為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，縮小與兄弟單位的成本差距，萍安鋼鐵公司決定，在2019年8月7日至25日期間開(kāi)展成本攻關(guān)活動(dòng)。接到公司下發(fā)的降本任務(wù)后，安源軋鋼廠(chǎng)結合公司安排的生產(chǎn)任務(wù)，將目標成本分解成技術(shù)指標、材料消耗定額、打包線(xiàn)單耗、煤氣消耗電耗水等能源指標、以及目標產(chǎn)量任務(wù)下達到車(chē)間，車(chē)間依據下達的任務(wù)制定成本攻關(guān)獎勵方案。 

　　8月份，安源軋鋼廠(chǎng)因坯料不足，待坯、待溫、限電、限煤氣等影響20192分鐘，設備日歷作業(yè)率僅為76.18%，但安源軋鋼利用好每一分作業(yè)時(shí)間，月度完成報集團計劃的97.99%。 

　　成材率是體現軋鋼技術(shù)水平最直觀(guān)的指標，安源軋鋼一直要求軋好每一根鋼，通過(guò)降低軋廢、減少飛剪剪切量、按照工藝要求控制各項工藝參數穩定合格率等措施，8月份綜合成材率101.30%比月度計劃高0.30%，原料成本比計劃節約8.8元/噸。 

　　為降低能源消耗，全面推行節能操作、杜絕跑冒滴漏、將待坯時(shí)間安排在避峰用電時(shí)間內，經(jīng)濟組織生產(chǎn)，煤氣消耗192.86立方/噸比計劃198.42立方/噸降低5.56立方/噸，水耗0.11立方/噸比計劃0.2立方/噸下降0.09立方/噸。安源軋鋼廠(chǎng)為9月份棒線(xiàn)順利切換線(xiàn)材和高棒軋制小規格做好準備，8月份利用待坯時(shí)間，大面積對設備進(jìn)行檢修和維護，但通過(guò)推廣小改小革、加大修舊利廢力度，并對車(chē)間備件材料消耗實(shí)行定額控制管理，8月份備件消耗比計劃低1.27元/噸。 

　　據測算，8月份該廠(chǎng)噸材成本比考核目標節約11.03元/噸。