圖為楊維在北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)調研。
12日，端午假期第一天，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)調研，深入現場(chǎng)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對下一步工作提出要求。
楊維強調，要以效益為中心，解放思想、轉變觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新，強弱項、補短板，提升管理水平，增強盈利能力和市場(chǎng)競爭力，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
本鋼集團總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振參加調研，并就相關(guān)工作提出要求。
楊維首先來(lái)到北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)60萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)高線(xiàn)工程現場(chǎng)，詳細了解了工程進(jìn)展情況。在隨后的調研座談中，楊維在聽(tīng)取該廠(chǎng)工作匯報后，對該廠(chǎng)領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難、主動(dòng)作為、真抓實(shí)干所取得的工作業(yè)績(jì)予以肯定，圍繞提升管理水平、增加效益、強化品種開(kāi)發(fā)、加強企業(yè)黨建工作等方面同與會(huì )人員進(jìn)行深入交流，并提出指導意見(jiàn)。
楊維指出，要轉變思維，開(kāi)拓創(chuàng )新，補短板、強弱項，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，確保各項工作再上一個(gè)新臺階。要利用設備改造契機，加快推進(jìn)數字化、智能化工作，完善設備功能，提升設備檔次。要不等不靠，進(jìn)一步做好產(chǎn)線(xiàn)搭配和完善點(diǎn)檢定修制等工作，為提升產(chǎn)能奠定基礎。要深化改革，以更有力的工作舉措、更詳細的工作計劃、更合理的激勵手段，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
楊維強調，要堅定不移地堅持以效益為中心，精準測算出效益增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現資源向效益好的產(chǎn)線(xiàn)傾斜。把各產(chǎn)品按盈利能力情況倒逼排序，讓每名職工清楚了解各鋼種的盈利能力和生產(chǎn)每一噸產(chǎn)品的盈利情況，讓每名職工都真正樹(shù)立起以效益為中心的理念，實(shí)現多勞多得，調動(dòng)工作積極性。
楊維要求，要把握當前鋼鐵市場(chǎng)有利時(shí)機，狠抓品種開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，全面了解用戶(hù)需求，努力提升直供比例。要深入了解市場(chǎng)，加強與研發(fā)、銷(xiāo)售部門(mén)的溝通、聯(lián)系和配合，積極做好服務(wù)用戶(hù)和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作，讓用戶(hù)滿(mǎn)意，進(jìn)一步提升本鋼產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)占有率。
楊維強調，要堅持以職工為中心的理念，扎實(shí)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事、爭作貢獻促振興”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷在解決職工急難愁盼等問(wèn)題上下功夫。領(lǐng)導干部要心系基層職工，多到基層一線(xiàn)，體驗職工生活，不斷推動(dòng)黨史學(xué)習教育走深走實(shí)，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感。
本鋼集團運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、制造部、設備部、信息化部等相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
