隆冬時(shí)節，天寒地凍，一條振奮人心的消息卻讓通鋼人感到溫暖如春：11月份，通鋼公司全月實(shí)現盈利116萬(wàn)元。在嚴冬開(kāi)啟的季節，通鋼收獲著(zhù)艱辛付出后的累累碩果，書(shū)寫(xiě)了一份亮眼的答卷。
練就十八般武藝：凝聚“降”的力量
改變不了市場(chǎng)，就要改變自己。四季度以來(lái)，通鋼公司打破原有思維定式，聚焦“噸鋼降本400元”目標，多措并舉設計攻堅路線(xiàn)，吹響了全力收官，決戰決勝全年的沖鋒號角，讓降耗目標更明確，舉措更清晰。
分解+發(fā)動(dòng)+研討，形成攻堅之勢。一方面建立清晰的指標攻關(guān)體系，將產(chǎn)量、成本、費用等指標分解到細枝末節，明確班組崗位攻關(guān)任務(wù)，層層傳導壓力。通鋼公司黨委在各媒體開(kāi)設 “噸鋼降本400元在行動(dòng)”專(zhuān)欄，連續組織編發(fā)三期“噸鋼降本400元”形勢任務(wù)教育材料，安排人員深入到基層開(kāi)展宣講，并充分利用“四個(gè)一”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)領(lǐng)導干部先動(dòng)起來(lái)，深入基層一線(xiàn)，幫助作業(yè)區一起研究完成指標的思路舉措，研討存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題，細致制定解決方案及辦法，調動(dòng)基層職工降本攻堅熱情，實(shí)現上下齊動(dòng)，整體聯(lián)動(dòng)。
新招+實(shí)招+快招，凝聚攻堅力量?！皰靾D作戰”出新招，在指標分解的基礎上，靜下心來(lái)抓研究，認真分析工序互保指標，亮指標、明任務(wù)、落實(shí)責任，將“掛圖作戰”貫穿到生產(chǎn)組織模式調整、工藝參數控制等各個(gè)環(huán)節，讓職工對量化的指標有更清晰的認識，更直觀(guān)的感知?！捌萍o錄競賽”出實(shí)招”，調動(dòng)各單位促達產(chǎn)、保高產(chǎn)的攻堅熱情，利用早調度會(huì )契機，大張旗鼓地對日產(chǎn)、旬產(chǎn)、月產(chǎn)破紀錄的單位進(jìn)行紅包獎勵，構建你追我趕、力爭上游創(chuàng )佳績(jì)的激勵機制。
“鎖定重點(diǎn)”出快招，盯住煉鐵、煉鋼鐵前鋼后兩個(gè)降本的關(guān)鍵環(huán)節，開(kāi)展特色攻關(guān)活動(dòng)。在煉鐵事業(yè)部組織開(kāi)展“干熄焦達產(chǎn)”勞動(dòng)競賽的基礎上，下發(fā)“當好先鋒、做好表率”倡議書(shū)，圍繞指標攻關(guān)、安全生產(chǎn)、挖潛創(chuàng )效、工序互保等十個(gè)方面，找尋工作突破口。在煉鋼系統，組建多個(gè)攻關(guān)組，圍繞白灰、鋼鐵料耗等重點(diǎn)指標，開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，形成了群策群力攻指標、保穩順的良好態(tài)勢。
千條萬(wàn)條，不落實(shí)就是白條。按照通鋼公司的總體部署，各單位迅速行動(dòng)起來(lái)，抓落實(shí)、抓執行。煉鐵事業(yè)部將8項考核指標分解到12個(gè)作業(yè)區，到班組82項；能源事業(yè)部制定近百條措施，確保能源消耗目標完成；運輸公司、機電修造公司、檢測中心分別結合本單位承擔的目標任務(wù)，做好指標分解落實(shí)；國貿公司鎖定鋼材價(jià)格跑贏(yíng)市場(chǎng)、現貨銷(xiāo)量等10項考核指標，落實(shí)責任……
舉措具體，效果明顯。11月份，通鋼公司鐵耗比計劃降低10.72千克/噸，增加鋼產(chǎn)量0.39萬(wàn)噸；銷(xiāo)售比計劃多跑贏(yíng)市場(chǎng)2.97個(gè)百分點(diǎn)，較上月進(jìn)步2.81個(gè)百分點(diǎn)；11月份，噸鋼總體增效比計劃多完成12元，噸鋼降本400目標按預定計劃，高標準完成。
搶抓市場(chǎng)機遇：增強 “升”的本領(lǐng)
通鋼成為松通項目唯一指定鋼材供應商！松發(fā)集團溫泉城項目指定線(xiàn)材全部是通鋼材！通鋼材成功供入國家重點(diǎn)工程項目雄安項目、成功開(kāi)發(fā)天津地鐵6號線(xiàn)項目…一條條喜訊，一項項佳績(jì)，彰顯著(zhù)通鋼材在市場(chǎng)銷(xiāo)售中取得的成果。
面對當前嚴峻的鋼材市場(chǎng)形勢，通鋼公司在拓寬市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有份額上重拳出擊，不斷推進(jìn)產(chǎn)品向新領(lǐng)域拓展。大力實(shí)施品牌戰略，優(yōu)化品種結構，嚴格按照推進(jìn)產(chǎn)品實(shí)施計劃，對高端、領(lǐng)先、支撐產(chǎn)品實(shí)現增量。截止到11月末，通鋼長(cháng)材推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量超計劃7.48萬(wàn)噸。主要推進(jìn)品種有30MnSi線(xiàn)材、28-32螺紋，36-40螺紋，錨桿鋼、HRB500E螺紋等，新開(kāi)發(fā)品種4個(gè)。
