中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 劉加軍 通訊員 朱峰 報道
40年風(fēng)雨洗禮，永卓控股有限公司完成了從村辦小廠(chǎng)到聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)，再到綜合性大企業(yè)集團的華麗蝶變，而始終不變的是帶領(lǐng)更多的人過(guò)上美好生活的初心使命。
承載著(zhù)村民的殷切期望，永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)應運而生，對共同富裕發(fā)起矢志不渝的追求。深感責任在肩，所以永卓控股從未放慢前進(jìn)的腳步，從未忘記自己的初心使命，在40年的實(shí)踐中探索出工業(yè)化牽引，帶動(dòng)城鎮化，進(jìn)而實(shí)現農業(yè)農村現代化的永卓模式。
“永卓控股理解把握共同富裕的價(jià)值所在，秉承共建共享發(fā)展理念，用鋼鐵般的意志和繞指柔的功夫，在鄉村振興、對口幫扶、員工和村民幸福上做出更多努力，做共同富裕的踐行者、推動(dòng)者、貢獻者?！比涨?，永卓控股總裁吳毅對《中國冶金報》記者表示。
紅色基因與生俱來(lái)
從1984年響應中共中央關(guān)于農村工作的號召創(chuàng )辦永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)，到1994年貫徹落實(shí)中共十四大要求建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的部署組建起永鋼集團，再到2002年圍繞走新型工業(yè)化道路要求建成百萬(wàn)噸煉鋼項目……縱觀(guān)永卓控股的發(fā)展脈絡(luò )，無(wú)不印證著(zhù)企業(yè)的成功之道得益于堅定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，讓黨的思想、理念、戰略在企業(yè)落地生根。
1992年，永聯(lián)村成立黨總支，永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)也隨之形成老廠(chǎng)黨支部、新廠(chǎng)黨支部、科室黨支部。在從村辦鋼廠(chǎng)向綜合企業(yè)集團一路迭代過(guò)程中，企業(yè)黨組織發(fā)揮的領(lǐng)航作用越來(lái)越凸顯，于2018年成立企業(yè)黨委。如今，永卓控股黨委下設永鋼集團、精筑集團2個(gè)黨總支及35個(gè)黨支部，黨員數量已達665名。
2002年，面對亞洲金融危機影響，老書(shū)記吳棟材說(shuō)：“這時(shí)，上煉鋼（項目）可能是找死，不上煉鋼就是等死，與其坐以待斃，不如放手一搏?！弊罱K，企業(yè)上下統一思想，其間克服“非典”影響，僅用341天時(shí)間就建成了百萬(wàn)噸煉鋼項目，一舉跨入了聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)的行列，進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。
2013年，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求減少的情況下，時(shí)任永鋼集團董事長(cháng)、總經(jīng)理吳耀芳果決地提出產(chǎn)品“普轉優(yōu)、優(yōu)轉特、特轉精”的發(fā)展戰略，先后打造出一批競爭力十足的優(yōu)鋼、特鋼產(chǎn)品。截至目前，永鋼優(yōu)特鋼比例已超70%，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品233個(gè)，廣泛應用在建筑、機械、交通、能源等領(lǐng)域。
2011年，鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格、企業(yè)收入均呈現波動(dòng)震蕩。吳毅認為，鋼鐵是周期性行業(yè)，只有堅守主業(yè)，做強實(shí)業(yè)，走多元化發(fā)展道路，才能實(shí)現可持續發(fā)展。就此，永鋼圍繞鋼鐵主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，先后在新材料、金融貿易、物流、建設等非鋼業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索布局，開(kāi)啟多元發(fā)展新紀元。2021年，永卓控股在永鋼的基礎上組建成立，實(shí)現了從單一的鋼鐵企業(yè)到多元化企業(yè)集團的成功轉型。
“40年風(fēng)雨洗禮的經(jīng)歷，讓永卓控股更篤定將紅色基因融入企業(yè)發(fā)展脈搏?！眳且阏f(shuō)。
