“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng )新者強，唯改革創(chuàng )新者勝?！?這是太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司生產(chǎn)現場(chǎng)一幅醒目的標語(yǔ)。2020年5月12日，習近平總書(shū)記在現場(chǎng)考察調研時(shí)，稱(chēng)贊“手撕鋼”是“百煉鋼做成了繞指柔”。習近平總書(shū)記指出：產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本。希望企業(yè)在科技創(chuàng )新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。太鋼集團牢記習近平總書(shū)記囑托，堅持深化改革，創(chuàng )新突破，奮力創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。

　　市場(chǎng)化改革激發(fā)生機和活力

　　太鋼清醒認識到，以“質(zhì)高量減”為顯著(zhù)特征的行業(yè)深度調整需要一個(gè)較長(cháng)的周期，鋼鐵市場(chǎng)供強需弱的局面將長(cháng)期存在，微利乃至階段性虧損將成為新常態(tài)。雖然當前行業(yè)出現了一些暫時(shí)的困難，但我國經(jīng)濟回升向好、長(cháng)期向好的基本趨勢沒(méi)有改變。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的持續加快和不斷深入，綠色低碳趨勢驅動(dòng)的下游各領(lǐng)域鋼材新需求將出現較大增長(cháng)，為高品質(zhì)鋼鐵材料應用提供廣闊市場(chǎng)空間。新的形勢下，我們要認識機遇、搶抓機遇，有效應變局、育新機、開(kāi)新局，爭當推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。

　　改革是發(fā)展的不竭動(dòng)力。太鋼加快推進(jìn)“3+2+8” 管理系統變革，堅持以管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、激勵機制創(chuàng )新為三大驅動(dòng)力，緊盯市場(chǎng)（用戶(hù)）和現場(chǎng)（產(chǎn)品）兩大維度，全面優(yōu)化完善決策、成本、市場(chǎng)、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、采供、崗位八個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)機制，加強以“集中一貫”為核心的管理體系與能力建設，深化事業(yè)部制建設，完善“一總部多基地”管控模式，努力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　貫徹寶武構建新型經(jīng)營(yíng)責任制的總體方針，太鋼堅持市場(chǎng)化改革方向，把“做強”放在優(yōu)先位置，聚焦“核心競爭力”和“核心功能”，圍繞“勇?lián)?，強?jì)效，創(chuàng )一流”的核心內涵，構建起以“噸鋼利潤”為重點(diǎn)指標的太鋼新型經(jīng)營(yíng)責任制方案，以追求極致成本、極致效率、極致效益為目標，進(jìn)一步激發(fā)活力、動(dòng)力和創(chuàng )造力。

　　為深入推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)和精益運營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效，太鋼強化銷(xiāo)購產(chǎn)銜接聯(lián)動(dòng)，圍繞制造全流程建立優(yōu)化系統成本模型，統籌考慮原料、結構、價(jià)格、產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化等要素，用最優(yōu)生產(chǎn)組合、工藝路線(xiàn)、生產(chǎn)節奏，以極致成本和極致效率生產(chǎn)滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)線(xiàn)效率的提升；推進(jìn)經(jīng)濟爐料降本，煉焦配煤、高爐配礦、煉鋼爐料結構持續優(yōu)化，持續提升鐵鋼界面效率，鐵水溫降和魚(yú)雷罐周轉率顯著(zhù)進(jìn)步；強化設備管理體系建設，圍繞點(diǎn)檢質(zhì)量提升、維護質(zhì)量提升、檢修質(zhì)量提升，實(shí)施檢修資源保障、備件資源保障、技術(shù)資源保障，推進(jìn)機旁庫、長(cháng)期庫存資源、備修供應商資源、技術(shù)資源共享，有力推動(dòng)維修費下降和資產(chǎn)效率提升。

　　為強化各主體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和品種經(jīng)營(yíng)意識，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，太鋼整合產(chǎn)、銷(xiāo)、研各業(yè)務(wù)環(huán)節的優(yōu)勢資源，試點(diǎn)推行實(shí)施型材、線(xiàn)材、硅鋼事業(yè)部制，圍繞產(chǎn)品競爭力提升，進(jìn)一步精準定位產(chǎn)品市場(chǎng)，明確產(chǎn)線(xiàn)分工，最大化實(shí)現產(chǎn)品差異化增效。型材事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢下逆勢上揚，線(xiàn)材事業(yè)部品種結構不斷優(yōu)化，企業(yè)競爭力進(jìn)一步增強。

