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爐料優(yōu)化讓成本大降低

2019-05-30 09:19:00     作者:何光釗

  2019年以來(lái),陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)牢固樹(shù)立“高爐的穩定大于一切”的生產(chǎn)觀(guān)念,從日常抓起,從細節做起,通過(guò)合理調整配煤結構、燒結勻礦配比和燒結礦堿度,配加不同種類(lèi)的球團礦和塊礦,實(shí)現低成本下的精料方針,保持高爐爐況穩定順行,通過(guò)科學(xué)配料、打破常規、系統管理結合市場(chǎng)原料價(jià)格變化,動(dòng)態(tài)優(yōu)化爐料結構配比,以吃精料到經(jīng)濟料,來(lái)降低爐料成本費用。 

  爐料調整摳效益 

  今年以來(lái),科學(xué)優(yōu)化混勻料結構成為煉鐵廠(chǎng)降低原料成本的最大“亮點(diǎn)”,技術(shù)人員根據各類(lèi)含鐵原料的市場(chǎng)價(jià)格、資源量以及有害元素含量動(dòng)態(tài)調整混勻料結構。改變過(guò)去長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口礦精粉等高價(jià)高品質(zhì)的配料模式,相應提高性?xún)r(jià)比高的國內礦配礦資源。緊盯主流礦與非主流礦價(jià)差變化,以工藝標準為底線(xiàn)、性?xún)r(jià)排序為依據、冶金性能為前提等,在保證有害元素綜合入爐負荷不超標、不破壞高爐順行的基礎上,制定合理的配料方案。今年以來(lái),主流和非主流進(jìn)口粉配比穩定在10%左右,國內精礦配比穩定在15%左右。按照“均衡、穩定、經(jīng)濟、高效”的生產(chǎn)組織原則,圍繞高爐長(cháng)期穩定順行和年度產(chǎn)量目標,持續優(yōu)化高爐爐料結構,追求“經(jīng)濟料”與“精料”的最佳配置。通過(guò)大膽創(chuàng )新實(shí)踐,摸索出適合公司兩座高爐高效、低成本的生產(chǎn)管控模式,既保證了高爐長(cháng)期穩定順行,又達到了持續降低生鐵成本的目的。 

  優(yōu)化操作強手段 

  根據爐料優(yōu)化方案,煉鐵廠(chǎng)技術(shù)團隊還深入生產(chǎn)現場(chǎng),收集匯總調整爐料結構后高爐參數的變化情況,制訂高爐應急預案,定期組織討論技術(shù)攻關(guān)情況,分析、整理、總結爐況異常的案例,并修訂完善標準化作業(yè)規程,指導2座高爐日常生產(chǎn),努力實(shí)現安全、高效、低成本。 

  2號高爐在完善自身操作中提升“免疫能力”,消除爐況對爐料結構變化的不適應。針對生礦配比提高后、高爐透氣性差、氣流不穩定、爐料下降不均勻等問(wèn)題,科學(xué)調整爐頂布料制度,嚴格控制布料圈數偏差,保證料面規則,煤氣流通暢。 

  “爐料優(yōu)化后造成渣量大,爐溫不容易把握,我們通過(guò)強化工長(cháng)操作,優(yōu)化工藝操作參數,運用爐溫趨勢管理,做到超前調劑,保持爐溫在規定范圍內波動(dòng),最大限度保證了爐溫穩定性?!?號高爐爐長(cháng)介紹說(shuō)。 

  管理優(yōu)化結碩果 

  在煉鐵系統管理過(guò)程中,煉鐵廠(chǎng)不僅著(zhù)眼于對高爐的單一管理,還放眼于整個(gè)鐵前流程的系統化管理,確保各個(gè)工序、各個(gè)崗位全都圍繞高爐生產(chǎn)開(kāi)展工作。在日常管理中,不斷強化系統管理模式,克服內外因素,全力保障高爐穩定。要求高爐管理人員不間斷跟蹤焦炭冷強度、熱強度的取樣、制樣和檢測過(guò)程,同時(shí)到料場(chǎng)監督焦炭卸車(chē)、堆放情況、燒結礦性能測試、燒結杯等數據。要求爐長(cháng)和生產(chǎn)技術(shù)人員每天到現場(chǎng)跟蹤燒結、球團、焦炭、塊礦的質(zhì)量和數量,讓高爐生產(chǎn)做到提前預知、積極應對。對內本著(zhù)上道工序對下一道工序負責的態(tài)度,進(jìn)行跟蹤檢查,調度室通過(guò)料管組、調度組對焦化、料場(chǎng)的監督檢查,提前發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)溝通解決,逐步形成了對燒結、球團、高爐生產(chǎn)的鏈條管理控制,實(shí)現燒結、高爐操作調整的聯(lián)動(dòng)性和及時(shí)性。為做到“粗糧凈吃”,將槽下篩分振篩管理納入考核體系,防止入爐料過(guò)大,給高爐爐況造成影響。同時(shí),不定周期時(shí)間抽檢查篩分情況,保持篩眼篩料通暢確保凈料入爐,同時(shí)加強原燃料的上料流程管理和優(yōu)化,確保高爐倉平衡管理。 

  設備提升創(chuàng )條件 

  生產(chǎn)順行要建立在設備順行的基礎上。煉鐵廠(chǎng)將設備管理納入到系統化體系,各車(chē)間負責各自的設備管理,分片包干負責本區域的設備點(diǎn)檢巡檢及維護保養,科學(xué)制定輔助系統的檢修周期,建立各種備品備件壽命周期管理臺賬,杜絕“超前”更換、超期“服役”,以減少浪費,降低設備事故率。今年以來(lái),煉鐵廠(chǎng)兩座高爐定修周期延長(cháng),高爐設備故障停機率同比降低0.02%,為鐵前降本增效奠定了堅實(shí)的設備基礎。同時(shí),在內部出鐵管理上下硬功,一方面縮短兌罐時(shí)間;另一方面狠抓耐材產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家,根據出鐵需要調整炮泥配比成分,保證高爐出凈渣鐵,減少慢風(fēng)憋風(fēng)現象,確保高爐出鐵時(shí)間、出鐵量和出鐵次數均勻,為高爐穩定順行創(chuàng )造條件。 

  據悉,一季度,煉鐵廠(chǎng)2號高爐燃料同比降低15公斤/噸,煤比同比提升6公斤/噸。 

編輯:實(shí)習生2

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