9月12日晚間，海航集團重組事宜迎來(lái)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。旗下兩大業(yè)務(wù)板塊（航空和機場(chǎng)）的兩家上市公司海航控股（*ST海航）和海航基礎（*ST基礎）發(fā)布公告，公布戰略投資者招募進(jìn)展。

　　*ST海航公告顯示，管理人已經(jīng)確定海航集團航空主業(yè)戰略投資者為遼寧方大集團，若投資完成，方大集團可能成為公司控股股東。

　　*ST基礎公告顯示，管理人已經(jīng)確定海航集團機場(chǎng)板塊戰略投資者為海南控股，若投資完成，海南控股可能成為公司控股股東。

　　公開(kāi)資料顯示，方大集團是以炭素、鋼鐵、醫藥、商業(yè)四大板塊為核心的大型民營(yíng)企業(yè)集團，旗下有方大炭素、方大特鋼、東北制藥、中興商業(yè)等多家上市公司?？瓷先?，方大集團似乎是航空領(lǐng)域的“陌生人”。

　　然而，圍繞這次并購重組，遼寧方大集團其實(shí)是“有備而來(lái)”。今年6月，該集團就注冊了一家名為“海南方大航空發(fā)展有限公司”的企業(yè)，注冊資本為300億元，經(jīng)營(yíng)范圍包括公共航空運輸、通用航空服務(wù)、民用航空器維修、民用機場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等。一時(shí)引發(fā)許多市場(chǎng)人士的關(guān)注。

　　而十多年來(lái)，遼寧方大集團借力資本市場(chǎng)，通過(guò)并購重組不斷進(jìn)入“陌生領(lǐng)域”，并不斷創(chuàng )造神奇，逐漸形成了多元化的產(chǎn)業(yè)布局。此次戰略投資海航，標志著(zhù)方大集團又吹響了進(jìn)軍一個(gè)新領(lǐng)域——民航領(lǐng)域的號角。

　　?“充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的并購重組主渠道作用，鼓勵上市公司盤(pán)活存量、提質(zhì)增效、轉型發(fā)展?！边@是國家對進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量提出的一項要求。觀(guān)察方大集團的發(fā)展軌跡，其多元并購重組的同時(shí)更加注重深耕每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，做精每一個(gè)行業(yè)的實(shí)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )清晰可見(jiàn)，更讓人們對海航做精主業(yè)充滿(mǎn)期待。

　　由于2004年和2005年連續兩個(gè)會(huì )計年度的審計結果顯示的凈利潤均為負值，海龍科技股票交易自2006年4月26日起實(shí)施退市風(fēng)險警示的特別處理，證券簡(jiǎn)稱(chēng)相應變更為“*ST海龍”。 2006年2月11日，海龍科技發(fā)布公告稱(chēng)，由于公司大股東蘭炭集團的重組仍在進(jìn)行中，蘭炭集團（持有上市公司58%股權)引進(jìn)增量資金歸還占用公司資金的計劃仍未實(shí)質(zhì)實(shí)施，而且公司以前年度為蘭炭集團以存單質(zhì)押形式提供的貸款擔保和開(kāi)具的商業(yè)匯票2005年到期后，蘭炭集團無(wú)力償還，公司被迫代為償還。

　　重組迫在眉睫

　　2006年9月28日,蘭炭集團持有的*ST海龍(600516)國有法人股10323萬(wàn)股被公開(kāi)拍賣(mài)。在前兩次流拍之后，本次拍賣(mài)起拍價(jià)為8000萬(wàn)元，5家公司參與競拍，最終遼寧方大集團以8132萬(wàn)元競買(mǎi)成功，扮演了“白衣騎士”的角色。

　　入主海龍科技，方大集團面臨的壓力顯而易見(jiàn)。除了負責償還*ST海龍大股東占用的資金，還負責完成*ST海龍的股改、歸還該公司4830萬(wàn)元職工集資借款和安置4000名職工就業(yè)等。

　　在海龍科技基礎上經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組而來(lái)的方大炭素，不僅當年扭虧，按期清償歷史債務(wù)，旗下還擁有了撫順炭素、成都蓉光炭素、合肥炭素、成都炭素等多家子公司，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同。公司投入大量資金完成了生產(chǎn)線(xiàn)的提升改造和產(chǎn)品線(xiàn)的擴充，成為世界最大的優(yōu)質(zhì)炭素制品生產(chǎn)供應基地。除了傳統的石墨電極和高爐碳磚實(shí)現了升級換代，同時(shí)自行研發(fā)的等靜壓石墨、特種石墨、核石墨、石墨烯等高精尖產(chǎn)品也陸續投放市場(chǎng)。盡管隨著(zhù)產(chǎn)品價(jià)格起落，營(yíng)收和利潤時(shí)有起伏，但“賺錢(qián)”成為常態(tài)，方大炭素具備了顯著(zhù)的市場(chǎng)競爭力，并在2017年一度成為資本市場(chǎng)大牛股，股價(jià)在兩個(gè)月內上漲兩倍之多。

　　據統計，改制后的2006年-2021年6月30日累計凈利潤約159億元，累計上繳稅金約111億元，公司凈資產(chǎn)由改制前的5.77億元（2005年），增加到152億元（2021.6.30），是改制前的26.34倍，銷(xiāo)售收入、納稅、就業(yè)三大指標多年位居甘肅民企前三名。

