首鋼股份黨委書(shū)記劉建輝指出，4月份，各單位緊緊圍繞全年預算任務(wù)目標，精細組織、狠抓落實(shí)，降本工作取得突破、生產(chǎn)效率持續提升、產(chǎn)品結構持續向優(yōu)，各項工作都取得了豐碩成果?？吹匠煽?jì)的同時(shí)，也要清醒認識到面臨的困難挑戰，要以更加極致的內部工作，更高追求的任務(wù)交賬，對沖市場(chǎng)的不利影響，確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

　　圍繞下一步工作，劉建輝要求：

　　▲夯實(shí)管理基礎，保證經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)順?lè )€。要堅持嚴格管理、閉環(huán)管理、精細管理，切實(shí)將生產(chǎn)、檢修、工程建設過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險隱患認識到位、考慮到位、管控到位、治理到位，持續夯實(shí)管理基礎。結合季節特點(diǎn)，做細做實(shí)各類(lèi)隱患排查、治理工作，履行好各級安全責任，全面提升產(chǎn)線(xiàn)順?lè )€水平，保持高效協(xié)同穩定順行局面，為年度經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)全面交賬打下良好基礎。

　　▲深度聚焦降本增效，持續對標一流。要深刻把握面臨的形勢和任務(wù)，錨定年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算指標和112項降本增效重點(diǎn)工作安排，在效率提升、極致能效等方面對標一流，對各項工作、任務(wù)、指標，逐項尋找差距、逐項分析研判、逐項強化措施，抓重點(diǎn)、下苦功、算細賬，堅持問(wèn)題導向，充分挖掘內部潛力，全力以赴推動(dòng)降本增效工作實(shí)現更多突破。要著(zhù)眼于未來(lái)市場(chǎng)競爭的要求，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”，以“一引領(lǐng)兩融合”為路徑，多做難而正確的事，打造核心競爭力，進(jìn)一步鞏固比較競爭優(yōu)勢。

　　▲堅持“制造＋服務(wù)”，提升市場(chǎng)研判能力。要以解決現場(chǎng)瓶頸問(wèn)題和滿(mǎn)足客戶(hù)需求為核心，提升自身本領(lǐng)，多干其他企業(yè)干不了的事兒，多研發(fā)不易替代的產(chǎn)品，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售渠道建設，爭取發(fā)展主動(dòng)權，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。要加強市場(chǎng)研判，準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，把握好市場(chǎng)變化趨勢和節奏，及時(shí)、靈活、有效地調整經(jīng)營(yíng)策略，向細節要效益，向管理要效率，深挖客戶(hù)需求，創(chuàng )造更多價(jià)值。

　　首鋼股份總經(jīng)理孫茂林強調，一是以更大力度推進(jìn)高水平順?lè )€生產(chǎn)。要結合季節性變化做好物料平衡、隱患排查、工序協(xié)同等工作，把安全順?lè )€放到首要位置，全面提升產(chǎn)線(xiàn)順?lè )€運行水平，以零故停為目標，確保產(chǎn)線(xiàn)高效生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升。二是以更大力度推進(jìn)降本增效工作。要總結好的經(jīng)驗、堅持好的做法，深化對標、細化問(wèn)題，揚優(yōu)勢、補短板，錨定采購降本、銷(xiāo)售增效，不斷提升市場(chǎng)化運作水平，持續做好成本降低、費用管控等工作，爭取更大盈利增效空間。三是以更大力度推進(jìn)產(chǎn)品結構調整。要堅持“問(wèn)”在市場(chǎng)，“落”在現場(chǎng)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極傾聽(tīng)客戶(hù)聲音，善于在產(chǎn)業(yè)的結構性變化中、國家重大需求中、下游行業(yè)結構升級中尋找市場(chǎng)機會(huì )，以高端產(chǎn)品、高端服務(wù)提高供給質(zhì)量，把市場(chǎng)的機遇變?yōu)樽陨戆l(fā)展的動(dòng)力。

　　謝天偉在主持會(huì )議時(shí)圍繞重點(diǎn)指標、降本任務(wù)提出具體要求。王凱對鐵前降本提出具體要求。

　　會(huì )上，計財部匯報了首鋼股份4月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及下一步重點(diǎn)工作安排。