新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央高度重視。習近平總書(shū)記多次作出重要指示、主持召開(kāi)會(huì )議，對疫情防控工作進(jìn)行研究部署，提出明確要求。2月3日主持召開(kāi)中央政治局常委會(huì )會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)，對疫情防控工作進(jìn)一步安排部署。國務(wù)院國資委六次向中央企業(yè)印發(fā)相關(guān)工作通知，要求從加強黨的領(lǐng)導、切實(shí)抓好疫情防控工作、發(fā)揮黨員團員青年作用和做好企業(yè)赴境外人員疫情防控等不同方面提出要求。

　　中國寶武鋼鐵集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國寶武”）黨委高度重視、快速響應，第一時(shí)間組織學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記有關(guān)重要批示，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國資委關(guān)于深入做好疫情防控工作的有關(guān)要求，采取系列防控舉措，堅決遏制疫情擴散，將保護職工群眾生命安全和身體健康作為工作重點(diǎn)，同步嚴格按照各地政府有關(guān)復工通知要求調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，中國寶武疫情總體可控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩、員工隊伍精神狀態(tài)總體穩定。

　　一、堅決以習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示、黨中央和國務(wù)院重要部署和國務(wù)院國資委黨委要求統一思想和行動(dòng)。按照黨中央統一決策部署，1 月 21 日下午，中國寶武黨委研究決定，成立中國寶武新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳德榮同志任組長(cháng)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明同志任副組長(cháng)，其他班子成員作為領(lǐng)導小組成員，統一部署公司有關(guān)疫情防控工作。集團公司應急辦承擔日常工作,22 日上午應急辦召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì )議，研究部署具體工作，要求各子公司啟動(dòng)應急預案，自 22 日起統計上報疫情情況。

　　集團主要領(lǐng)導及其他班子成員堅決扛起第一責任、主體責任，于 1 月 27 日開(kāi)始堅守崗位，除召開(kāi)防控疫情專(zhuān)題會(huì )議外，每天堅持與有關(guān)在鄂單位通過(guò)每日疫情報告和視頻電話(huà)等了解疫情動(dòng)態(tài)，指導解決困難，靠前指揮，嚴明紀律，多種渠道多種方式攻克薄弱環(huán)節，動(dòng)員一切力量、協(xié)調一切資源努力阻斷疫情傳播，做到守土有責、守土盡責，使職工生命安全和身體健康得到保障。

　　按照防控工作領(lǐng)導小組要求，集團應急辦于 21 日和 23日分別下發(fā)了《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的通知》和《關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，24 日集團公司疫情防控工作領(lǐng)導小組下發(fā)《關(guān)于在鄂單位切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作、確保職工生命安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行的意見(jiàn)》（集團黨政聯(lián)合發(fā)文），要求中國寶武在鄂各單位高度重視、快速響應，切實(shí)做好疫情防控工作。31 日下發(fā)了《中國寶武黨委關(guān)于加強黨的領(lǐng)導、為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》，要求各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員進(jìn)一步提高政治站位，把打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務(wù)，堅決把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示上來(lái)、統一到黨中央重大決策部署上來(lái)，不忘初心、牢記使命，強調各級黨委切實(shí)加強對疫情防控領(lǐng)導作用，黨員領(lǐng)導人員示范表率作用，基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢，確保黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)，讓黨旗在中國寶武防控疫情斗爭的第一線(xiàn)高高飄揚。

　　1 月 27 日下午，中國寶武疫情防控工作領(lǐng)導小組召開(kāi)視頻專(zhuān)題會(huì )，集團公司主要領(lǐng)導陳德榮、胡望明等領(lǐng)導小組成員和在鄂單位參加了會(huì )議。領(lǐng)導小組對下一階段的防疫工作進(jìn)行了系統部署。要求各級單位要全力以赴做好與所在地黨委、政府的配合工作，高度重視，堅定信念，健全機構，細化措施，全力防控，同時(shí)加倍努力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行。

