強化組織領(lǐng)導，壓緊壓實(shí)責任體系。疫情發(fā)生以來(lái)，公司第一時(shí)間傳達上級精神，并結合公司特點(diǎn)及當前疫情進(jìn)展編制下發(fā)了疫情防控工作方案，成立了以黨政領(lǐng)導為組長(cháng)的雙組長(cháng)制領(lǐng)導小組,設立了聯(lián)絡(luò )工作組、物資保障組、生產(chǎn)保障組等9個(gè)工作小組，制定了體溫監測、區域消毒、錯時(shí)用餐等16項防控措施，部署了人員返崗、穩定生產(chǎn)等9個(gè)方面疫情防控工作。各成員聚焦物資保障、輿論引導、聯(lián)防聯(lián)控等重點(diǎn)工作，壓實(shí)責任，全面部署、協(xié)調指揮，確保疫情防控工作責任落實(shí)。同時(shí)，公司紀檢人員對各成員、各小組工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，有力倒逼工作落實(shí)。

　　嚴防疫情輸入，有力有序復工復產(chǎn)。嚴格落實(shí)排查措施，全力排查全員1月15日后出行信息，對全員及其密切接觸人員出行信息及身體情況進(jìn)行全面核實(shí)，逐人建檔，分類(lèi)管理。公司制定了詳細的人員返程方案，對西安、韓城等人員集中區域進(jìn)行了集中接送，對身體存在不適、接觸或間接接觸過(guò)疑似病例的人員安排在家自行隔離觀(guān)察14天，返程后按照要求上報個(gè)人信息，并自行在住處隔離觀(guān)察。公司先后協(xié)調購置1000副口罩、22瓶殺菌洗手液、20斤84消毒液、20斤醫用酒精及測溫槍、消毒噴壺等防疫物資，并已陸續發(fā)放至各部門(mén)。公司合理安排在家及在崗辦公人員，在崗辦公人員安排每間辦公室不超過(guò)2人，每天進(jìn)行2次消殺，確保在崗人員的安全辦公，保證公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)品研發(fā)銷(xiāo)售、新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓等各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，同時(shí)，積極聯(lián)系龍鋼、漢鋼公司有序組織板帶及品種鋼產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴格落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，確保公司的各項經(jīng)營(yíng)目標順利完成。

　　加強知識宣傳，切實(shí)強化輿論引導。公司堅持全方位、多層次、多角度傳播疫情防控知識，廣泛凝聚全員抗疫共識。利用公司微信公眾號推送各級組織發(fā)布的疫情通知、倡議、疫情防控知識49篇，開(kāi)展全員疫情防控知識網(wǎng)上答題2期，進(jìn)一步普及了疫情防控知識，讓職工準確認知疫情。同時(shí)倡導全員堅決抵制網(wǎng)上虛假不良信息，做到不造謠、不信謠、不傳謠，不轉發(fā)非官方發(fā)布的疫情信息，有效做好自我防護，統一思想，齊心協(xié)力打贏(yíng)疫情防控總體戰。（楊光）