新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，安鋼集團公司堅持以習近平總書(shū)記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要講話(huà)和重要指示精神為根本遵循，嚴格落實(shí)省委省政府、國資委決策部署，把打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作為當前重大政治任務(wù)來(lái)抓，快速響應、迅速行動(dòng)，打出疫情防控組合拳，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。截止目前，安鋼確診病例為零。

　　一、強化組織領(lǐng)導，統一領(lǐng)導、統一指揮、統一行動(dòng)

　　成立應急機構。1月25日，及時(shí)成立安鋼疫情防控指揮部，由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李利劍任總指揮，總經(jīng)理劉潤生擔任第一副總指揮，全面加強對疫情防控工作的組織領(lǐng)導，以嚴防死守、嚴管?chē)揽?、嚴陣以待的態(tài)勢，全面打響疫情防控攻堅戰。精心部署研究。第一時(shí)間召開(kāi)緊急會(huì )議，在1月23日早調會(huì )上，全面安排部署疫情防控工作；在1月30日、31日疫情防控專(zhuān)題會(huì )上，重點(diǎn)傳達學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控重要講話(huà)和重要指示精神，研究部署疫情防控工作，強調把職工生命安全和身體健康放在第一位，以“零感染”為目標，時(shí)刻保持高度警惕，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任”要求，切實(shí)保障職工群眾生命健康安全，維護正常生產(chǎn)生活秩序。

　　二、加強疫情防控，全面深化、全面細化、全面落實(shí)

　　一是健全管控體系。實(shí)施公司統一領(lǐng)導，職工總醫院、生產(chǎn)安全處全面負責，各主體單位、子分公司承擔主體責任，全體干部職工人人參與的聯(lián)防聯(lián)控、群防群控體系，堅決把各項防控措施落到實(shí)處。加速完善以電視電話(huà)網(wǎng)絡(luò )為主、移動(dòng)辦公軟件為輔的現代化辦公體系，建立網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議制度，以疫情倒逼管理信息化升級，以管理升級提升疫情防控能力。完善細化統計報表，按區域、接觸程度、觀(guān)察級別等維度分類(lèi)統計，為研判疫情形勢提供數據支撐。同時(shí)，根據疫情發(fā)展態(tài)勢，不斷完善管控方案，科學(xué)防治、精準施策，果斷采取有效措施，扎實(shí)做好疫情防控工作。二是“外抓輸入、內抓防護”。前移管控關(guān)口，暫停所有對外交流活動(dòng)，嚴控涉外業(yè)務(wù)人員；嚴格管控外來(lái)進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工人員，制定外來(lái)務(wù)工人員壓減方案，并對現有外來(lái)務(wù)工人員實(shí)施進(jìn)廠(chǎng)登記備案制度；對于離開(kāi)、返回駐地的人員實(shí)施重點(diǎn)管控，特別是來(lái)往于武漢、湖北、周邊省市的人員，嚴格執行出入審批與隔離觀(guān)察制度；嚴守門(mén)禁第一關(guān)，對所有進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)行身份驗證與體溫檢測。突出防控重點(diǎn)，嚴禁人員聚集，關(guān)停澡堂，嚴控食堂，減小人員聚集帶來(lái)的風(fēng)險隱患；強化崗位防控，千方百計購置消毒液、洗手液等防疫物品，組織人員每天對辦公樓、食堂、操作室、值班室、衛生間、更衣室、電梯等公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，并做好消毒記錄；落實(shí)主體責任，構建車(chē)間、班組級網(wǎng)格化疫情防控網(wǎng)絡(luò )，做好疫情監測、排查、預警等工作，切實(shí)做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，堅決阻斷病毒傳輸通道。三是強化宣傳教育。利用微信、釘釘、集團oa等各種平臺及時(shí)推送發(fā)布預防信息，全面普及健康知識，加強對疫情防控知識的宣傳學(xué)習，提高廣大職工對疫情的認知能力、自我防范能力和主動(dòng)防控能力。

　　三、突出關(guān)鍵少數，主動(dòng)擔當、挺身而出、英勇奮斗

　　建立防疫工作督導考核體系，堅持失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴，對貫徹落實(shí)疫情防控決策部署行動(dòng)遲緩、作風(fēng)飄浮、工作不力，從嚴查處、嚴肅問(wèn)責，同時(shí)，把疫情防控作為歷練干部、培養干部的重要戰場(chǎng)，把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在疫情防控斗爭中的實(shí)際表現為考察的重要內容。各級領(lǐng)導干部在疫情防控斗爭中主動(dòng)擔當作為，堅守崗位、靠前指揮，經(jīng)受住考驗，切實(shí)做到守土有責、守土擔責、守土盡責。他們既當“指揮員”，又當“戰斗員”，嚴格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度，做到深入一線(xiàn)及時(shí)掌握疫情、及時(shí)發(fā)聲指導、及時(shí)采取行動(dòng)。

　　四、履行社會(huì )責任，同舟共濟、勠力同心、共克時(shí)艱

　　一是通過(guò)電視電話(huà)方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì )，并報請省國資委批準，向相關(guān)醫療機構捐贈3000噸醫用液氧，向安陽(yáng)市慈善總會(huì )捐款1000萬(wàn)元人民幣，切實(shí)履行國企責任擔當，助力疫情救治工作。二是響應政府號召，抽調具有豐富重癥救治和護理經(jīng)驗，政治強、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的6名骨干隊員，加入到河南省援鄂醫療隊，趕赴武漢防疫最前線(xiàn)。