　　在困難的形勢下，太鋼黨委始終保持戰略清醒，堅持守正創(chuàng )新，持之以恒推進(jìn)打基礎、管根本、強筋骨、利長(cháng)遠的工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了新動(dòng)能。

　　持續深化“雙基”建設，全面夯實(shí)基層基礎管理，落實(shí)區域負責制，推動(dòng)基層單位自我總結、自我管理、持續改善。

　　深化三項制度改革，完善考核評價(jià)機制，深化一人一表，做實(shí)崗位考核評價(jià)，深化崗位經(jīng)營(yíng)。以噸鋼利潤分位值、ROE為核心，加快構建以新型經(jīng)營(yíng)責任制為標志的考核評價(jià)體系，引導全公司關(guān)注效率效益，關(guān)注價(jià)值創(chuàng )造，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)改善。

　　持續加大優(yōu)秀年輕干部穿透式發(fā)現培養工作力度，按照“成熟的大膽使用，較成熟的重點(diǎn)培養，高潛質(zhì)的加強歷練”的標準，不斷推進(jìn)干部隊伍年輕化，推進(jìn)“三跨兩多”“之”字形培養，干部隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化。規范各單位直管干部職數配置，C層級干部職數減少52%。拓寬人才引育途徑，優(yōu)化人才激勵機制，加大選拔推薦各類(lèi)優(yōu)秀人才工作力度。黨員隊伍、干部隊伍和人才隊伍活力的增強，擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的精氣神進(jìn)一步激發(fā)。

　　智能化升級進(jìn)一步提速，礦山板塊加快推進(jìn)5G智慧礦山建設，太原基地主工序現場(chǎng)操作室集控基本完成，關(guān)鍵工序數控化率86%以上，新增投用工業(yè)機器人96臺，保有量302臺；完成煉鐵廠(chǎng)5#高爐、煉鋼二廠(chǎng)2#轉爐、不銹冷軋廠(chǎng)冷連軋等智能產(chǎn)線(xiàn)建設。寶鋼德盛、太鋼鑫海PLMS系統上線(xiàn)運行，實(shí)現采購信息化系統全覆蓋，太鋼鑫海全部物料實(shí)現集采。

　　2023年，太鋼集團獲“河鋼杯”第十屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽“團體優(yōu)勝獎”和山西省職業(yè)技能大賽“優(yōu)秀組織獎”，73名職工分獲寶武金、銀、銅牛獎。

　　在全體員工中大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，深化勞動(dòng)競賽、技能競賽和崗位創(chuàng )新活動(dòng)，全面提升職工能力和素質(zhì)，帶動(dòng)廣大職工立足崗位，爭作貢獻。

　　乍暖還寒春料峭。嚴酷市場(chǎng)競爭之下的鋼鐵行業(yè)，不銹鋼的競爭尤為激烈。太鋼迎難而上，勇毅前行。

　　“強基固本，務(wù)實(shí)篤行，奮力開(kāi)創(chuàng )求變圖強逆勢而上的新局面” “堅定戰略自信，矢志自我變革，以篤行快干的新姿態(tài)穿越深冬求變圖強”。這是年初召開(kāi)的太鋼“兩會(huì )”的鮮明主題。這當中透露出的清醒、自信、堅毅，無(wú)疑為身處行業(yè)寒冬中的太鋼注入了一股強大的正能量。

　　開(kāi)局即決戰，起步即沖刺。新年伊始，太鋼人在行動(dòng)！世界最寬最重含鑭鐵鉻鋁板材實(shí)現全球首發(fā)；雙相不銹鋼熱軋中板、卷板、鋼管管坯和無(wú)縫鋼管系列產(chǎn)品全部獲得國際權威質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品認證許可；超純凈不銹鋼材料在世界最深最大的地下實(shí)驗室——錦屏實(shí)驗室里大顯身手；核電用雙相不銹鋼高質(zhì)量供貨獲國家電投國核設備公司高度評價(jià)。進(jìn)入2024年，太鋼集團的核心板塊——太原基地已經(jīng)連續三個(gè)月實(shí)現盈利。而去年的同期，虧損達數億元。