　　2 月 5 日，集團公司召開(kāi)黨委常委會(huì )，會(huì )議學(xué)習了習近平總書(shū)記在 2 月 3 日召開(kāi)的中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議上的講話(huà)精神，以及國務(wù)院國資委召開(kāi)的中央企業(yè)加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會(huì )議精神，研究布置了下一步集團公司疫情防控以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排，會(huì )議強調中國寶武各級單位既要樹(shù)立打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的信心和決心，又要充分認識疫情防控的復雜性和嚴峻性，堅持戰時(shí)標準、強化戰時(shí)思維、保持戰時(shí)狀態(tài)，嚴守陣地不麻痹，持續作戰不松懈，勇挑重擔敢打硬仗，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

　　2 月 6 日，集團公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，研究集團公司遠程辦公方案。會(huì )議認為，互聯(lián)網(wǎng)、大數據等完備的基礎設施和成熟的技術(shù)，為實(shí)施遠程辦公創(chuàng )造了良好的條件。集團公司致力于成為“全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”，目前業(yè)務(wù)遍布全國，正在積極向海外拓展，實(shí)施遠程辦公將有助于全球業(yè)務(wù)開(kāi)展，也有利于打造響應及時(shí)、高效協(xié)同的集團公司總部。在抗擊疫情的特殊時(shí)期，啟動(dòng)遠程辦公將有效引導員工充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺辦文、辦會(huì )、辦事，減少人員流動(dòng)，降低疫情擴散風(fēng)險。

　　中國寶武還分別向國資委黨委、中紀委、中組部、上海市委市政府及時(shí)上報了集團范圍內的疫情和防控情況。中國寶武各級單位在第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議（視頻），以習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示批示精神、黨中央決策部署和國資委黨委要求為指導，以更高的政治站位、更全面扎實(shí)的防控措施和更堅定的信心決心，堅決扛起防控疫情的政治責任，嚴而又嚴、實(shí)而又實(shí)、細而又細做好各項疫情防控工作。中國寶武各一級子公司，特別是武漢總部及部分在鄂單位成立由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)的疫情防控領(lǐng)導小組，并成立指揮部。

　　二、心手相連，共克時(shí)艱，中國寶武馳援疫區一線(xiàn)。疫情牽動(dòng)著(zhù)全國人民的心，中國寶武和湖北省、武漢市心手相連、風(fēng)雨同舟，原武鋼集團總部位于武漢，公司在鄂單位眾多，職工人數占公司近 1/3。為助力湖北省武漢市防控疫情、切斷病毒傳播途徑，打贏(yíng)防疫戰，中國寶武積極履行政治責任和社會(huì )責任，于 1 月 25 日定向武漢市捐款 3000 萬(wàn)元，于2 月 7 日與武漢市慈善總會(huì )、武漢市青山區慈善會(huì )簽署捐贈協(xié)議，捐贈 500 萬(wàn)元，由青山區政府調配，專(zhuān)項用于抗擊新型肺炎工作，一級子公司華寶證券、華寶基金分別新增 300萬(wàn)元，華寶信托新增 50 萬(wàn)元專(zhuān)項捐贈額度火速馳援湖北武漢。

　　2 月 3 日中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議指出，要切實(shí)維護正常經(jīng)濟社會(huì )秩序，在加強疫情防控的同時(shí)，要密切監測經(jīng)濟運行情況，聚焦疫情對經(jīng)濟運行帶來(lái)的沖擊和影響，圍繞做好“六穩”工作，加大金融支持力度。為進(jìn)一步增強資本市場(chǎng)信心，降低新型冠狀病毒感染肺炎疫情對金融和資本市場(chǎng)的沖擊和影響，2 月 4 日上午，中國寶武經(jīng)過(guò)公司黨委常委會(huì )審議、公司常務(wù)會(huì )審定，決定對旗下上市公司寶山鋼鐵股份有限公司股票進(jìn)行適度增持，增持比例不超過(guò)該公司發(fā)行股票總規模的 2%，增持總額不超過(guò) 27 億元，中國寶武當日下午即投入 3.64 億元資金開(kāi)展增持工作。

