今年1～7月份，方大集團九江萍鋼鋼鐵有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)方大九鋼)成績(jì)喜人，銷(xiāo)售收入、上繳稅金持續增長(cháng)。1～7月份實(shí)現銷(xiāo)售收入128.19億元，同比增長(cháng)10.4%;上繳稅金20.09億元，同比增長(cháng)3.55%，均創(chuàng )歷史同期最好水平。

　　作為九江市最大的民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)入2019年以來(lái)，企業(yè)認真踐行“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，深入貫徹“變、干、實(shí)”要求，將精細化管理向縱深推進(jìn)，1～7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈，企業(yè)大步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　多措并舉，實(shí)現產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺

　　2019年1～7月份，方大九鋼生鐵產(chǎn)量同比去年提升6.05%，粗鋼同比提升7.46%，成品材同比提升11.2%，銷(xiāo)量同比提升11.16%，“博升”鋼材成功打入多個(gè)國家重點(diǎn)項目和工程中。企業(yè)按照年初下達的利潤目標分解指標，落實(shí)措施，明確職責，堅持以市場(chǎng)為導向，以效益為中心強化生產(chǎn)組織和動(dòng)態(tài)協(xié)調，實(shí)現效益最大化和降本增效。與此同時(shí)，推行“賽馬”管理，強化監督考核，在干部中實(shí)行指標掛鉤，對掛鉤指標沒(méi)有完成或者指標退步的干部，從嚴追責;結合市場(chǎng)行情變化和生產(chǎn)需求實(shí)際，做好原燃料進(jìn)廠(chǎng)和庫存定額管理工作，針對春節、汛期等特殊時(shí)期，及時(shí)啟動(dòng)應急預案確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。另外，企業(yè)從5月份起開(kāi)展破紀錄、送賀信活動(dòng)，掀起生產(chǎn)新高潮，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)到7月底，公司煉鋼日產(chǎn)2次破紀錄，公司成品材3次破紀錄，煉鋼廠(chǎng)綜合日產(chǎn)、優(yōu)特鋼線(xiàn)單日產(chǎn)量同樣多次打破歷史紀錄，激發(fā)著(zhù)各級人員奮勇前進(jìn)。

　　生產(chǎn)火紅的同時(shí)，“博升”牌鋼材也以穩定的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)，贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)，2019年2月份，方大九鋼與中鐵八局集團成功簽訂昌景黃高鐵黃山段供貨合同，“博升”鋼材成功進(jìn)入該高鐵項目建設工程，合同供貨量約為3萬(wàn)噸;6月28日，江西省“十三五”高速公路建設項目關(guān)鍵性控制工程——鄱陽(yáng)湖二橋正式通車(chē)，都九高速實(shí)現全線(xiàn)貫通，方大九鋼累計為鄱陽(yáng)湖二橋供應“博升”牌螺紋鋼筋和高速線(xiàn)材3.2萬(wàn)余噸。助力鄱陽(yáng)湖二橋正式通車(chē)，進(jìn)一步提升了方大九鋼的市場(chǎng)影響力。

　　多項關(guān)鍵經(jīng)濟指標實(shí)現進(jìn)步

　　產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的同時(shí)，方大九鋼1～7月份多項關(guān)鍵經(jīng)濟指標取得進(jìn)步，主要產(chǎn)品單位制造成本優(yōu)勢逐步凸顯。

　　——多項費用指標取得進(jìn)步。1～7月份，方大九鋼多措并舉推進(jìn)三大費用降成本，從材料消耗成本控制、備件材料消耗控制、耐材成本控制、外委費用控制等多方面入手，全力推進(jìn)降本增效。企業(yè)高度關(guān)注外委費用控制，將原本需外委修復的備件改為自行修復，降低外委費用成本。以近期該企業(yè)東西區連通大橋安裝LED燈為例，該公司自行對廠(chǎng)區連接大橋進(jìn)行“美化”“亮化”，在大橋上安裝5600余盞新型LED燈，使其化身為魅力“彩虹橋”，直接節約外委費用4萬(wàn)元。