制度建設是永卓控股黨建的重要組成部分。支部扎實(shí)開(kāi)展黨的創(chuàng )新理論專(zhuān)題學(xué)習，制訂學(xué)習計劃、撰寫(xiě)學(xué)習心得，得3分；嚴格執行黨的組織生活制度，按要求開(kāi)展“三會(huì )一課”、主題黨日、談心談話(huà)等工作，并記錄詳實(shí)、規范，得4分……永卓控股制訂的《黨支部百分制考核評價(jià)辦法》，以量化計分的方式，抓好思想、組織、作風(fēng)建設，形成企業(yè)更強大的組織凝聚力和向心力。同時(shí)，永卓控股成立長(cháng)江兩新黨建學(xué)院，形成了非公黨建課程體系，很多黨建領(lǐng)域人員通過(guò)長(cháng)江兩新黨建學(xué)院，參與培訓、拓寬眼界、提升業(yè)務(wù)能力。
黨支部成了實(shí)施管理的戰斗堡壘。永卓控股堅持實(shí)行“一支一品”，引導各黨支部結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展方向，梳理形成支部特色黨建品牌，更好地團結員工，提升管理效率。
多年來(lái)，永卓控股的黨員干部帶頭鉆研，拿下一個(gè)又一個(gè)科技創(chuàng )新的獎項，卻有一個(gè)獎項人人避之不及——“蝸牛獎”。原來(lái)，這是永鋼集團煉鐵第一、第二黨支部針對環(huán)保管理發(fā)起設立的特殊獎項，每月對各分廠(chǎng)、車(chē)間開(kāi)展環(huán)保管理考評，分數最低的單位不僅會(huì )“獲此殊榮”，還會(huì )被公布在總廠(chǎng)例會(huì )上?！暗昧霜劮炊y為情，反向激勵‘得獎’單位反思提升，做好環(huán)保管理?！痹摷瘓F煉鐵第一黨支部書(shū)記、設備環(huán)?？瓶崎L(cháng)尚金松笑言。
黨員先鋒力量持續釋放。去年7月，永鋼首次造出直徑380毫米超大規格熱軋圓鋼，并一次性試軋成功。這一突破，正是黨員杜龑咬牙帶領(lǐng)團隊攻關(guān)120多個(gè)日日夜夜的結果。彼時(shí)，為了拓展市場(chǎng)，永鋼計劃開(kāi)發(fā)直徑380毫米規格圓鋼產(chǎn)品，但現有的產(chǎn)線(xiàn)不具備相應的生產(chǎn)能力。身為永鋼特鋼公司工藝技術(shù)主任工程師的杜龑沒(méi)有退縮，毅然與團隊一起擔下挑戰，在4個(gè)多月時(shí)間里，聯(lián)合科技人員展開(kāi)多輪優(yōu)化和驗證，開(kāi)發(fā)設計出直徑370毫米~380毫米的規格圓鋼孔型系統，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了全方位跟蹤監控，調整了無(wú)數次參數，直到火紅的鋼坯順利上冷床。
在七干河閘口附近江面建長(cháng)江碼頭時(shí)，由于水域800米內全是淺灘，所有建筑材料和施工人員必須通過(guò)船運，黨員干部帶頭，項目管理人員和施工人員系緊救生衣、戴牢安全帽在江面上施工。經(jīng)過(guò)一年半的艱苦努力，永泰碼頭投入運營(yíng)，大幅降低了物流成本。
除了組建黨員先鋒隊、成立黨員攻關(guān)小組、設立黨員示范崗、引導黨員帶頭破題攻堅，永卓控股還每年選樹(shù)一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨組織，發(fā)揮榜樣力量，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
紅色是永卓控股韌性永駐的精神底色，不斷鞭策所有永卓人以更堅定的信念打造全球一流競爭力企業(yè)。
堅守強村富民初心
根植于永聯(lián)村這片土地，永卓控股不僅是擁有1萬(wàn)名員工的民營(yíng)企業(yè)，還是助力鄉村振興的“操盤(pán)手”、推進(jìn)共同富裕的“主力軍”。
因為一份強村富民的初心，在1998年，永卓控股實(shí)行企業(yè)轉制，為了保障村民的利益，老書(shū)記吳棟材堅決給村民留有25%的股份。2002年，永鋼集團再次改制時(shí)，吳棟材仍舊堅持要給村里留下股份。
歷經(jīng)兩次股份制改造，永卓控股始終為永聯(lián)村集體保留25%的股份。正是這25%的股份，為村里種下一棵“搖錢(qián)樹(shù)”，每年為村集體分紅上億元。
“實(shí)現共同富裕，是永聯(lián)人不懈奮斗的目標，也是永卓控股與生俱來(lái)的使命。走好這條道路，永卓控股把握共同富裕的深刻內涵，深化共建共享的工作機制，持續把企業(yè)發(fā)展成果轉化為百姓更高品質(zhì)的生活?！眳且阏f(shuō)。
體制在變，強村富民的初心不變。漫步永聯(lián)村，處處都能看到永卓控股的身影——
