上半年，萍安鋼鐵各單位開(kāi)展小改小革活動(dòng)941項，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益約772.03萬(wàn)元，共發(fā)放獎勵326670元。 

　　小改小革雖小，卻蘊含大能量。通過(guò)員工的一點(diǎn)智慧，一份責任心，起到的效果卻是事半功倍。在生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用不容“小”視。這些小改小革從生產(chǎn)需求出發(fā)，通過(guò)改革設備弊端，有效規避生產(chǎn)了安全風(fēng)險，提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作質(zhì)量，減小了員工的勞動(dòng)強度。 

　　以湘東煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展的一個(gè)小改造為例，該廠(chǎng)副跨西頭廠(chǎng)房外煤氣主管主要提供副跨在線(xiàn)鋼包煤氣烘烤器的供氣，在割除通向老棒材的廢棄煤氣管道后，末端留有一段3米長(cháng)的盲管，存在一定的隱患：在末端煤氣管道悶板處形成積水腐蝕管道，可能造成煤氣泄漏；檢修煤氣管道時(shí)使用氮氣吹掃，盲管內殘余煤氣隨吹掃氮氣串氣到煤氣管，導致吹掃置換時(shí)間長(cháng)，影響檢修進(jìn)度。另外，積水在煤氣管道壓力下隨煤氣流動(dòng)，易堵塞煤氣管道。為解決此問(wèn)題，他們在煤氣盲管末端悶板上加裝排水閥，以排出積水。這樣一來(lái)，既避免了煤氣管道堵塞和管道腐蝕泄漏，消除煤氣泄漏的安全隱患，同時(shí)檢修時(shí)可作為放散點(diǎn)和測量煤氣含量的檢測點(diǎn)，減少了吹掃時(shí)間，縮短檢修時(shí)間，還減輕了員工的勞動(dòng)強度。 

　　像這樣的小改小革，在各單位不勝枚舉。為充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，鼓勵員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻計獻策，改進(jìn)現有工作方式方法，提高工作效率，提升管理水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，萍安鋼鐵于2018年10月修訂了《合理化建議與小改小革活動(dòng)實(shí)施方案》,提高了獎勵額度。 

　　為了使“金點(diǎn)子”盡快轉化成“金果子”，由公司各單位、部門(mén)每月對小改小革自評后，再經(jīng)公司級評審，落實(shí)獎勵政策，激發(fā)員工參與熱情、干勁，員工改造意識大大提升，小改小革內容越來(lái)越廣，小改小革活動(dòng)在基層崗位的規模越來(lái)越大。 據統計，上半年，公司員工小改小革活動(dòng)參與率達10.27%，其中自動(dòng)化部員工參與率達到了36.36%。 

　　這些小改小革實(shí)施后，公司受益，個(gè)人也得到了實(shí)惠，實(shí)現了雙贏(yíng)局面。