2023年，在嚴峻復雜的鋼鐵市場(chǎng)形勢下，本鋼集團心系“國之大者”，以時(shí)不我待的使命擔當，在夯實(shí)礦產(chǎn)資源保障、提升品牌服務(wù)質(zhì)量、加快多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作中持續發(fā)力，以知難而進(jìn)、向難求成的攻堅精神，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力，為建設基業(yè)長(cháng)青新本鋼儲能蓄勢。

　　優(yōu)化布局，千方百計提高生產(chǎn)能力。合理規劃礦山資源布局，有針對性地制定生產(chǎn)方案和增產(chǎn)措施，充分發(fā)揮現有磨選產(chǎn)線(xiàn)效能，精細優(yōu)化配礦比例，暢通運輸渠道，做好“南礦北調”安排，統籌各廠(chǎng)礦采場(chǎng)資源，努力實(shí)現現有礦山資源應采盡采，鐵精礦產(chǎn)量最大化。2023年，本鋼自產(chǎn)鐵精礦完成932萬(wàn)噸，創(chuàng )造歷史最好水平。

　　釋放產(chǎn)能，多措并舉完善設備管理。從保設備運行和提升磨機作業(yè)率著(zhù)眼，通過(guò)全面梳理設備短板弱點(diǎn)，開(kāi)展點(diǎn)檢執行率專(zhuān)項檢查、現場(chǎng)設備專(zhuān)項檢查，科學(xué)設立考核指標，優(yōu)化檢修模型及檢修隊伍等舉措，為增產(chǎn)提供穩定的設備保障。

　　精準施策，全力以赴挖掘成本潛力。以實(shí)現效益最大化為導向，從生產(chǎn)運營(yíng)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)定額、能源介質(zhì)、經(jīng)濟運行、外部創(chuàng )效、費用管控七個(gè)維度推動(dòng)極致降本落實(shí)落地，通過(guò)強化關(guān)鍵環(huán)節降本、打造全級次成本利潤中心、嚴格管控費用、開(kāi)展廢石外銷(xiāo)、全方位對標提升等工作，實(shí)現噸礦降本目標。

　　升級改造，全面加快智慧礦山建設。以智慧礦山規劃為指引，以“集控化、少人化、無(wú)人化”為目標，有步驟、有計劃地對礦山重點(diǎn)部位和產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行升級改造，大力推動(dòng)信息化、智能化技術(shù)與礦山建設的融合，穩步推進(jìn)南芬綠色選礦提效及智能化改造、石灰石礦白灰爐窯中央集中控制等項目，開(kāi)啟現代化礦山綠色、智能、高效的生產(chǎn)新模式。

　　長(cháng)遠規劃，加速推進(jìn)后備資源開(kāi)發(fā)。為增強企業(yè)應對嚴峻市場(chǎng)挑戰的信心和底氣，全速推動(dòng)后備礦山建設，推進(jìn)“基石計劃”落地，發(fā)掘自有礦山潛力，統籌推進(jìn)南芬鐵礦地采、賈家堡鐵礦露采轉地采和徐家堡鐵礦建設，大力整合周邊優(yōu)質(zhì)石灰石礦產(chǎn)資源，支撐鋼鐵產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

　　從“做鋼鐵”向“做材料”轉變。本鋼集團瞄準行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)求突破，全力構建以技術(shù)升級為牽引的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。2023年，累計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品50個(gè)牌號、產(chǎn)品認證通過(guò)87個(gè)牌號，2000毫米寬幅薄規格罐體鋼國內首發(fā)、高強高疲勞輪輞用鋼（BG650LW）批量訂貨，實(shí)現了對通用汽車(chē)中國地區全車(chē)型外板零部件的供應；成功自主研發(fā)QP980+Z鍍鋅高強鋼，為企業(yè)搶占汽車(chē)用鋼高端市場(chǎng)注入新動(dòng)力。同時(shí)，加大熱鍍鋅雙相鋼及衍生產(chǎn)品布局，成功研發(fā)DH鋼系列化產(chǎn)品，推進(jìn)商用車(chē)輕量化進(jìn)程。去年，本鋼集團共榮獲省和行業(yè)科技獎23項，其中2項科技成果獲得遼寧省科學(xué)技術(shù)獎一等獎、1項科技成果獲得冶金科技獎特等獎，為企業(yè)實(shí)現轉型升級提供有力的科技支撐。

