近年來(lái)，該公司充分調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性，促進(jìn)員工在崗位上動(dòng)腦筋、想辦法、開(kāi)展小改小革活動(dòng)，不斷提升工作質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理、技術(shù)改造、安全環(huán)保等工作向前發(fā)展。為進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性，調整原有的獎勵方式，由原先的公司獎勵40%和各單位獎勵60%調整為一、二、三等獎?dòng)晒惊剟?，鼓勵獎?dòng)筛鲉挝华剟睢?/span>

　　如今，員工改造意識隨之提升，小改小革內容越來(lái)越廣，小改小革活動(dòng)在基層崗位的規模越來(lái)越大，且出現了“含金量”非常高的項目。如煉鐵廠(chǎng)《優(yōu)化大溝加廢鋼實(shí)現增產(chǎn)創(chuàng )效》項目，通過(guò)優(yōu)化大溝加廢鋼，不僅充分有效利用爐渣的顯熱，而且實(shí)現鐵水增產(chǎn)，帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。經(jīng)測算，2—4月份，根據切頭與鐵水成本之間的價(jià)差降本達到466.41萬(wàn)元，而且沒(méi)有增加安全風(fēng)險和危險源點(diǎn)，實(shí)現了增產(chǎn)創(chuàng )效的良好目標。