
  “一直奔跑才不會(huì )被落下”
  島到曹妃甸,首秦搬遷調整成就了很多人。在該公司學(xué)習的機會(huì )多了,進(jìn)步的空間也大了。
  “一直奔跑,才不會(huì )被落下?!痹摴局泻癜迨聵I(yè)部軋鋼專(zhuān)業(yè)工程師張光磊深有體會(huì ),“京唐給了我們更大的平臺,讓我們快速成長(cháng)?!?018年剛到該公司不久,他就參加了培訓班,濃厚的學(xué)習氛圍給了他強大動(dòng)力,之后他又參加了公司的相關(guān)培訓,都高分通過(guò)了考試。培訓學(xué)習讓他的眼界更加開(kāi)闊,工作起來(lái)更加得心應手。在他和他所在團隊的共同努力下,困擾該公司中厚板4300毫米產(chǎn)線(xiàn)很長(cháng)時(shí)間的精軋機的鐮刀彎問(wèn)題解決了。
  圍繞做強高端產(chǎn)品、創(chuàng )新工藝技術(shù),該公司中厚板事業(yè)部推行項目負責制,給技術(shù)骨干廣闊的平臺,通過(guò)項目來(lái)鍛造技術(shù)骨干的綜合能力,培養復合型人才,持續提升企業(yè)競爭力;對工藝、成本等進(jìn)行全面的了解,有利于實(shí)現以單個(gè)攻關(guān)項目為主體的測算,提升產(chǎn)品盈利能力。在該公司中厚板事業(yè)部線(xiàn)淬火技術(shù)項目組的技術(shù)骨干田鵬自豪地說(shuō)道:“我們摸索出一套全新生產(chǎn)調質(zhì)高強鋼的方法,并申請多項國家發(fā)明專(zhuān)利,生產(chǎn)成本及效率大幅降低,可應用厚度范圍在12毫米至70毫米,達到國際先進(jìn)水平,1月份至10月份累計生產(chǎn)高強鋼4萬(wàn)噸以上,實(shí)現降本2000萬(wàn)元?!?/span>
  “與首秦不同的是,首鋼京唐的工作節奏更快,工作理念更先進(jìn),質(zhì)量管控更嚴苛,用部領(lǐng)導的話(huà)說(shuō)就是‘不僅要打到靶上,更要命中靶心’。要沖著(zhù)目標前進(jìn),注重過(guò)程管控,每一位中厚板人都在用自己的努力融入京唐這個(gè)大家庭,不斷借鑒,取長(cháng)補短,一起奔跑去迎接每一次挑戰?!痹摴局泻癜迨聵I(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)主管沈開(kāi)照說(shuō)。
  《中國冶金報》(2021年12月09日 03版三版)

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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