　　疫情面前，武漢總部各企業(yè)勇于擔當，認真履行政治責任、社會(huì )責任，積極配合地方政府做好疫情防控工作。武鋼交運克服困難，一方面保障相關(guān)單位職工的上下班接送，另一方面，按照市、區指揮部要求，作為應急力量隨時(shí)待命。武鋼好生活安排專(zhuān)人負責華潤武鋼醫院醫生和病人的供餐任務(wù)，武鋼綠城通訊公司負責其通訊保障任務(wù)。各相關(guān)單位還發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，全力響應、認真落實(shí)所在地政府各項要求。

　　1.爭分奪秒助力金銀潭醫院醫用氧氣保障。1 月 28 日，武鋼集團接到武漢市政府發(fā)來(lái)的關(guān)于協(xié)助金銀潭醫院解決醫用氧氣保障工作的指示后，成立了特殊時(shí)期醫用氧氣保供工作專(zhuān)班，以“寧愿高爐少氧、不讓病人缺氧”為工作原則，武漢總部下屬涉及氧氣制備、氧氣運輸、建設施工及設備安裝等單位奮力參與，全力以赴協(xié)助解決金銀潭等醫院醫用氧氣保障工作。

　　武鋼有限氣體公司 24 小時(shí)不停工生產(chǎn)醫用氧氣，自 1月 1 日起，向同濟、協(xié)和等 20 多家醫院提供了液態(tài)醫用氧，占全市醫用氧用量的一半以上。

　　武鋼中冶氣體事業(yè)部負責各大醫院醫用氧氣保障，所有運輸槽車(chē) 24 小時(shí)緊急備戰，不分晝夜為全市各大定點(diǎn)醫院供貨。疫情發(fā)生以來(lái)，每天槽車(chē)運送液態(tài)醫用氧至武漢市各大醫院平均為 7 趟次、液態(tài)氧 100 立方。每天向武漢市各大醫院運輸瓶氣己達 600 瓶，新購 800 支氧氣鋼瓶和 30 個(gè)杜瓦罐已全部投入使用。

　　武鋼有限氣體公司和武鋼中冶氣體事業(yè)部、武鋼綠城共同完成了金銀潭醫院供氧系統改造，參與了火神山醫院、雷神山醫院的供氧系統施工和投運工作。因火神山、雷神山醫院相繼投運，以及正在和即將投運的“方艙醫院”和賓館改造成的隔離點(diǎn)，都急需瓶裝醫用氧，需求計劃不斷增加。逐漸顯現出空瓶緊缺和運輸能力不足兩大“瓶頸”問(wèn)題，目前已經(jīng)開(kāi)始新購 1000 個(gè)氧氣瓶進(jìn)行補充，并積極與武漢市政府協(xié)調解決運力不足問(wèn)題。

　　2.緊急馳援火神山醫院建設。大年初一，武鋼物流接到緊急電話(huà)，火神山醫院建設急需一批建筑鋼材，需要緊急調貨出庫。武鋼物流特事特辦啟動(dòng)快速通道，確保了該批 60噸物資第一時(shí)間運抵工地現場(chǎng)。第二批物資——供火神山工地的 80 噸螺紋鋼已于 1 月 27 日通過(guò)特殊時(shí)期綠色通道組織

出庫送達工地。大年初二，鄂城鋼鐵接到中建三局供貨電話(huà)，請求鄂鋼貿易公司配送“鄂鋼牌”12*12 螺紋鋼 101 件、8 個(gè)盤(pán)螺 6件共 311 噸至蔡甸火神山醫院建設工地，越快越好。接到任務(wù)后，鄂城鋼鐵抓緊內、外協(xié)調，在交通受阻的情況下，向鄂州市新冠肺炎防控指揮部、武漢市新冠肺炎防控指揮部匯報情況，開(kāi)通了鄂鋼至武漢火神山醫院建設工地的綠色通道。大年初三下午，配送鋼材送達目的地，出色完成了保供任務(wù)。

