本報訊（記者章利軍）《中國冶金報》記者從2月6日中國寶武馬鋼集團召開(kāi)的職代會(huì )上獲悉，2024年，馬鋼將聚焦“結構、成本、效率、機制、活力”五大要素，深入踐行“四化”“四有”，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，加快科技自立自強，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調整，加快構建新型經(jīng)營(yíng)責任制，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　馬鋼今年的主要戰略任務(wù)是，加大科技創(chuàng )新支撐力度，提高產(chǎn)品出口比例，加大戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度，加快子公司混合所有制改革步伐。圍繞發(fā)展這個(gè)主攻方向，馬鋼將堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，充分發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，強化算賬經(jīng)營(yíng)，以提升ROE（凈資產(chǎn)收益率）、噸鋼毛利為中心，打造最佳經(jīng)營(yíng)責任制，不斷提升盈利能力，確保經(jīng)營(yíng)績(jì)效站穩寶武第一方陣。

　　馬鋼今年的重點(diǎn)工作：一是著(zhù)力抓好結構優(yōu)化，構筑差異化競爭優(yōu)勢。深化產(chǎn)品結構調整，推動(dòng)特鋼產(chǎn)品“爬坡”增效，強化技術(shù)創(chuàng )新支撐。二是著(zhù)力強化用戶(hù)導向，持續提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。厚植追求用戶(hù)滿(mǎn)意的創(chuàng )新文化，提升支撐用戶(hù)滿(mǎn)意的體系能力，破解制約用戶(hù)滿(mǎn)意的現實(shí)難題。三是著(zhù)力抓好成本管控，深挖降本創(chuàng )效潛力。推進(jìn)采購系統降本，推進(jìn)鐵前系統降本，推進(jìn)鋼軋系統降本，推進(jìn)設備系統降本。四是著(zhù)力抓好效率效能，全方位提升企業(yè)能力體系建設水平。提升產(chǎn)線(xiàn)運營(yíng)效率，提升資金效率，提升協(xié)同效率。五是著(zhù)力抓好機制變革，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。推進(jìn)生態(tài)圈市場(chǎng)化運行，深入開(kāi)展績(jì)效管理變革，推進(jìn)子公司混合所有制改革，健全完善風(fēng)險防控管理體系。六是著(zhù)力抓好安全管理，確保安全大局穩定可控。深入推進(jìn)安全管理水平提升，推進(jìn)智慧安全建設。七是著(zhù)力抓好綠智賦能，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。加快數智融合應用，厚植綠色發(fā)展底色。八是著(zhù)力抓好人效管理，高效賦能轉型發(fā)展。提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，積極培育核心供應商，推動(dòng)職工快速成長(cháng)成才。九是著(zhù)力抓好活力迸發(fā)，推進(jìn)全員共享共建。持續激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )造活力，持續激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)活力，持續激發(fā)鄉村振興的發(fā)展活力。

　　《中國冶金報》（2024年02月21日 01版一版）