以考核激勵為導向，激發(fā)全員熱情。工作中，該公司及時(shí)調整內部績(jì)效考核，倡導員工立足崗位實(shí)踐，深挖內部潛力，促進(jìn)節能降耗，持續助力追趕超越，優(yōu)化廢鋼配斗管理辦法，明確各級責任，形成各司其職、各盡其責的良好氛圍；同時(shí)還修訂完善了《勞動(dòng)競賽獎勵分配辦法》《關(guān)鍵崗位管理人員績(jì)效考核辦法》等規章制度，設置作業(yè)標準、技術(shù)標準和獎勵標準，激勵員工更好地服務(wù)生產(chǎn)、創(chuàng )新工作。

　　以生產(chǎn)需求為核心，穩定供應質(zhì)量。該公司聚焦廢鋼質(zhì)量，不斷優(yōu)化鋼鐵料消耗指標，并結合煉鐵、煉鋼工序生產(chǎn)要求，分別制定出配加方式及配加標準；針對廢鋼配加中容易卡斗、穩定性差等問(wèn)題，先后對標先進(jìn)企業(yè)，總結出更適合公司內部的廢鋼供應標準，要求從驗收和使用等環(huán)節做好監管，確保生產(chǎn)穩定順行。

　　以冶煉系統為載體，提升消化總量。在保證冶煉節奏、冶煉質(zhì)量及設備運行周期的前提下，大力推行全流程廢鋼配加技術(shù)，縱向遞增廢鋼消耗量，提高節鐵增鋼效益。煉鐵工序根據現場(chǎng)生產(chǎn)情況，實(shí)施適當配加，以有效提高鐵水供應量，降低入爐焦比等經(jīng)濟技術(shù)指標；煉鋼工序按照生產(chǎn)工藝要求，分別加入相應的廢鋼料型，以降低鐵水單耗和鋼鐵料消耗，提高廢鋼收得率，降低運費。

　　2019年，龍鋼公司堅持向廢鋼要效益、為社會(huì )做貢獻，持之以恒做好節鐵增鋼管理實(shí)踐，變廢為寶，全力推動(dòng)降本增效、追趕超越向縱深發(fā)展。

　　據悉，1-8月份，鐵水單耗同比降低約3.4%，廢鋼消化能力同比提高30.5%。同時(shí)鋼鐵料消耗、入爐焦比等關(guān)鍵技術(shù)指標也取得大幅進(jìn)步。