　　——主要產(chǎn)品單位制造成本優(yōu)勢逐步凸顯。2019年1～6月份，在中鋼協(xié)9項成本對標中，方大九鋼有8項位列前十。其中非合金鋼方坯、低合金方坯單位制造成本排名行業(yè)第二;非合金鋼線(xiàn)材單位制造成本排名行業(yè)第一;Ⅲ級鋼筋、低合金板材單位制造成本均排名行業(yè)第三。

　　制造成本優(yōu)勢逐步凸顯，與企業(yè)積極推進(jìn)降本增效攻關(guān)工作、大力開(kāi)展合理化建議和小改小革工作分不開(kāi)關(guān)系。煉鋼廠(chǎng)鋼包加蓋技術(shù)攻關(guān)就是實(shí)現降低出鋼溫度、促進(jìn)鐵耗持續降低的重要舉措。相關(guān)技術(shù)人員介紹，出鋼溫度每下降1℃，成本相應下降0.83元/噸鋼。煉鋼工序的鋼包在運轉過(guò)程中原本未加蓋，空冷狀態(tài)造成溫度損失，需依靠提高出鋼溫度進(jìn)行補償。企業(yè)啟動(dòng)鋼包全程加蓋保溫項目，通過(guò)在鋼包上安裝專(zhuān)用包蓋及其掛點(diǎn)，確保鋼包在一個(gè)使用壽命周期內“蓋”不離“包”，項目實(shí)施后降低出鋼溫度近5℃。多措并舉，方大九鋼的鐵耗不斷實(shí)現下降，其中1～7月份鐵耗為824.31公斤，相比去年同期下降12.43噸/公斤。

　　另外，企業(yè)持續開(kāi)展全員廣提合理化建議和實(shí)施小改小革活動(dòng)，鼓勵全員發(fā)揮聰明才智推進(jìn)降本增效。1～7月份方大九鋼員工提出合理化建議7567條，同比2018年同期增長(cháng)4888條;共計完成小改小革1362項，同比增加848項，季度創(chuàng )效超過(guò)1000萬(wàn)元。

　　綜合能耗下降明顯

　　2019年1～7月份，方大九鋼自發(fā)電56229萬(wàn)度，與2018年同期相比上升了26.33%;2019年1～7噸鋼電耗相比去年同期下降10.48度/噸，2019年1～7噸鋼綜合能耗為370.37 t標煤/t，相比去年同期下降62.83t標煤/t。

　　企業(yè)主要通過(guò)開(kāi)展三大工序節能降耗攻關(guān)和強化發(fā)電管理實(shí)現節能降耗。煉鐵工序以問(wèn)題為導向，將降能耗的關(guān)鍵點(diǎn)放在降煤氣消耗上。如一季度，該公司1號高爐熱風(fēng)爐出現蓄熱球板結嚴重、燒爐困難、煤氣利用效果差等問(wèn)題，企業(yè)以高爐計劃檢修契機，及時(shí)更換1號高爐熱風(fēng)爐蓄熱球，換球后空隙度和蓄熱能力得到大幅度改善。同樣是將高爐風(fēng)溫提高到230攝氏度，改善后噸鐵煤氣消耗可下降80余立方米，節能降耗明顯。煉鋼工序主要通過(guò)提高轉爐煤氣回收量來(lái)降低成本、創(chuàng )造效益，1～7月份，煉鋼廠(chǎng)噸鋼轉爐煤氣回收139.24m/t，相比去年同期提高14.43m/t。軋鋼工序針對當前消耗高的能源介質(zhì)進(jìn)行專(zhuān)項攻關(guān)，對提供節能“金點(diǎn)子”的員工進(jìn)行重獎，激發(fā)了各級人員積極性，1～7月份，軋鋼工序累計水耗為0.154噸/噸材、軋鋼工序電耗75.320度/噸材、軋鋼工序煤氣耗217.167立方米/噸材，均優(yōu)于公司計劃要求，綜合噸材水耗達到全國先進(jìn)水平。

