榮程鋼鐵集團有關(guān)領(lǐng)導表示，為保障榮程鋼鐵集團2024年工作目標的實(shí)現，要堅守企業(yè)安全、環(huán)保、質(zhì)量“三條紅線(xiàn)”，不斷夯實(shí)穩健發(fā)展根基；多措并舉降本增效，推進(jìn)高質(zhì)量可持續發(fā)展，其中煉鐵堅持穩字當頭、建立爐況穩定長(cháng)效機制，煉鋼堅持提質(zhì)降本主旋律、進(jìn)行提高各項指標攻關(guān)，軋鋼聚焦成本指標管控、強化鋼軋一體化協(xié)同，能源系統要不斷優(yōu)化能源結構、降低能源成本；設備管理數智賦能，構建智慧工廠(chǎng)新局面，深入推動(dòng)智慧工廠(chǎng)建設，持續強化設備基礎管理，深化“一體兩翼”（即實(shí)體產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+金融）；加快推動(dòng)協(xié)同“鏈”動(dòng)，打造區域服務(wù)新樣板，深化與物產(chǎn)大營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同“鏈”動(dòng)；全力夯實(shí)組織保障，塑造鋼鐵一流隊伍，打造理念新、作風(fēng)實(shí)、干勁足、能力強、業(yè)績(jì)優(yōu)的鋼鐵軍團。他們結合該集團年度工作會(huì )議的具體要求與部署提出，要錨定“穩”字，保持定力；落實(shí)“攻”字，破舊立新；緊盯“進(jìn)”字，開(kāi)拓創(chuàng )新；強化“合”字，協(xié)同共進(jìn)；立足“新”字，革新提智。 （丁藝璐）

　　《中國冶金報》（2024年02月07日 01版一版）