本報實(shí)習記者 郭旭梅 通訊員 牛杰燕
“2月份完成產(chǎn)量7943噸，超過(guò)了工序設計產(chǎn)能月產(chǎn)7500噸的目標。2020年11月4日投產(chǎn)的中棒2號探傷線(xiàn)基本實(shí)現了達產(chǎn)穩產(chǎn)目標！”在負責河鋼石鋼整個(gè)后部產(chǎn)線(xiàn)業(yè)務(wù)管理（包括探傷、銀亮、矯直等后部工序的生產(chǎn)和管理）的河鋼石鋼鑫躍公司的月度總結里，一組數據讓人欣喜不已。早在今年1月15日，該公司后部工序中由河鋼石鋼盛嘉公司負責的中棒2號探傷線(xiàn)就收到一份來(lái)自河鋼石鋼發(fā)來(lái)的“喜報”，上面寫(xiě)道：“盛嘉公司全體干部員工嚴格落實(shí)公司各項部署要求，直面困難挑戰，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，在保安全、保質(zhì)量的前提下，實(shí)現日產(chǎn)310噸的目標。這是后部工序達產(chǎn)標志性事件，向日夜奮戰在現場(chǎng)的干部員工表示誠摯的敬意！”
作為業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行管理指導的鑫躍公司和作為執行單位的盛嘉公司是如何通過(guò)努力實(shí)現中棒2號探傷線(xiàn)達產(chǎn)穩產(chǎn)的？近日，《中國冶金報》記者走進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)，一探究竟。
不畏困難 自學(xué)摸透新工藝要點(diǎn)
2月25日7點(diǎn)，中棒2號探傷線(xiàn)技術(shù)員李康菲剛剛結束了一個(gè)長(cháng)途電話(huà)，電話(huà)是打給江蘇設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的，這樣的電話(huà)他每天都要打好幾通。與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家、鑫躍公司和軋鋼廠(chǎng)的探傷專(zhuān)家通過(guò)電話(huà)溝通數據、取經(jīng)學(xué)習是李康菲工作的常態(tài)?！斑@些新設備、新技術(shù)都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，實(shí)際工作中會(huì )遇到好多難題，但我們不怕碰壁，不懂就問(wèn)總能解決的！”同樣樂(lè )于學(xué)習和請教的還有數據班班長(cháng)馬威。她告訴《中國冶金報》記者，最近幾個(gè)月，他們經(jīng)常打電話(huà)向設備廠(chǎng)家和鑫躍公司的技術(shù)專(zhuān)家學(xué)習、咨詢(xún)，每個(gè)月電話(huà)費就超過(guò)200元。
盛嘉公司原來(lái)在河鋼石鋼老區主要負責鐵鋼水運輸工作，隨著(zhù)河鋼石鋼新區建成投產(chǎn)，盛嘉公司在負責河鋼石鋼鐵鋼材鐵路運輸工作的同時(shí)，又肩負了后部工序中棒2號探傷線(xiàn)的生產(chǎn)運營(yíng)工作。從開(kāi)火車(chē)、修鐵路到操作精細的探傷設備，面對從未接觸過(guò)的新技術(shù)、新設備、新工藝，盛嘉人迎難而上，而作為管理部門(mén)的鑫躍公司的各級領(lǐng)導也給予了大力支持。
探傷線(xiàn)設備自動(dòng)化程度高，任何一個(gè)環(huán)節出現小問(wèn)題都可能使整個(gè)生產(chǎn)流程停滯。這對于第一次接觸這些新設備和工藝的盛嘉職工來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰。在投產(chǎn)初期，產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)需要自己摸索著(zhù)進(jìn)行，邊學(xué)邊干。曾有兄弟單位職工開(kāi)玩笑說(shuō)：“就你們這隊伍，全是生手，肯定玩不轉，趁早主動(dòng)退出吧！”
面對前所未有的挑戰，盛嘉公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，統一思想：“河鋼石鋼要求全員奮不顧身達產(chǎn)達效，盛嘉人堅決不能拖后腿！”基礎薄弱，摸不清設備的“脾性”，盛嘉職工就笨鳥(niǎo)先飛，堅持不懂就學(xué)、不會(huì )就問(wèn)，利用業(yè)余時(shí)間熟悉設備。大家都憋著(zhù)一股勁，一定早日了解、掌握這條產(chǎn)線(xiàn)的“脾氣秉性”，早日實(shí)現達產(chǎn)穩產(chǎn)，讓各級領(lǐng)導相信盛嘉公司是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。
