4月8日，榮程鋼鐵集團、榮程新能集團召開(kāi)2024年一季度總結表彰暨二季度工作動(dòng)員大會(huì )，總結一季度工作成績(jì)，安排部署二季度重點(diǎn)工作，并表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓舞榮程家人堅定信心、勇毅前行、再立新功！

　　榮程集團董事會(huì )主席張榮華出席會(huì )議并講話(huà)，榮程集團副總裁、榮程鋼鐵集團副總經(jīng)理、天榮公司經(jīng)理陸才垠，榮程集團副總裁、榮程鋼鐵集團副總經(jīng)理、融通物貿公司經(jīng)理陳豐，榮程新能集團副總經(jīng)理蘇福源分別作天榮公司、融通物貿、新能集團工作報告，榮程集團黨委副書(shū)記、榮程鋼鐵集團黨委書(shū)記柴樹(shù)滿(mǎn)主持會(huì )議，榮程鋼鐵集團及榮程新能集團領(lǐng)導張杰、周海川、張飛等參加，兩大子集團科長(cháng)（車(chē)間主任）以上領(lǐng)導、先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人、員工代表、大學(xué)生代表約300人參會(huì )。

　　張榮華主席首先肯定了榮程鋼鐵集團及榮程新能集團一季度取得的成績(jì)，并向廣大戰斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的榮程家人致以衷心感謝！她用“忙”“快”“急”三個(gè)字對兩大子集團一季度工作作了精煉總結：

　　忙：一季度，天津市兩會(huì )、全國兩會(huì )先后舉行，又適逢春節，榮程集團第一時(shí)間組織學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神，緊張有序。在快速變化的市場(chǎng)形勢下仍取得了許多成績(jì)、創(chuàng )造了成效，這離不開(kāi)多年的口碑積累和品牌積淀，這些成績(jì)屬于全體榮程家人。

　　快：一季度，榮程集團在穩的基礎上加快結構調整，攻堅克難，向“新”而行，氫+經(jīng)濟、車(chē)+經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，鏈條暢通，發(fā)展成果得到多方肯定和認可，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的力度、速度都體現出榮程人敢于爭先、勇不服輸的精神。

　　急：一季度，面對復雜多變的外部環(huán)境，迫切需要我們快速應對，抓牢可控因素，把握時(shí)代機遇，積極應對挑戰。榮程人，特別是鋼鐵戰士們急在心中、落在實(shí)處，將不可能變成可能，實(shí)現了穩健運行。

　　針對二季度的工作部署，張榮華主席提出了“六個(gè)立足”的要求：

　　立足新質(zhì)生產(chǎn)力，強化認知重落實(shí)。要認識到新質(zhì)生產(chǎn)力是未來(lái)發(fā)展的核心方向，必須真正理解并落實(shí)到位。要堅持創(chuàng )新為引領(lǐng)，破除守舊思維、行為，擺脫傳統增長(cháng)方式和傳統生產(chǎn)力發(fā)展路徑，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、工序結構、能源結構等“十大結構”調整，實(shí)現精準對接、全面承接。守好傳統產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)，圍繞高科技、高效能、高質(zhì)量三大特征推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉型升級，持續推進(jìn)智能制造、數智化，加快發(fā)展氫能、平臺經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。要強化“兩院”在科技、人才等方面賦能作用，深化產(chǎn)學(xué)研用深度融合發(fā)展，為榮程插上創(chuàng )新翅膀。

　　立足市場(chǎng)，強化研發(fā)重服務(wù)。市場(chǎng)有需求，榮程就能干，繼續加強自身產(chǎn)品研發(fā)能力提升，又可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，滿(mǎn)足下游客戶(hù)高端高質(zhì)產(chǎn)品需求。任何時(shí)候任何情況下，榮程人都要強化信譽(yù)、講誠信。

　　立足設備，強化更新重管理。要順應推動(dòng)大規模設備更新和消費品以舊換新行動(dòng)的國家政策導向，搶抓機遇，在設備升級改造，設備更新更替、拆廢利用等多方面做好文章；加快工業(yè)游、文化游、農業(yè)游“三游聯(lián)動(dòng)”，強化6S管理，推進(jìn)廠(chǎng)區生活化、藝術(shù)化，道路、車(chē)間要充分體現榮程特色。

