抓牢安全生產(chǎn)，嚴守發(fā)展紅線(xiàn)。

　　今年以來(lái)，軋鋼廠(chǎng)通過(guò)多項硬措施的分級實(shí)施，不斷完善和升級安全管理。五月份以來(lái)，隨著(zhù)氣溫升高，該單位在借鑒去年經(jīng)驗基礎上，以強化事前預防，從嚴過(guò)程監管為基本思路，提前部署做好高溫防范工作。從冷風(fēng)機、空調等降溫設施的排查及投用，到降溫藥品的定置與補充等環(huán)節，再到中暑應急預案的應知應會(huì )等，做到預防全面覆蓋、措施事無(wú)巨細，為應對高溫生產(chǎn)提前做好安全保障。同時(shí)在貫徹“糾違章、治隱患、禁令回頭望”基礎上，持續挖潛安全管理新舉措，先后將“兩思一確認”、夜班安全督察二次確認等規定動(dòng)作引入安全管理過(guò)程，本質(zhì)化安全管理基礎得到不斷加強。

　　傳承勞模精神，實(shí)現精益生產(chǎn)。

　　五月份搶抓有利時(shí)機，該單位以開(kāi)展“勞模月”為契機，充分發(fā)揮黨員、干部、勞模先進(jìn)的關(guān)鍵少數作用，引領(lǐng)廣大干部職工精誠團結、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地抓成效，積小勝為大勝，全員一心保生產(chǎn)的氛圍空前濃厚，為助推穩定高線(xiàn)生產(chǎn)奠定了基礎。與此同時(shí)，在保證作業(yè)率的前提下，引導并鼓勵員工發(fā)揮勞模的鉆研精神，在提升軋制節奏、品種規格優(yōu)化等方面獻計獻策，先后創(chuàng )新采取了棒材“無(wú)活套”軋制、高線(xiàn)分鋼提速等多項工藝創(chuàng )新，最大限度挖掘裝備潛能，提升生產(chǎn)效率。以高線(xiàn)為例，分鋼節奏提升后，過(guò)鋼間隔在較原節奏縮短了3-4秒，坯材轉化能力進(jìn)一步提升。  

　　聚焦關(guān)鍵指標，助力提質(zhì)增效。

　　關(guān)鍵指標提升是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心，該單位以“補齊短板、解決瓶頸”為突破口，全方位、多角度、多層次落實(shí)指標提升攻關(guān)，軋鋼廠(chǎng)從關(guān)注影響成材率指標的的熱裝率、負差穩定率、定重合格率、切損率等二級指標，對照目標找差距、定措施，從工藝、操作、技改等方面進(jìn)行專(zhuān)項整治，先后開(kāi)展了入爐稱(chēng)重改造、精整操作優(yōu)化、切頭工藝改進(jìn)等多項專(zhuān)業(yè)措施；同時(shí)，持續推進(jìn)“抓管為戰、融戰于管”的思路，全面運行日清日結、班清班結、晨會(huì )通報等管理工具，將經(jīng)營(yíng)責任全面下移，按管理層次逐級落實(shí)，通過(guò)明晰工作權責，實(shí)現了指標監管的全流程覆蓋。通過(guò)一系列硬措施的推進(jìn)，五月份，軋鋼廠(chǎng)棒材、高線(xiàn)成材率分別達到101.31%、98.35%，較1-5月份取得明顯提升。