　　寶鋼股份黃石公司的用戶(hù)武漢鋼盟鋼鐵工貿有限公司接到工程建設單位需求，為其配套提供火神山醫院凈化通風(fēng)管道系統用材料，并指定使用黃石公司生產(chǎn)的熱鍍鋅鋼板。用戶(hù)接到工程任務(wù)后，黃石公司啟動(dòng)應急預案，第一時(shí)間緊急組織生產(chǎn)發(fā)貨。承載著(zhù)希望的第一車(chē)鋼卷已裝車(chē)出發(fā)，緊急發(fā)向武漢。用戶(hù)也克服困難，組織工人加班加點(diǎn)，不計得失，最終完成了中建三局要求的生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.緊急馳援雷神山醫院建設。1 月 25 日夜里，當得知武漢雷神山醫院建設急需裝載機和反鏟等設備時(shí)，武鋼資源烏龍泉礦業(yè)公司和武鋼中冶烏龍泉事業(yè)部協(xié)調動(dòng)員 25 臺裝載機、反鏟等設備，頂風(fēng)冒雨，連夜馳援。烏龍泉礦業(yè)公司還趕往工地，向施工人員送去方便面、面包、牛奶等慰問(wèn)物資，叮囑他們一定要注意安全，做好個(gè)人防護。

　　1 月 27 日上午，在得知武漢雷神山醫院建設急需 100 余噸12mm 抗震螺紋鋼用于施工建設的消息后，鄂城鋼鐵迅速響應，僅用 4 小時(shí)就完成了貨源調配、運力抽調、倉庫放貨、配貨裝運等工作。在漢鄂兩地均交通管制的困難局面下，積極與省市各級防控指揮部聯(lián)系，開(kāi)辟綠色運輸通道，下午15:30 時(shí)，兩輛裝載“鄂鋼牌”螺紋鋼的車(chē)輛準時(shí)送達施工現場(chǎng)，圓滿(mǎn)完成了配送任務(wù)。

　　武鋼綠城金結公司作為一家國有專(zhuān)業(yè)化鋼結構制作企業(yè)，在接到雷神山醫院板房基礎型材生產(chǎn)任務(wù)后，立即成立專(zhuān)班，緊急組織生產(chǎn)，干部職工放棄休假，主動(dòng)請纓參戰。

　　1 月 26 日深夜，金結公司連夜組織車(chē)輛到黃家湖工地拖運材料回廠(chǎng)，1 月 27 日一早，立即組織生產(chǎn)，所有參戰人員馬不停蹄、精干細作。當天下午，工地急需的材料全部下料完成，裝車(chē)連夜發(fā)往雷神山醫院建設工地。所有參戰人員隨時(shí)待命，做好后續補件工作。

　　1 月 28 日 14:00，寶鋼股份接到通知，馬上需要寶鋼彩涂板用于雷神山醫院 ICU 病房建設。寶鋼股份全力以赴，充分利用多制造基地優(yōu)勢，緊急啟動(dòng)相關(guān)工作。受特殊時(shí)期交通管制影響，彩涂板運輸成了難題。寶鋼股份營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢，位于上海的冷板銷(xiāo)售部與在武漢的華中公司、青山基地屬地服務(wù)團隊充分協(xié)調，緊密合作，制定了安全、周密的運輸計劃。16:00，施工單位確認了最終施工方案后，物流車(chē)輛進(jìn)入備戰，當晚 22:00 將所有彩涂板運輸到武漢一加工廠(chǎng)壓型，全速助力雷神山醫院建設。從接到任務(wù)開(kāi)始，寶鋼股份僅用了 8 小時(shí)就完成了保障雷神山醫院寶鋼彩涂板23 噸的供貨任務(wù)。

　　4.為發(fā)熱門(mén)診提供通信保障。1 月 28 日早上，接到武鋼二醫院發(fā)熱門(mén)診感染科室需新增 4 部固定電話(huà)，以確保疫情期間通信保障的任務(wù)，武鋼綠城通信公司商用服務(wù)分公司立刻趕往現場(chǎng)，在做好防護的基礎上，深入二樓重癥感染病室，又快又好地完成了電話(huà)的安裝，受到了院方的認可。在獲知武鋼二醫院發(fā)熱門(mén)診還需要在三樓和四樓安裝電話(huà)時(shí)，為了確保后續疫情治療通信保障，分公司員工再次義無(wú)反顧地趕往現場(chǎng)，確保了疫情期間信息暢通。