在這場(chǎng)達產(chǎn)穩產(chǎn)攻堅戰中，在鑫躍公司的大力支持下，一批盛嘉公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手也成長(cháng)起來(lái)，如獲得河鋼石鋼遙控天車(chē)比賽第二名的劉冬，被職工們稱(chēng)作機械維修能手的張俊嶺，被稱(chēng)作信號電氣能手的焦偉、張文慶等，他們都在這次攻堅戰中邊學(xué)邊干，為設備的安全穩定運行排憂(yōu)解難、保駕護航。
不等不靠 集“智”改造保順行
在設備調試和生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到各種問(wèn)題，鑫躍公司各級領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)幫助指導解決這些問(wèn)題，盛嘉職工也積極主動(dòng)去解決問(wèn)題：通過(guò)視頻聯(lián)系廠(chǎng)家，請對方遠程指導；職工們集思廣益，開(kāi)動(dòng)頭腦風(fēng)暴；上網(wǎng)學(xué)習，查找圖紙，認真研究；根據實(shí)際情況進(jìn)行小改小革等。其中，在產(chǎn)線(xiàn)建成之初，生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )出現鋼材端部不齊的現象，經(jīng)查找分析后發(fā)現，原因是下料軌道信號感應器裝配的位置不對，點(diǎn)檢站電工于衛就自己動(dòng)手，反復調整試驗，最終找到了最佳的安裝位置。
探傷出料下料臺架由于坡度太大，經(jīng)常造成鋼材表面磕碰和出現亂鋼現象，導致鋼材表面質(zhì)量下降。對此，鑫躍公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多次進(jìn)行現場(chǎng)指導。大家集思廣益、相互啟發(fā)，想出了鋪設吊帶給鋼材減速的方法，經(jīng)驗證效果良好。
此外，在設備高強度生產(chǎn)過(guò)程中，曾出現過(guò)幾次液壓油管突然崩壞的情況，需要停機更換油管并重新加油?？蛇@既占用生產(chǎn)時(shí)間，又增加了油料消耗。當過(guò)機車(chē)維修工的莊艷聯(lián)主動(dòng)把活兒攬在了自己身上，他從機車(chē)低油壓停車(chē)報警裝置得到靈感，給液壓泵設計制作了急停裝置，再有類(lèi)似情況發(fā)生時(shí)，操作工只需按一下急停按鈕就能解決問(wèn)題。這不但縮短了維修時(shí)間，還節省了油料消耗，可謂一舉兩得。
“在困難面前，職工都能不等不靠不推諉，主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題，‘民間智慧’在產(chǎn)線(xiàn)發(fā)揮了積極作用?！笔⒓喂径麻L(cháng)蔡仲衛欣慰地說(shuō)。今年初以來(lái)，盛嘉公司一共實(shí)施了20余項小改小革，為達產(chǎn)穩產(chǎn)提供了堅實(shí)的保障。
以廠(chǎng)為家 全員下沉到一線(xiàn)
在產(chǎn)線(xiàn)建設初期，鑫躍公司和盛嘉公司都存在多線(xiàn)作戰、人員異常緊張的情況。在這樣的情況下，所有人員全部下沉到一線(xiàn)，上至總經(jīng)理，下至科段長(cháng)、班組職工，全部扎根產(chǎn)線(xiàn)，成為一線(xiàn)“戰士”。一時(shí)間，黃帽子、紅帽子、藍帽子，全在產(chǎn)線(xiàn)上忙碌起來(lái)。這一現象引得兄弟單位連連贊嘆：“你們后部工序真行啊，領(lǐng)導都親自上一線(xiàn)啦！”“對！我們沒(méi)有黃帽、藍帽之分，我們全是一線(xiàn)職工！”
在產(chǎn)線(xiàn)建成初期，為了盡快熟悉設備性能，掌握操作技能，完成河鋼石鋼下達的任務(wù)指標，大家沒(méi)有時(shí)間休息，累了就在設備的包裝箱上靠一下；沒(méi)有地方吃飯，就站著(zhù)吃、蹲著(zhù)吃。大家的衣服被汗水浸濕了一遍又一遍，有的人嗓子都喊啞了，很多人都是滿(mǎn)嘴燎泡，但沒(méi)有一個(gè)人選擇停歇或離開(kāi)。
鑫躍公司和盛嘉公司的領(lǐng)導干部都以廠(chǎng)為家，吃住在單位，每天去生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)察、了解生產(chǎn)作業(yè)情況；和職工談心，鼓舞士氣，增強大家穩產(chǎn)達產(chǎn)的信心和勇氣；了解生產(chǎn)作業(yè)中的卡阻點(diǎn)，群策群力尋找解決方案；服務(wù)一線(xiàn)，結合生產(chǎn)需求優(yōu)化人員配置等。
“正是有這種上下齊心的團結奮斗精神，我們才能夠克服各種困難，完成公司交予的任務(wù)！”鑫躍公司總經(jīng)理王德志說(shuō)。
《中國冶金報》（2021年4月7日 03版三版）