投入近40億元建成的永聯(lián)小鎮，可容納3萬(wàn)人居住，永聯(lián)村絕大部分村民就住在這里。小鎮上，農貿市場(chǎng)、小學(xué)、幼兒園、衛生院、商業(yè)街等配套一應俱全，村民過(guò)上了城里人的生活。
早在2010年，那時(shí)的永鋼發(fā)起成立永聯(lián)為民基金會(huì )，致力于改善村民和職工的生活質(zhì)量。13年的時(shí)間里，企業(yè)累計向基金會(huì )捐款約3億元。
13年間，從民生保障兜底到孵化社會(huì )組織提供項目化服務(wù)，再到更加注重村民健康和精神文化需求，永聯(lián)為民基金會(huì )的慈善項目一直在與時(shí)俱進(jìn)?！皬谋灸甓却壬祈椖靠?，文體領(lǐng)域項目配置的資金更是占全部項目的60%?！睂τ诿恳还P資金支出，永聯(lián)為民基金會(huì )項目部部長(cháng)楊穎都要仔細審核。
員工或者村民有困難，可以申請救助；經(jīng)濟困難的永聯(lián)籍學(xué)子可以獲得助學(xué)金，品學(xué)兼優(yōu)的村民、職工子女可以獲得獎學(xué)金；村企開(kāi)展文體活動(dòng)，可以獲得場(chǎng)地和資金支持……正是有了永聯(lián)為民基金會(huì )，共同富裕道路上，永聯(lián)村民、企業(yè)職工可以共享發(fā)展成果。
現在，永卓控股是永聯(lián)為民基金會(huì )資金的重要來(lái)源，企業(yè)員工則是永聯(lián)愛(ài)心互助志愿者聯(lián)合會(huì )的重要組成。
穿上工裝，張震紅是永鋼一名行車(chē)駕駛員；脫下工裝，她是為社區里街坊鄰居服務(wù)的愛(ài)心志愿者。自2015年走上志愿服務(wù)道路以來(lái)，她把大量空余時(shí)間投入志愿服務(wù)中，堅持用日復一日的點(diǎn)滴奉獻，做好企業(yè)的文明“代言人”。
永聯(lián)愛(ài)心互助志愿者聯(lián)合會(huì )2013年成立至今，永聯(lián)區域的注冊志愿者已達2800位，40多人獲得張家港市志愿服務(wù)終身成就獎，數量占張家港市半壁江山。
“現在，不出永聯(lián)，村民就能享受一場(chǎng)好戲、一臺演出、一場(chǎng)電影、一次展覽，大大縮小了與城市的文化差距?！庇缆?lián)文體館館長(cháng)姚立海說(shuō)。
精神生活得到了豐富，文明程度也有了實(shí)實(shí)在在的提高。永聯(lián)村里，家家戶(hù)戶(hù)都擺著(zhù)一本文明考核細則，當了好人、做了好事，就主動(dòng)拿出細則對照著(zhù)，上傳到永聯(lián)一點(diǎn)通App上，為自己“加分”。這個(gè)風(fēng)靡永聯(lián)村的文明家庭項目，是以永卓控股為主要發(fā)起者的永聯(lián)為民基金會(huì )充盈百姓文明生活的創(chuàng )新手筆。在文明考核的激勵下，村民自治熱情越來(lái)越高漲，文明鄉風(fēng)也愈吹進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。在此基礎上，今年，基金會(huì )又針對永聯(lián)小鎮南北街商戶(hù)啟動(dòng)了文明商戶(hù)評比，聯(lián)動(dòng)城管、食安辦、社區、衛監等部門(mén)，制訂了商戶(hù)考評細則。
從“村企合一”到“村企合作”，永卓控股攜手永聯(lián)村，走出了一條獨具特色的聯(lián)合發(fā)展之路，不僅讓50年前蘇南地區最小最窮的村子，綜合實(shí)力長(cháng)期位居全國行政村前3強，還實(shí)現了“4個(gè)99%”：99%的村民享受到了城鎮居民的生活環(huán)境和條件，99%的耕地實(shí)行了集約化、規?；?、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理，99%的勞動(dòng)力實(shí)現了就地就業(yè)，99%的村民享受到了比城鎮居民更加優(yōu)越的福利和社會(huì )保障。
培育民族團結之花
9月27日，全國民族團結進(jìn)步表彰大會(huì )在北京舉行，永卓控股獲評為“全國民族團結進(jìn)步模范集體”。
“多年來(lái)，永卓控股除了把共同富裕的種子播撒在本地，還緊緊圍繞國家戰略，投入對口幫扶工作，依托產(chǎn)業(yè)、資金、人才等優(yōu)勢，改變民族、邊疆地區的落后面貌，攜手走向共同富裕?！眳且阏f(shuō)。
對口幫扶的領(lǐng)域，有助農惠農，還有就業(yè)創(chuàng )業(yè)、基礎設施、教育醫療、民族文化展示等。
