7月11日，沙鋼集團以視頻會(huì )議形式召開(kāi)2022年半年度工作會(huì )議。會(huì )議號召，全員行動(dòng)起來(lái)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，主動(dòng)參與到降本節支挖潛增效活動(dòng)中去，以新時(shí)代沙鋼人應有的奮斗姿態(tài)、飽滿(mǎn)的創(chuàng )新激情，凝聚起迎戰危機、共渡難關(guān)的強大合力！
沙鋼集團黨委書(shū)記、董事局常務(wù)執行董事、有限公司董事長(cháng)沈彬發(fā)表重要講話(huà)，充分肯定了上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jì)，指出了存在的主要問(wèn)題和不足，并就下半年工作提出了具體要求。
沈彬表示
下半年宏觀(guān)環(huán)境復雜嚴峻，國際經(jīng)濟面臨較大通脹壓力，國內經(jīng)濟下行壓力依然很大，特別是當前，整個(gè)行業(yè)出現大面積虧損，并有繼續擴大的趨勢。各生產(chǎn)型企業(yè)要全面投入、深挖潛力，全方位抓好降本節支創(chuàng )新挖潛增效活動(dòng)深入開(kāi)展，要認真抓好降本實(shí)績(jì)分析基礎上的項目再梳理、再優(yōu)化、再攻關(guān)和再提升，不斷提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
沈彬指出
各生產(chǎn)型企業(yè)要堅持以成本為中心，加強生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)調度安排，抓好選擇性接單和生產(chǎn)；要抓牢環(huán)保與安全，層層壓實(shí)各級領(lǐng)導安全責任，狠抓風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理雙重預防機制落實(shí)；要抓好超低排項目推進(jìn)和現有環(huán)保設施的穩定達標運行。
沈彬強調
越是困難時(shí)刻、重要節點(diǎn)，越是考驗智慧、能力和擔當。集團各企業(yè)要號召廣大干部職工全員行動(dòng)起來(lái)，拿出奮力拼搏的干勁、奮勇當先的闖勁、奮發(fā)有為的韌勁，全力抓好以降本節支創(chuàng )新挖潛增效為核心的各項重點(diǎn)工作，自覺(jué)為集團發(fā)展大局多挑重擔、多作貢獻，為順利完成全年任務(wù)目標勇往直前、不懈奮斗！
沈彬還就各非生產(chǎn)型企業(yè)、董事局條線(xiàn)下半年工作以及形勢教育、廉潔教育、人才培養等相關(guān)工作做了安排和部署。
沙鋼集團董事局常務(wù)執行董事、常務(wù)副總裁陳少慧主持會(huì )議并作集團上半年工作總結報告。
龔盛、何春生、季永新、施一新等沙鋼集團董事局領(lǐng)導，董事局各部室主要領(lǐng)導，有限公司、東特股份、淮鋼公司、安陽(yáng)永興公司、撫順特鋼、投資公司、GS公司、國貿公司、物流運輸公司、玖隆物流公司、廢鋼公司、沙桐化學(xué)鋼鐵物流園、沙鋼高科全體公司級領(lǐng)導及辦公室主任出席會(huì )議。十三家成員企業(yè)分別作了匯報交流，有限公司煉鐵廠(chǎng)四車(chē)間、淮鋼特鋼煉鋼廠(chǎng)等分別作了專(zhuān)題發(fā)言。