　　5.火速馳援鄂州“小湯山”醫院。為遏制疫情在湖北省鄂州市擴散，1 月 26 日，鄂州市政府緊急啟動(dòng)防治新型冠狀病毒肺炎應急工程，將參照“小湯山”模式，在原鄂州市第三醫院老院區基礎上改造、新建疫病防控醫院，在 10 天內改造鄂州版“小湯山”醫院。1 月 29 日下午，寶武集團下屬公司寶武環(huán)科鄂州公司第一時(shí)間接到鄂州市"小湯山”醫院建設急需 200 噸礦粉的任務(wù)。寶武環(huán)科鄂州公司高度重視，全公司緊急行動(dòng)，經(jīng)過(guò)緊張有序的生產(chǎn)協(xié)調，1 月 29 18:30至 1 月 30 日凌晨 0:31 分，運輸車(chē)量將滿(mǎn)載 200 噸礦粉運達凡口明星路施工現場(chǎng)，貢獻出寶武人的一份力量。

　　6.與病魔賽跑，改造發(fā)熱病房。1 月 31 日，武鋼綠城公司接到武鋼集團的緊急任務(wù)，急需在 20 小時(shí)內將華潤武鋼總醫院康復樓改造為滿(mǎn)足發(fā)熱科救治病人需要的病房，以滿(mǎn)足增強收治病人的能力。時(shí)間就是生命。武鋼綠城主要領(lǐng)導立即帶隊奔赴現場(chǎng)靠前指揮，與院方負責人在現場(chǎng)商議方案，周密部署防控措施。公司項目管理部團隊剛從武漢金銀潭醫院新增醫用氧罐項目下來(lái)，又投入到華潤武鋼總醫院的病房改造項目。項目團隊馬不停蹄，邊現場(chǎng)研究方案，邊離線(xiàn)緊急備料，爭分奪秒與時(shí)間賽跑。22 名突擊隊員以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)火速投入戰斗，對每個(gè)樓層的醫用防護隔離施工作業(yè)進(jìn)行嚴格質(zhì)量控制。大家高效協(xié)調，密切配合，星夜施工，在第二天凌晨3點(diǎn)完成全部改造工程，提前3小時(shí)高質(zhì)量高速度完成馳援任務(wù)。

　　三、爭優(yōu)創(chuàng )先，勇?lián)厝?，在抗擊疫情的一線(xiàn)，中國寶武涌現了一批典型和感人事跡。支部發(fā)揮作用，黨員沖在一線(xiàn)。疫情防控期間，中國寶武廣大基層黨支部主動(dòng)承擔起疫情防控“第一道防線(xiàn)”責任，跨前一步，主動(dòng)作為，結合本單位實(shí)際確定工作重點(diǎn)和防控要點(diǎn)，嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”制度和隔離有關(guān)要求，加強應急值守，采取必要措施將疫情傳播盡可能防控到最小范圍；廣大黨員把投身防控疫情第一線(xiàn)作為共產(chǎn)黨員踐行初心使命、體現先鋒模范作用的試金石和磨刀石，切實(shí)做到“四帶頭”：帶頭不折不扣落實(shí)各項防控措施；帶頭堅守本職崗位，主動(dòng)擔綱急難險重任務(wù)，全力以赴保生產(chǎn)保供應；帶頭顧全大局，堅決服從組織安排，招得來(lái)、頂得上、靠得??；帶頭做好群眾工作，廣泛動(dòng)員、組織和凝聚職工群眾積極應對疫情，當好職工群眾的貼心人、主心骨，堅定黨員職工群眾戰勝疫情的信心決心，形成強大合力?，F摘錄兩個(gè)典型事例，分別是優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個(gè)人事例。

