進(jìn)入三季度以來(lái)，本鋼北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)壓責任、強弱項、補短板、找差距、抓落實(shí)，盯住生產(chǎn)薄弱環(huán)節，狠抓提質(zhì)增效、提產(chǎn)增效，各項指標屢創(chuàng )新高。7月份，完成鋼坯產(chǎn)量較調整計劃超4.28萬(wàn)余噸，創(chuàng )歷史新高。
該廠(chǎng)克服新區一號轉爐爐役修等不利因素，實(shí)現持續穩產(chǎn)高產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，抓牢制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)抓好生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作強化工藝流程銜接，全力做好新、老區的生產(chǎn)組織，對影響計劃執行的因素提前預判，確保生產(chǎn)計劃制定的科學(xué)性、合理性。同時(shí)，加強內外部溝通協(xié)調，保證生產(chǎn)順行。持續開(kāi)展深入對標創(chuàng )效工作，多項關(guān)鍵指標大幅降低，為年度產(chǎn)量任務(wù)的完成打下堅實(shí)基礎。
在設備管理上，針對高溫天氣影響，該廠(chǎng)強化日常設備維護，嚴格落實(shí)設備點(diǎn)檢定修制，強化對各類(lèi)設備運行問(wèn)題的檢查、分析、整改和考核。根據設備實(shí)際開(kāi)展技術(shù)改造，堅持“大修大改、小修小改”的原則，強化設備內部自修及年檢維修施工項目管理。不斷完善設備點(diǎn)檢體系，及時(shí)對隱患部位進(jìn)行整改處理，全面排查隱患，降低設備故障率。
該廠(chǎng)還將防汛工作列為當前重點(diǎn)工作，將具體措施細化到每個(gè)環(huán)節、崗位。實(shí)行區域負責制，作業(yè)區負責人為第一責任人，一旦出現問(wèn)題追究管理責任。按照分級負責的原則，落實(shí)好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的責任人，明確分工，全力以赴確保汛期人身安全及生產(chǎn)設備設施安全，實(shí)現安全度汛。
