本報通訊員 唐初旭 吳偉績(jì)
面對新冠肺炎疫情,湖南博長(cháng)控股集團迅速行動(dòng),以“守土有責、守土擔責、守土盡責”的高度責任感,加強領(lǐng)導,統一部署,上下協(xié)同,從嚴從細,科學(xué)防控,精準施策,把職工生命安全和身心健康放在第一位,自覺(jué)全力做好疫情防控各項工作,維護好企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。截至2月16日,該公司2萬(wàn)名員工和家屬中,未發(fā)生1例確診新冠肺炎。
2月5日,湖南博長(cháng)控股集團主體生產(chǎn)子公司冷水江鋼鐵公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“冷鋼”)向湖南省冷水江市紅十字會(huì )捐款100萬(wàn)元;子公司重慶華南物資集團向重慶市江北區捐款100萬(wàn)元,并為武漢火神山醫院配送鋼材。2月15日,湖南博長(cháng)鋼鐵貿易公司組織人員連夜加班,為湖北省鄂州市雷山醫院建設項目送去了緊急物資。
湖南博長(cháng)集團及各子公司全力支持疫情防控,彰顯出社會(huì )責任和擔當。
確定“三確?!蹦繕?/strong>
作為勞動(dòng)密集型鋼鐵企業(yè),防疫不能松、生產(chǎn)不能斷始終是湖南博長(cháng)控股集團在疫情時(shí)期的目標。為實(shí)現這一目標,該公司以嚴密的措施,努力做到“三確?!?,即確保疫情不在博長(cháng)、冷鋼發(fā)生,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,確保生產(chǎn)工作、生活秩序正常。
為有效應對疫情,該公司成立疫情防控工作領(lǐng)導小組,及時(shí)制訂下發(fā)《湖南博長(cháng)控股集團有限公司關(guān)于疫情防控的幾點(diǎn)規定》《關(guān)于做好新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》,建立了嚴密的疫情防控體系;下發(fā)《致全體員工家屬的公開(kāi)信》,要求員工家屬防護要加強、崗位要堅守、隔離要自覺(jué)。疫情防控期間,該公司領(lǐng)導靠前指揮督導,要求各二級單位和職能部室措施有效到位,主動(dòng)協(xié)同配合,及時(shí)掌握疫情信息,及時(shí)處理問(wèn)題,做到疫情防控一盤(pán)棋、零失誤。
該公司全面排查隔離與湖北方面有過(guò)接觸的人員,每天了解上報員工及家屬健康狀況;通過(guò)廣播、電視、微信公眾號、微信群、電子屏、黑板報、橫幅等宣傳防疫信息及防控知識,引導全員科學(xué)防疫;全力保障口罩、消毒液、酒精、測溫槍等防護用品供應,各單位組織黨員、勞模、管理骨干、女工志愿者服務(wù)隊,做好現場(chǎng)消毒、體溫測量、送餐服務(wù)和下發(fā)防疫資料等工作。該公司在人員流動(dòng)主要通道口設置了11個(gè)體溫檢測點(diǎn),把住各個(gè)關(guān)口,嚴防死守。該公司反復摸底排查居住工作在冷水江市的員工4488人和冷鋼社區4個(gè)生活區近4000戶(hù)1萬(wàn)余人,并對有湖北人員接觸史的員工、社區人員進(jìn)行居家隔離觀(guān)察。
各單位織密防控網(wǎng)格
為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰,湖南博長(cháng)控股集團各單位高度重視,嚴防死守,把住疫情輸入關(guān),科學(xué)管控,強化組織,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與檢修項目正常運行。
該公司煉鐵廠(chǎng)全面加強疫情防控,加強現場(chǎng)文明衛生清掃,在操作室、休息室和其它公共場(chǎng)所配備洗手液;要求每天、每班對各工作崗位進(jìn)行消毒,員工以作業(yè)區、車(chē)間、班組、崗位為單位每天在微信群打卡報平安;制作專(zhuān)題黑板報,教育員工增強防范意識。該廠(chǎng)部分員工采取步行上班、寄宿親戚家甚至住在工地等方式克服上班難題,力求正常出勤。各高爐克服原材料和配件不能按期到位的情況,盡全力保證正常生產(chǎn)和高爐運行。
該公司煉鋼廠(chǎng)開(kāi)啟廠(chǎng)、車(chē)間、班組、個(gè)人4級防控模式,做好疫情宣傳、人員排查、崗位消毒、體溫檢測等工作,并合理調配人員,彌補勞動(dòng)力缺口。該廠(chǎng)主要負責人每天深入一線(xiàn)班組了解情況,耐心細致地詢(xún)問(wèn)每個(gè)員工及家屬的身體狀況。在做好防疫工作的同時(shí),該廠(chǎng)生產(chǎn)調度靠前指揮,主動(dòng)協(xié)調生產(chǎn)與檢修的矛盾,不斷加快冶煉節奏,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,做到了員工思想穩定、生產(chǎn)形勢喜人。2月上旬,該廠(chǎng)平均日產(chǎn)量達7130噸。
該公司棒線(xiàn)廠(chǎng)通過(guò)設立疫情防控先鋒號、安全崗、阻擊手等壓實(shí)責任,嚴格開(kāi)展拉網(wǎng)式的人員排查,發(fā)動(dòng)黨員和管理骨干頂崗替班,堅持防疫、生產(chǎn)“兩不誤”。
該公司板帶廠(chǎng)由該廠(chǎng)安全環(huán)保管理科牽頭,想方設法買(mǎi)來(lái)測溫槍?zhuān)咳?、每班都由該科室?zhuān)門(mén)對員工檢測體溫,購買(mǎi)1700多只口罩發(fā)給員工,要求員工每天在微信群打卡報平安。
該公司動(dòng)力廠(chǎng)努力做到思想到位、責任到位、值守到位、備戰到位、應對到位、自控到位“6個(gè)到位”,并針對部分員工產(chǎn)生的恐慌和焦慮心理,持續開(kāi)展針對恐慌人群的人文關(guān)懷活動(dòng),專(zhuān)門(mén)建立一對一微信溝通平臺,及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題解答和心理疏導,并實(shí)行作業(yè)長(cháng)與特殊人員“每天一詢(xún)問(wèn)、每天一報告”制度。
社區是疫情防控的重點(diǎn)和難點(diǎn),因此,博長(cháng)物業(yè)公司拉起群眾抗疫防線(xiàn),為所屬社區守護幸福安康。該公司克服人員不足、物資短缺等困難,全體員工放棄休息,通過(guò)社區物業(yè)、業(yè)主委員會(huì )、志愿者等多方聯(lián)動(dòng),對管轄內4個(gè)生活小區(一生活區、二生活區、三生活區、商業(yè)廣場(chǎng)小區)嚴格實(shí)施封閉管理,加強小區防控宣傳,并派專(zhuān)人對各小區出入人員進(jìn)行登記、體溫檢測,對外來(lái)訪(fǎng)客、車(chē)輛實(shí)行勸返。同時(shí),該公司全面加強小區衛生整治,及時(shí)清理垃圾,并對各小區主要通道、電梯、辦公區域、公共設施、垃圾桶周邊不定期噴灑消毒藥水,并在各小區設置廢棄口罩回收桶,有效切斷病毒傳染源。博長(cháng)物業(yè)人用責任和擔當為小區業(yè)主的安全筑起一道堅實(shí)的“防護墻”。