在就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面，永卓控股實(shí)施“紅石榴就業(yè)行動(dòng)”，吸納彝族、回族、維吾爾族等19個(gè)民族近300位同胞就業(yè)；實(shí)施“石榴籽幫扶工程”，提供免費場(chǎng)地，幫助新疆阿克蘇地區烏什縣依麻木鎮庫爾干村村民創(chuàng )業(yè)就業(yè)。2023年，庫爾干村小伙米日夏提·買(mǎi)合木提和女朋友扎麗努爾·艾尼先后來(lái)到張家港，經(jīng)營(yíng)新疆風(fēng)味餐廳，生意越做越紅火，并想在市區開(kāi)餐車(chē)。得知兩人想法后，永卓控股鏈接資源，協(xié)調租金優(yōu)惠，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)推廣。餐車(chē)推出后，羊肉串常常供不應求。今年上半年，兩人在張家港領(lǐng)了結婚證。
在基礎設施方面，2022年，永卓控股出資近百萬(wàn)元，在庫爾干村建設了300盞太陽(yáng)能路燈，遍布主干道和村民日常出行村道，讓庫爾干村成為阿克蘇地區第一個(gè)實(shí)現路燈全覆蓋的村子。此外，企業(yè)還資助云南省寧洱縣、鎮沅縣、江城哈尼族彝族自治縣，新建飲水管道與集鎮供水水源點(diǎn)、修建衛生室、改造加固民房。
在教育醫療方面，永卓控股為云南鎮沅縣民族中學(xué)添置350套課桌椅；借助鄉村醫生業(yè)務(wù)技能提升項目和農村電商項目培訓，幫助新疆鞏留縣人民醫院建造核酸檢測PCR（聚合酶鏈式反應）實(shí)驗室，并捐贈3輛負壓救護車(chē)。
在民族文化展示方面，永卓控股援建了庫爾干村愛(ài)國主義教育基地、村史館、初心廣場(chǎng)、民俗文化中心等，豐富村民文化生活。庫爾干村愛(ài)國主義教育基地于2022年投用，兼具江南風(fēng)格和新疆特色，是服務(wù)庫爾干村，輻射周邊、帶動(dòng)烏什縣的小型綜合型愛(ài)國主義教育基地。展館內專(zhuān)門(mén)辟出區域，展示庫爾干村人民奔向幸福美好生活的奮斗史，擺出的老物件，都是工作人員實(shí)地走訪(fǎng)村里的老黨員干部、老村民搜集來(lái)的。
展館建設過(guò)程中，永卓控股專(zhuān)門(mén)組建團隊，參與展館設計、建設和布展，僅現場(chǎng)考察就去了5次，永卓控股民族團結進(jìn)步工作室主任王亞豪一次也沒(méi)有缺席?！皬牡?次到第5次，我們看到村里翻天覆地的變化，也感受到當地百姓態(tài)度的改變?！?/div>
澆灌“民族團結”之花，永卓控股和民族地區結下了深厚友誼。如今，萬(wàn)里之遙的天山腳下，庫爾干村村民與永聯(lián)村村民一樣，晨起跑步鍛煉，夜晚跳舞休閑，生活過(guò)得越來(lái)越好。
“回望永卓控股的傳奇履歷，忠誠團結、勇于擔當的奉獻精神，艱苦奮斗、拼搏實(shí)干的創(chuàng )業(yè)精神，銳意改革、敢為人先的創(chuàng )新精神，開(kāi)放包容、自強不息的進(jìn)取精神，在無(wú)數默默奮斗的黑夜里如星光熠熠生輝，匯聚成企業(yè)的精神文化內核，始終引領(lǐng)永卓人迎接破曉、擁抱希望。這些精神，在一代代永卓人中傳承延續，在與時(shí)代的碰撞融合中歷久彌新?！眳且銖娬{。
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
相關(guān)文檔
版權說(shuō)明
【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品，版權均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí)，需經(jīng)書(shū)面授權。轉載時(shí)需注明來(lái)源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源：XXX（非中國鋼鐵新聞網(wǎng)）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng) 贊同其觀(guān)點(diǎn)，不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論，請遵守國家相關(guān)法律、法規，尊重網(wǎng)上道德，并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話(huà)：010—010-64411649
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源：XXX（非中國鋼鐵新聞網(wǎng)）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng) 贊同其觀(guān)點(diǎn)，不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論，請遵守國家相關(guān)法律、法規，尊重網(wǎng)上道德，并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話(huà)：010—010-64411649