　　激發(fā)人的力量

　　在上市公司方大特鋼身上，重組的成效更為明顯。2009年9月30日，江西省冶金集團與遼寧方大集團簽署股權轉讓合同，方大集團通過(guò)此次產(chǎn)權交易成為上市公司長(cháng)力股份的間接控股股東與實(shí)際控制人。改制重組后，長(cháng)力股份更名為方大特鋼。

　　方大特鋼十余年鳳凰涅槃般的變化，或許能管窺上市公司高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

　　2007年、2008年，這家公司分別實(shí)現凈利潤2823萬(wàn)元、1018萬(wàn)元；改制重組后的2009年、2010年、2011年，公司凈利潤分別達到0.33億元、3億元，7.23億元。2011年公司凈資產(chǎn)收益率為29.7%，在國內鋼鐵行業(yè)上市公司中名列前茅。

　　據其官方報道“改制后，方大特鋼的凈資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售利潤率、噸鋼材盈利水平始終處于行業(yè)和行業(yè)上市公司的第一方陣”。而分析方大特鋼數據，的確十分有意思：2009年，方大特鋼噸材利潤排名行業(yè)倒數，2010年、2011年分別上升到13位、9位，2012年攀升到行業(yè)第二位，此后就一直保持行業(yè)第一方陣，2017年、2020年噸材利潤位居行業(yè)榜首。銷(xiāo)售利潤率，2009年行業(yè)倒數，2010年第20位，2011年第三2位，2012年第1位。凈資產(chǎn)收益率2009年行業(yè)35位，2010年第11位，2011年第一位。

　　看來(lái)方大集團在經(jīng)營(yíng)上、在如何“化腐朽為神奇”上確實(shí)有自己的“獨門(mén)秘訣”。而這家公司在分紅、員工收入上更是“豪橫”。2020年，方大特鋼凈利潤達到21.40億元，同比增長(cháng)25.08％。而其大比例分紅派現也十分引人關(guān)注，每10股派發(fā)現金紅利11元，共計派發(fā)現金紅利23.72億元，分紅金額占到年度凈利潤的110.81%。2009年改制以來(lái)，累計凈利潤128.02億元，累計分紅98.54億元，分紅金額占比77%。2020年，在疫情最嚴峻的時(shí)候，依然實(shí)行“三個(gè)不減”，即不減人、不減工資、不減福利待遇，全年員工收入保持穩定增長(cháng)。

　　改制重組之初，方大集團沒(méi)有向方大特鋼派駐一名管理人員，領(lǐng)導班子還是原來(lái)的班子，員工還是原來(lái)的員工。方大特鋼盈利能力的提升得益于公司治理方式的變化，得益于盤(pán)活“沉睡的資源”。不派一個(gè)人，充分依靠和任用原來(lái)企業(yè)的團隊，這也是方大集團后續一系列產(chǎn)業(yè)并購重組的傳奇之處，也體現出了方大集團在企業(yè)治理上的過(guò)人之處。方大集團認為“黨和政府培養的人才是企業(yè)最寶貴的財富”。

　　方大特鋼實(shí)行低成本、精品化、差異化的組合戰略，致力于打造細分市場(chǎng)的龍頭：一方面實(shí)施技改提高工藝和裝備水平，另一方面瞄準市場(chǎng)縫隙，加強與科研院所的合作，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率。方大特鋼迅速由一家不知名的地方鋼企發(fā)展成為行業(yè)內的標兵企業(yè)。

　　資本向善

　　方大集團旗下上市公司大張旗鼓漲工資、發(fā)獎勵，成為市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。每年春節前，方大系企業(yè)給員工高調發(fā)放年終獎，一沓沓現金“堆積如山”，引來(lái)刷屏之效。據了解，方大集團從成立之初就堅持春節前把員工的獎金和紅包發(fā)到位，讓員工過(guò)一個(gè)幸福年。

　　“真是太開(kāi)心啦，我的工資一下漲了1400元?！痹诜酱蠹瘓F成為第一大股東后，中興商業(yè)員工這樣歡呼，“啥也不說(shuō)了，就一句話(huà)，加倍努力工作回報企業(yè)?！睋榻B，方大集團參與重組的企業(yè)都堅持“不減一名員工、不減員工一分錢(qián)工資、不減員工一分錢(qián)福利待遇”，而且中層干部以下的員工每人崗位工資增長(cháng)50%。

　　抗擊疫情捐款3億元現金，甘肅東鄉產(chǎn)業(yè)扶貧投資5.5億元，河南水災捐贈1億元現金和1億元物資……方大集團被網(wǎng)友稱(chēng)為“遼寧憨憨”。

　　“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利?！狈酱蠹瘓F的經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)踐，映射出在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下資本向善的影子，也是一個(gè)憨厚的實(shí)業(yè)企業(yè)的堅守。

　　*ST海航選擇方大集團并不讓人意外?；仡櫡酱蠹瘓F的并購重組之路，看似“蛇吞象”，但一直以風(fēng)格穩健保守著(zhù)稱(chēng)。據相關(guān)人士透露，方大集團看的項目很多，其中不乏誘人的大項目，但進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作的并不是很多，多數都難以通過(guò)內部論證，這次巨資參與海航重整，并不是沖動(dòng)之舉。從既往表現來(lái)看，方大集團對投資企業(yè)的治理模式和治理經(jīng)驗，兼具了熟悉并購重組并能夠保持重組企業(yè)穩健發(fā)展的雙重優(yōu)勢。這讓人們對又一個(gè)傳奇的上演充滿(mǎn)期待。（蔡富平）