樹(shù)立顧客至上的服務(wù)理念?？蛻?hù)滿(mǎn)意度是對企業(yè)產(chǎn)品能否經(jīng)久發(fā)展的重要決定因素，一直以來(lái)，通鋼公司秉承“服務(wù)為先，品牌為本、創(chuàng )造為上”及“一旦接受委托，必定全力以赴”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。每一次從接到訂單開(kāi)始，都高度重視，提前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、檢測層層落實(shí)責任，并對鋼種化學(xué)成分、質(zhì)量控制、標牌包裝、發(fā)貨等環(huán)節進(jìn)行嚴格管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量和按時(shí)交貨，得到了客戶(hù)高度認可。
同時(shí)，盯住市場(chǎng)，快速搶抓機遇。11月份，針對南北價(jià)差逐漸拉大的實(shí)際，通鋼公司認真對比各區域品種效益，持續比價(jià)比效，適時(shí)調整品種和區域流向。經(jīng)測算鋼坯效益好于成材產(chǎn)品效益，銷(xiāo)售鋼坯效益比銷(xiāo)售分流卷板效益高。積極扭轉通鋼多年鋼坯無(wú)外銷(xiāo)，鋼坯產(chǎn)品市場(chǎng)投放率低，客戶(hù)對通鋼鋼坯產(chǎn)品認知度差，交貨條件苛刻等弊端，反復與遼寧、唐山、南方等區域客戶(hù)進(jìn)行宣傳，展示產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)協(xié)商、洽談，最終贏(yíng)得客戶(hù)認可。11月份實(shí)現外銷(xiāo)鋼坯10000噸，創(chuàng )效87余萬(wàn)元。
上下整體聯(lián)動(dòng)：打破“舊”的禁錮
冬季生產(chǎn)桎梏繁多，11月份，通鋼公司直面寒流，多管齊下，確保生產(chǎn)井然有序。
強化生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)模式。保證生產(chǎn)秩序穩順，持續改善經(jīng)濟指標，按冬季期間生產(chǎn)組織計劃要求，明確原燃料進(jìn)廠(chǎng)數量、結構，全力打通瓶頸環(huán)節?？茖W(xué)組織能源平衡，加強過(guò)程管控，結合煤氣、蒸汽系統平衡情況，強化能源指標攻關(guān)工作。11月份，通鋼公司發(fā)電量、轉爐煤氣噸鋼回收、氧氣放損率、氮氣放損率、氧氣工序綜合電耗分別達到6133萬(wàn)千瓦時(shí)、84.5立方米、2.89%、1.98%、0.99千瓦時(shí)/立方米，漂亮完成月份生產(chǎn)任務(wù)。
保設備穩定運行是冬季生產(chǎn)穩順的關(guān)鍵點(diǎn)，通鋼公司將設備防寒保溫作為生產(chǎn)的重點(diǎn)，強化管理。全面做好設備保溫、保暖工作，建立設備巡檢、點(diǎn)檢制度。制定設備防凍害應急預案，對各產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)房、水系統、風(fēng)系統、電氣設備等超前排查，充分汲取以往設備防寒保暖工作經(jīng)驗，及時(shí)采取有效措施和對策，確保設備基礎管理工作不斷完善。
狠抓安全防范點(diǎn)，遏制冬季生產(chǎn)安全事故發(fā)生。通鋼公司緊緊圍繞冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，盯住危險化學(xué)品、道路交通、消防、建筑施工、非煤礦山、特種設備、金屬冶煉等關(guān)鍵領(lǐng)域，開(kāi)展安全治理專(zhuān)項行動(dòng)。堅決防范化解重大安全風(fēng)險，突出治理“安全生產(chǎn)責任落得不實(shí)、監管工作存在盲區漏點(diǎn)、隱患排查治理不力、安全風(fēng)險管控不到位”等問(wèn)題。大力開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，通過(guò)自查安全問(wèn)題和隱患，摸清底數，建立清單，邊查邊治，落實(shí)整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案，確保隱患和問(wèn)題整改到位，切實(shí)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，為通鋼公司安全生產(chǎn)提供保障。
同時(shí)，通鋼公司堅決執行以雪為令策略，及時(shí)清理道路、走梯、平臺上積雪積冰和屋檐冰掛；及時(shí)清理鐵路沿線(xiàn)、道口積雪、積冰，確保運輸安全；制定入爐原料防潮措施，加大入爐原料檢查力度，防止潮濕原料進(jìn)入爐內出現事故等等，為生產(chǎn)的穩定順暢，11月份生產(chǎn)的佳績(jì)提供了堅實(shí)保障。
這個(gè)冬季不簡(jiǎn)單！通鋼在迎戰市場(chǎng)寒冬和季節寒冬的雙重壓力下，穩健前行，收獲著(zhù)一份份驚喜和感動(dòng)！用實(shí)際行動(dòng)打響打好全年的收官戰，為演練明年，確保2020年開(kāi)好頭起好步提供了堅實(shí)保障。 （陳世宇）