　　以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，已經(jīng)成為推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。4月10日，太鋼科技質(zhì)量工作會(huì )議召開(kāi)，吹響了科技創(chuàng )新的進(jìn)軍號角。會(huì )議明確提出，新的一年太鋼將繼續完善科技人員的職業(yè)發(fā)展通道和激勵機制，建立靈活高效的用人機制，加大人才培養引進(jìn)力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，讓各類(lèi)人才盡展其能、脫穎而出。同時(shí)，加大研發(fā)投入，確?？蒲薪?jīng)費投入強度不低于銷(xiāo)售收入的3.5%，為科研攻關(guān)提供充足的資金支持。

　　4月12日，由山西省工信廳、太原市工信局、尖草坪區委區政府、中北高新區管委會(huì )和太鋼集團聯(lián)合舉辦的特鋼和高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作配套、精準招商對接暨專(zhuān)用設備制造行業(yè)用鋼產(chǎn)品推介會(huì )在太鋼舉行。這是探索實(shí)施“政府+鏈主+園區”聯(lián)合招商模式的又一次成功實(shí)踐。全國化工裝備、礦山冶金、食品機械等行業(yè)領(lǐng)域知名企業(yè)、鏈上企業(yè)和生態(tài)圈合作伙伴紛至沓來(lái)，達成一系列招商引資、戰略合作協(xié)議。太鋼將圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)延鏈補鏈強鏈，構建有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，讓鏈上每一個(gè)企業(yè)都成為價(jià)值的創(chuàng )造者和利益的分享者，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，共建共享具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2024年，太鋼集團將啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)三年行動(dòng)計劃，總體目標是：推進(jìn)全球首發(fā)產(chǎn)品5項，國內首發(fā)產(chǎn)品10項，新品開(kāi)發(fā)繼續保持百萬(wàn)噸級水平，高端產(chǎn)品銷(xiāo)量比2023年再提升10%，全力打造以不銹鋼為核心的原創(chuàng )技術(shù)策源地，當好創(chuàng )新“國家隊”。

　　越是關(guān)鍵時(shí)期，越需要傳承太鋼的優(yōu)良傳統，樹(shù)牢志氣、底氣、骨氣，匯聚起戰勝一切困難的磅礴力量。2024年是太鋼建廠(chǎng)90周年。太鋼明確提出，要以紀念太鋼建廠(chǎng)90周年為契機，在全員中開(kāi)展傳承優(yōu)秀文化、銘記責任使命、奮力開(kāi)拓進(jìn)取的廠(chǎng)史廠(chǎng)情教育，引導全員強化危機意識、責任意識、使命意識，切實(shí)增強歸屬感、自豪感和榮譽(yù)感，激勵全員自覺(jué)踐行寶武“鋼鐵報國、開(kāi)放融合、嚴格苛求、鑄就強大”的企業(yè)精神和李雙良“一心為公、艱苦創(chuàng )業(yè)”的工人階級主人翁精神，永葆干事創(chuàng )業(yè)的激情和艱苦奮斗的作風(fēng)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，為太鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。

　　信心比黃金更重要，行動(dòng)比理念更重要。在太鋼博物園，作為工業(yè)歷史遺物的飛機庫里，以“守正創(chuàng )新、勇攀高峰”為主題的中國不銹鋼發(fā)展史展覽正在展出。一塊塊展板、一幅幅圖片、一組組數據，全景式展現著(zhù)中國不銹鋼創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的奮斗歷程，更深刻折射出太鋼人對不銹鋼事業(yè)的執著(zhù)追求與責任擔當。這是太鋼人的底氣所在、自信所在、力量所在！ 

　　行業(yè)下行周期擋不住前行的路，經(jīng)營(yíng)困難形勢迸發(fā)出創(chuàng )新的無(wú)限活力。在白熱化的激烈競爭中，太鋼將牢記“國之大者”，踐行初心使命，堅定職責擔當，進(jìn)一步解放思想，主動(dòng)識變、應變、求變，奮力開(kāi)創(chuàng )求變圖強、逆勢而上的新局面，為寶武建設世界一流企業(yè)貢獻力量。