　　在自發(fā)電管理方面，方大九鋼堅持執行煤氣日動(dòng)態(tài)考核機制，為自發(fā)電創(chuàng )造良好的外部煤氣環(huán)境，同時(shí)，通過(guò)強化攻關(guān)確保自發(fā)電量穩步提升。以東區3號4號TRT透平發(fā)電機組為例，該公司將透平發(fā)電機組的靜葉角度“自動(dòng)跟蹤調節”改為“人工手動(dòng)調節”，在高爐爐頂壓力波動(dòng)期間，由崗位人員根據高爐運行頂壓及時(shí)調節靜葉開(kāi)度從而達到高爐頂壓穩定，確保設備安全、生產(chǎn)穩定。該優(yōu)化方案實(shí)施后，高爐頂壓波動(dòng)由“10KPa以上”下降至“5KPa以?xún)取?，取得了顯著(zhù)成效。

　　品種鋼研發(fā)、銷(xiāo)售碩果累累

　　2019年以來(lái)，方大九鋼把開(kāi)發(fā)生產(chǎn)品種鋼作為提高產(chǎn)品附加值、增加效益的重要手段，依照市場(chǎng)需求，建立品種鋼產(chǎn)銷(xiāo)研聯(lián)動(dòng)體系，大力組織新品種鋼研發(fā)攻關(guān)，積極研發(fā)高附加值、有競爭力的品種鋼，截止目前已開(kāi)發(fā)了Q345GJB、Q345GJC、Q345D、Q345R等 10余個(gè)新品種，其中上半年累計生產(chǎn)品種鋼50642.29噸，新增效益約370萬(wàn)元，同時(shí)有效提升企業(yè)創(chuàng )效能力與核心競爭力。

　　企業(yè)以生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)“一體化”產(chǎn)銷(xiāo)研模式為依托，對品種鋼技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)推廣進(jìn)行更加深入的研究及實(shí)施，達到品種鋼產(chǎn)銷(xiāo)研整體水平提升、資源利用更加優(yōu)化、研發(fā)能力進(jìn)一步提高、市場(chǎng)推廣能力進(jìn)一步加強的效果，全面提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。公司定期召開(kāi)品種鋼攻關(guān)推進(jìn)會(huì )，對品種鋼技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)及市場(chǎng)狀況進(jìn)行交流分析，及時(shí)解決技術(shù)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量;及時(shí)回訪(fǎng)品種鋼重點(diǎn)客戶(hù)和標桿客戶(hù)，了解品種鋼使用情況，與此同時(shí)，加大商務(wù)和技術(shù)服務(wù)力度，強化與客戶(hù)溝通交流，有力促進(jìn)客戶(hù)對方大九鋼產(chǎn)品的信賴(lài)和支持，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)得到客戶(hù)的認可和肯定，市場(chǎng)影響力顯著(zhù)提升。

　　不僅如此，方大九鋼積極推進(jìn)兩化融合，借助自動(dòng)化系統提升品種鋼生產(chǎn)組織效率。由于板材品種鋼客戶(hù)各種訂單需求有差異，工序復雜、作業(yè)流程成倍增加，使板材品種鋼在成為方大九鋼全新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的同時(shí)，也給板材生產(chǎn)組織帶來(lái)了一系列新挑戰。如何快速實(shí)現品種更新并確保產(chǎn)品質(zhì)量?該公司通過(guò)梳理品種鋼生產(chǎn)期間發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，有針對性地采取系列攻關(guān)舉措，在板材MES系統中增加了鋼種改判、自動(dòng)識別噴印、PDF參數實(shí)時(shí)自動(dòng)更新等功能，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。

　　當前，方大九鋼品種鋼研發(fā)、銷(xiāo)售工作取得累累碩果。7月份，方大九鋼又成功研發(fā)新品種鋼——Q355NC、Q355ND正火軋制鋼，并在與一些老牌中厚板企業(yè)競爭中成功獲勝，奪得1000余噸的產(chǎn)品購銷(xiāo)合同，該鋼種主要用于掘進(jìn)盾構機制作，實(shí)現了“掘進(jìn)盾構機用鋼”銷(xiāo)售“零”的突破。另外，企業(yè)又成功研發(fā)Q420B和Q420C低合金高強度結構鋼，從開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售出廠(chǎng)，僅用時(shí)18天，不但填補了企業(yè)無(wú)高強度結構板材的產(chǎn)品空白，也進(jìn)一步提高了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。