日前，《鞍鋼集團品牌戰略規劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》）正式發(fā)布。作為鞍鋼集團出臺的首個(gè)品牌戰略規劃，旨在深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于品牌建設的重要指示精神，全面落實(shí)國務(wù)院國資委品牌引領(lǐng)行動(dòng)要求，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )造高品質(zhì)生活為目的，聚焦“鞍鋼”卓著(zhù)品牌建設，持續強化優(yōu)質(zhì)供給、創(chuàng )新賦能，不斷提升鞍鋼品牌建設能力和品牌影響力、美譽(yù)度，加快推動(dòng)新鞍鋼創(chuàng )建品牌卓著(zhù)的世界一流企業(yè)。
《規劃》共分為企業(yè)品牌現狀、品牌建設環(huán)境分析、鞍鋼品牌競爭力分析、發(fā)展戰略、發(fā)展規劃、保障措施等六大部分。
《規劃》指出
鞍鋼集團品牌戰略要突出堅持服務(wù)國家建設和美好生活、堅持戰略引領(lǐng)形成品牌共建合力、堅持目標導向持續提升品牌管理、堅持創(chuàng )新賦能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的基本原則，構建“1+6+N”品牌戰略規劃路徑——“1”，即明確1套鞍鋼集團品牌理念體系，包括“長(cháng)子鞍鋼、世界品牌”的品牌定位、“創(chuàng )新、求實(shí)、綠色、共享”的品牌核心價(jià)值和“智造更優(yōu)材料，共創(chuàng )更美生活”的品牌口號；“6”，即構建協(xié)同化架構體系、動(dòng)態(tài)化資產(chǎn)體系、個(gè)性化識別體系、規范化管理體系、精準化傳播體系、特色化要素體系等6個(gè)體系；“N”，即N個(gè)基層單位品牌建設方案支撐。到2025年，鞍鋼集團將具有成熟的品牌建設能力，實(shí)現全面品牌管理，形成布局合理、競爭力強、充滿(mǎn)活力的鞍鋼品牌體系，“長(cháng)子鞍鋼、世界品牌”的形象更加鮮明，卓著(zhù)品牌建設成效顯著(zhù)。
《規劃》強調
鞍鋼集團將通過(guò)品牌理念體系，指引品牌發(fā)展方向。同時(shí)，通過(guò)構建協(xié)同化架構體系，提升鞍鋼品牌整合力；構建動(dòng)態(tài)化資產(chǎn)體系，提升鞍鋼品牌增值力；構建個(gè)性化識別體系，提升鞍鋼品牌形象力；構建規范化管理體系，提升鞍鋼品牌運營(yíng)力；構建精準化傳播體系，提升鞍鋼品牌推廣力；構建特色化要素體系，提升鞍鋼品牌支撐力。
《規劃》指出
要積極推進(jìn)品牌全鏈條融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)方面，增強品牌行業(yè)領(lǐng)導力；在礦業(yè)方面，打造世界級礦山品牌；在釩鈦產(chǎn)業(yè)方面，打造行業(yè)第一品牌；在“第三極”和其他產(chǎn)業(yè)方面，增強品牌發(fā)展新動(dòng)能。
《規劃》強調
要強化品牌工作“一把手”工程。各子企業(yè)要根據鞍鋼集團品牌戰略規劃，制定相應的品牌建設工作方案和任務(wù)清單，明確組織保障、工作目標、重點(diǎn)指標、主要措施、成果形式、進(jìn)度安排等，確保取得實(shí)效。
