為貫徹落實(shí)津西集團“專(zhuān)長(cháng)高”戰略，打造一支既會(huì )管理又懂專(zhuān)業(yè)、具有津西特色的復合型行政干部隊伍，8月7日，津西集團組織召開(kāi)“子公司高管及部室干部專(zhuān)業(yè)能力提升”行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )。
中國東方集團董事局主席兼首席執行官、津西集團董事長(cháng)兼總裁韓敬遠出席并講話(huà)；津西集團執行董事兼首席財務(wù)官、常務(wù)副總裁韓力主持會(huì )議；津西集團執行董事、總工程師朱軍傳達并解讀《關(guān)于“子公司高管及部室干部專(zhuān)業(yè)能力提升”行動(dòng)的實(shí)施方案》，并進(jìn)行動(dòng)員；津西集團執行董事、監事會(huì )主席沈曉玲，津西集團副總裁李明東，津西股份黨委書(shū)記于利峰、總經(jīng)理胥明旺出席。津西集團各子公司高管、部室助理以上干部，子公司中層干部及基層干部代表參加。
韓敬遠在講話(huà)時(shí)說(shuō)，津西集團子公司高管及部室干部專(zhuān)業(yè)能力提升行動(dòng)，是社會(huì )發(fā)展的需要，是津西集團“專(zhuān)長(cháng)高”戰略的需要，是津西集團可持續發(fā)展的需要。津西建企以來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗戰略是正確的、前途是光明的，一定要堅持打造世界最大型鋼生產(chǎn)應用基地不動(dòng)搖，堅定“做專(zhuān)、做長(cháng)、做高”不動(dòng)搖。貫徹落實(shí)津西集團戰略，建立一支懂專(zhuān)業(yè)、會(huì )管理的干部隊伍，以此帶動(dòng)全員建立學(xué)習型企業(yè)建設。
韓敬遠強調，津西集團做專(zhuān)鋼鐵主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做高附加值產(chǎn)品支撐下的高新技術(shù)企業(yè)，支撐點(diǎn)與落腳點(diǎn)在人才，一定要培訓培訓再培訓、學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，從實(shí)踐中產(chǎn)生的理論有局限性、理論指導下的實(shí)踐有普遍性。各級干部要積極落實(shí)“市場(chǎng)引領(lǐng)、人才支撐、產(chǎn)線(xiàn)保障”，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，為津西集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
津西集團將通過(guò)三年行動(dòng)方案，不斷修訂崗位任職資格、集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合、配套激勵保障政策，推進(jìn)直管干部崗位專(zhuān)業(yè)能力提升。
