鐵礦石價(jià)格大幅震蕩上揚，進(jìn)口焦煤通關(guān)全面受限，焦炭?jì)r(jià)格寬幅波動(dòng)……今年以來(lái)，面對嚴峻且復雜多變的外部市場(chǎng)形勢，鞍鋼股份原燃料采購中心強化市場(chǎng)研判，化危機為機遇，優(yōu)化調整采購方式、采購時(shí)點(diǎn)、采購結構、庫存節奏等，有效控制采購成本上行空間。今年前7個(gè)月，該中心采購鐵礦石、外購焦炭等成本漲幅遠低于同期市場(chǎng)漲幅，累計降低采購成本13億元。

　　在巴西礦難、澳洲颶風(fēng)、粗鋼產(chǎn)能創(chuàng )新高等多重因素影響下，今年進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續創(chuàng )出新高，半年漲幅高達62%，鋼企利潤空間大幅壓減。該中心打破鋼企傳統采購模式，動(dòng)態(tài)調整采購策略，形成動(dòng)態(tài)組合長(cháng)協(xié)采購、一口價(jià)現貨采購、掉期鎖價(jià)采購等多種采購方式。把握節點(diǎn)擇機采購，利用港口優(yōu)勢先期提高庫存，提前備料鎖定低價(jià)，并會(huì )同鞍鋼股份產(chǎn)品制造部、煉鐵總廠(chǎng)等，結合各礦種溢價(jià)、折扣率的變化實(shí)時(shí)測算性?xún)r(jià)比、跟蹤排序、靈活調整配礦結構，實(shí)現進(jìn)口礦采購成本同比上漲幅度低于同期進(jìn)口礦指數均價(jià)上漲幅度10.4%，節約采購成本3.86億元。

　　今年年初，進(jìn)口煤炭通關(guān)全面受限。面對突如其來(lái)的沖擊，該中心會(huì )同鞍鋼國貿公司，與國家及省、市發(fā)改委、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )及大連海關(guān)協(xié)調溝通，爭取最大理解和支持。通過(guò)多方調研、協(xié)調，在組織進(jìn)口焦煤異地通關(guān)、本港接卸，保障供應的基礎上，有效降低物流成本。同時(shí)，該中心還針對長(cháng)協(xié)煤炭高溢價(jià)壓力，廣泛開(kāi)源，擇機采購現貨，降低采購成本937萬(wàn)美元。

　　同時(shí)，該中心立足市場(chǎng)研判，分析焦炭市場(chǎng)轉折的窗口期，廣泛尋源、抓住市場(chǎng)價(jià)格低點(diǎn)及港口現貨低于鐵路運輸資源價(jià)格的短暫時(shí)點(diǎn)，大膽擇機采購，替代鐵運資源，降低高位采購節奏，累計降低焦炭采購成本4360萬(wàn)元。

　　在積極降采的基礎上，該中心還拓展職能，做大原燃料保供格局，主動(dòng)申請開(kāi)辟原燃料外銷(xiāo)職能，做大“資源池”，在提高保供質(zhì)量的同時(shí)，利用外銷(xiāo)進(jìn)行庫存節奏調整，規避風(fēng)險，實(shí)現創(chuàng )效，“反哺”企業(yè)利潤。今年以來(lái)，該中心累計外銷(xiāo)廢鋼、進(jìn)口礦等富余資源6萬(wàn)余噸，創(chuàng )效1000余萬(wàn)元，實(shí)現了高位降庫、規避風(fēng)險的目標。