　　從“制造商”向“制造服務(wù)商”轉變。本鋼集團緊盯市場(chǎng)，堅持以客戶(hù)為中心，多角度傾聽(tīng)市場(chǎng)的新脈動(dòng)，多渠道對接用戶(hù)的新需求，召開(kāi)質(zhì)量提升誓師大會(huì )，查擺問(wèn)題、揭短亮丑，剖析根源，立足市場(chǎng)和用戶(hù)需求，推動(dòng)精益改善；制定落實(shí)《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理，夯實(shí)制度保障，打造企業(yè)質(zhì)量服務(wù)文化；召開(kāi)價(jià)值客戶(hù)高峰論壇，與國內外鋼鐵行業(yè)上下游用戶(hù)增進(jìn)交流，打造與用戶(hù)基于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的“命運共同體”，從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)制造，從銷(xiāo)售服務(wù)到售后支持，全力滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化、個(gè)性化需求。去年，本鋼汽車(chē)鋼產(chǎn)量、主機廠(chǎng)銷(xiāo)量均有明顯提升，本鋼浦項成功入選“遼寧省質(zhì)量標桿企業(yè)”并獲得高新技術(shù)企業(yè)認證，板材公司榮獲奔馳重卡年度優(yōu)秀供應商稱(chēng)號，受到用戶(hù)信賴(lài)和認可。

　　科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，打贏(yíng)扭虧增盈“翻身仗”。北鋼公司把效益提升、扭虧增盈作為主攻目標，主動(dòng)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉變，科學(xué)謀劃各子企業(yè)發(fā)展方向和路徑。遼煤化公司聚焦鋼化聯(lián)產(chǎn)，豐富產(chǎn)品品類(lèi)；北重公司立足新能源礦用車(chē)、寬體車(chē)研發(fā)，與國內大型專(zhuān)業(yè)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)權合作，拓展新業(yè)務(wù)；容大公司依托典當、擔保兩塊金融牌照，圍繞鋼鐵主業(yè)供應鏈金融服務(wù)做強做大，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢拓寬產(chǎn)業(yè)范圍，企業(yè)生存發(fā)展能力顯著(zhù)增強。

　　持續深化科改創(chuàng )新，賦能產(chǎn)業(yè)轉型升級。本信公司以效益為中心，以技術(shù)為主線(xiàn)，以人才為依托，秉承“賦能產(chǎn)線(xiàn)、服務(wù)廠(chǎng)礦、支撐部門(mén)、搭建平臺”企業(yè)定位，全面推動(dòng)科改示范行動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展碩果累累——榮獲遼寧省五一勞動(dòng)獎狀和優(yōu)秀省級企業(yè)技術(shù)中心，“5G無(wú)人行車(chē)網(wǎng)關(guān)設備”獲遼寧省專(zhuān)項資金補貼，“檢化驗系統V1.0”軟件獲遼寧制造強省專(zhuān)項資金，本信（沈陽(yáng)）研發(fā)院正式運營(yíng)，北營(yíng)一體化信息管控系統及配套支撐項目和六大集控項目等重點(diǎn)工程按期切換上線(xiàn)，企業(yè)核心能力實(shí)現顯著(zhù)提升。

　　切實(shí)轉變發(fā)展理念，構建企業(yè)發(fā)展新格局。機械制造公司穩步高效完成對機制公司、恒通公司、恒泰公司三家多元子企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化整合，明確了“改革+市場(chǎng)”“專(zhuān)精特新”發(fā)展道路，以經(jīng)濟效益為中心，以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，以深化改革為動(dòng)力，貫徹“一企一策”舉措，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.22億元，利潤476萬(wàn)元，承攬總額同比增長(cháng)30.27%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升，專(zhuān)業(yè)化整合改革穩步推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量持續改善。

　　聚焦重點(diǎn)持續發(fā)力，釋放專(zhuān)業(yè)化整合效應。設備工程公司加快市場(chǎng)化改革和整合融合進(jìn)程，推進(jìn)本鋼集團工程檢修維護業(yè)務(wù)一體化、整體化、規?；\營(yíng)，平穩完成了設備工程公司與維檢中心的專(zhuān)業(yè)化整合，依托“檢修維保+技改工程”主線(xiàn)，全年共完成56個(gè)維保項目、141項檢修工程、121項技改工程。同時(shí)，充分利用本鋼資源優(yōu)勢，積極拓展市場(chǎng)，由施工型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)管理型企業(yè)加速轉變。

　　逆境，也是轉機，只有不畏山高路遠的跋涉者，才能領(lǐng)略到山川秀色。面對中國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機遇，身處企業(yè)改革發(fā)展闖關(guān)奪隘的關(guān)鍵期，本鋼人正錨定遠大目標，保持戰略定力，以堅定的信念、無(wú)畏的勇氣迎難而上，苦練內功增強核心競爭力，以“趕考”狀態(tài)穩步走好高質(zhì)量發(fā)展新征途。