今年以來(lái)，水鋼公司制定嚴密措施，有力指導工作有序推進(jìn)，全力推進(jìn)陽(yáng)光購銷(xiāo)，創(chuàng )造可觀(guān)效益。針對春節、疫情雙疊加影響，該公司研究措施、制定計劃；持續保持各平臺聯(lián)系溝通，重點(diǎn)強化首鋼股份在線(xiàn)交易平臺對接，確保競拍計劃有序推進(jìn)；堅持“能上盡上、能拍盡拍”原則，加大研究合金、備件、資材、煤炭等品種上線(xiàn)，擴大品種規模和效益；對內加強各單位溝通和計劃制定，對外保持各平臺聯(lián)系，優(yōu)化流程，尋求持續幫助，深化雙方合作，共同推進(jìn)交易量提升；加大宣傳力度，注重供應商開(kāi)發(fā)和引導在平臺開(kāi)戶(hù)、注冊，努力在“貨比多家、比質(zhì)比價(jià)”中尋找合格滿(mǎn)意廠(chǎng)商，從而降本增效。

　　5月份，水鋼將抓實(shí)陽(yáng)光購銷(xiāo)工作，繼續抓好品種上線(xiàn)競拍。穩定合金、煤炭等品種上線(xiàn)競拍，積極研究新品種上線(xiàn)，提升采購效益。加大供應商渠道建設開(kāi)發(fā)工作。加大宣傳和溝通力度，積極吸引鼓勵更多供應商在平臺開(kāi)戶(hù)、注冊、參與，形成有效競爭，提升競價(jià)效果。加強平臺溝通協(xié)調，爭創(chuàng )采購效益，提升工作效率。同時(shí)形成有效工作制度，保障陽(yáng)光購銷(xiāo)工作穩步開(kāi)展。