　　立足競爭力，強化創(chuàng )新重融合。推動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)線(xiàn)、文化和管理多維創(chuàng )新，構建創(chuàng )新體系，在融合、協(xié)同中持續創(chuàng )新。 

　　立足一流，強化專(zhuān)業(yè)重培訓。圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力挖掘培養新型人才隊伍、新型勞動(dòng)者，對標國際，瞄準國際化，打造具有國際一流特質(zhì)的人才團隊。

　　立足安全，強化國家安全觀(guān)。全面貫徹總體國家安全觀(guān)，強化大安全意識，積極融入新安全格局，始終把安全作為生命線(xiàn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　她指出，鋼鐵集團的穩健高質(zhì)發(fā)展是榮程的最強底氣，新能集團領(lǐng)航創(chuàng )新是榮程乃至行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力！在當前形勢下，要找好共生關(guān)系，與上下游企業(yè)形成合力，攜手前行。要專(zhuān)注和把握機遇，通過(guò)不斷自我強化、提升、優(yōu)化、創(chuàng )新，加快數智化轉型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展。

　　張榮華主席強調，全體榮程家人，要在以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下，集中精力、鉚足干勁，在高質(zhì)量發(fā)展上大膽創(chuàng )新，在新質(zhì)生產(chǎn)力上大顯身手，以榮程之進(jìn)助力天津“十項行動(dòng)”走深走實(shí)，以榮程之勇助力譜寫(xiě)中國式現代化的嶄新篇章。

　　陸才垠在工作部署中表示，二季度天榮公司要以“穩產(chǎn)順行、精益管理、降本增效”為總基調，圍繞“八個(gè)維度要效益”，即向降低消耗要效益、向結構優(yōu)化要效益、向工藝創(chuàng )新要效益、向提高效率要效益、向協(xié)同互助要效益、向品種質(zhì)量要效益、向降低事故要效益、向主動(dòng)作為要效益，以“指標攻關(guān)”為抓手，聚焦“成本最低、指標最優(yōu)、費用嚴控、經(jīng)營(yíng)毛利最大化”，強化銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應協(xié)同作戰，科學(xué)把握能源平衡，強化設備維護保障，合理匹配產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工率，強化管理服務(wù)，狠抓生產(chǎn)創(chuàng )效，打一場(chǎng)攻堅克難漂亮仗。

　　陳豐在工作部署中表示，二季度融通物貿全體干部員工要繼續落實(shí)“產(chǎn)供銷(xiāo)研財一體化”理念，時(shí)刻保持對穩經(jīng)營(yíng)穩效益的高度關(guān)注，確保企業(yè)穩健運營(yíng)。在具體工作中，要堅持低成本采購策略，同時(shí)堅守產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)，持續優(yōu)化產(chǎn)品和客戶(hù)結構，落地大營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同方案，強服務(wù)，提本領(lǐng)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)提效強能力，用實(shí)際行動(dòng)彰顯鋼鐵團隊的實(shí)力與擔當！

　　蘇福源在工作部署中表示，二季度新能集團將以先行者的魄力、鋼鐵般的意志，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓前行，努力成為氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)標桿和領(lǐng)跑者，借勢打造全國領(lǐng)先的零碳高質(zhì)服務(wù)商。堅持圍繞“制儲運加用研及裝備制造”一體化氫能全產(chǎn)業(yè)鏈，內聯(lián)外拓穩步發(fā)展，持續加強核心競爭力，打造榮程自主品牌，規?；瘡椭茦s程氫能應用模式，擴大氫能應用規模，助力榮程集團早日進(jìn)軍世界500強。

　　柴樹(shù)滿(mǎn)在主持和總結中指出，榮華主席充分肯定了鋼鐵集團、新能集團一季度的拼搏和付出，對新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行了全面且詳細的闡釋?zhuān)瑸槿瘓F強創(chuàng )新、求突破、促發(fā)展指明了方向，并對下一步工作提出了系列新期望和新要求。各部門(mén)要及時(shí)傳達貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，按照會(huì )議提出的各項工作部署和要求，明確目標任務(wù)，強化責任意識、舉措落實(shí)落細。以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，緊盯既定目標，精準攻堅發(fā)力，推動(dòng)各項工作提質(zhì)提速、趕超進(jìn)位，奮力實(shí)現“雙過(guò)半”目標任務(wù)，為中國式現代化建設勇?lián)?、善作為、立新功?/div>