　　1.武鋼有限檢修中心與時(shí)間賽跑，星夜馳援火神山醫院建設。2 月 1 日，武鋼有限接到武漢市建設委員會(huì )緊急通知，火神山醫院建設處于攻關(guān)關(guān)鍵階段，急需氬弧焊工及設備支援。接到求援指令后，武鋼有限領(lǐng)導高度重視，黨委書(shū)記、執行董事劉安做出指示：“要選派體力好、身體棒、技能高，最優(yōu)秀的技能大師出征，一定要保證足量的人員快速馳援，一定要出色干、干出色，快速完成支援任務(wù)。”

　　主動(dòng)請戰，迅速集結。 2020 年 2 月 1 日17:15， 檢修中心緊急成立以檢修中心副總經(jīng)理張青同志為隊長(cháng)的“戰疫情先鋒隊”。各分廠(chǎng)（車(chē)間）積極動(dòng)員、相互協(xié)調，當大家聽(tīng)到要支援火神山醫院建設時(shí)，紛紛主動(dòng)請戰，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)：“不”！18:25，電話(huà)響起時(shí)，有同志在家中做飯、有的剛下檢修現場(chǎng)。然而，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，他們迅速集結，14 名氬弧焊工（其中北湖機電緊急支援 2 名優(yōu)秀氬弧焊工）與 3 臺電焊機設備均已整裝待發(fā)！

　　參戰勇士，嚴陣以待。18:43，檢修中心“戰疫情先鋒隊”出征動(dòng)員會(huì )緊急召開(kāi)?，F場(chǎng)，檢修中心黨委領(lǐng)導班子成員為出征職工送行。以公司技能大師馬保華為代表的參戰勇士莊嚴宣誓：我們將不負重托，不辱使命，無(wú)懼艱險，沖鋒在前，安全、高質(zhì)、高效的完成任務(wù)！18:55，在武鋼有限的統一部署下，14 名氬弧焊工與 3 臺電焊機設備一路綠燈奔赴火神山醫院建設現場(chǎng)。

　　全力以赴，驍勇奮戰。21:02，通過(guò)現場(chǎng)統籌安排，先鋒隊 14 人需在 2 月 2 日早 9 點(diǎn)前完成 25 根氧氣系統主管道焊接任務(wù)。先鋒隊員不懼疫情風(fēng)險、不顧個(gè)人安危，按照工作安排，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迅速投入工作。06:58，經(jīng)過(guò)一夜奮戰，先鋒隊完成 6米133主氧氣管焊接14根，6米 108 主氧氣管焊接 8根，6米89主氧氣管焊接3根。至此，提前兩小時(shí)，武鋼有限檢修中心支援火神山醫院建設焊接任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。”越是風(fēng)疾雨驟，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越是見(jiàn)證擔當?；I備到出發(fā)，三小時(shí)完成人員組織、工機具準備，彰顯了武鋼有限顧全大局、責任擔當、超強的組織能力及社會(huì )責任感。焊接到完工，提前兩小時(shí)完成支援任務(wù)，彰顯了檢修人召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的超高技術(shù)水平及堅定的作風(fēng)。

　　2、疫情防控，武鋼志愿者在行動(dòng)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰役中，武漢市大多數人響應號召，堅持在家隔離病毒，而武鋼綠城金結公司的郭忠濤無(wú)私無(wú)畏，于疫情蔓延之際挺身而出，志愿投身抗疫一線(xiàn)，無(wú)懼危險、無(wú)問(wèn)得失，用自己的實(shí)際行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的擔當和使命。

　　郭忠濤同志是武鋼綠城金結公司焊接工藝評定員，1 月25 日大年初一，在家休息的他，聽(tīng)到小區廣播正在宣傳青山區疫情防控指揮部的號召：“黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，積極參加疫情防控和服務(wù)群眾，全力投入戰斗……”，郭忠濤正在想著(zhù)如何為疫情防控做些自己力所能及的事，小區微信群傳來(lái)信息：北湖監測站需要志愿者，配合交警對來(lái)往車(chē)輛人員逐一監測體溫。郭忠濤當即通過(guò)微信二維碼加入“青山區疫情防控志愿者團隊”。

　　通過(guò)短期培訓，第二天就來(lái)到北湖收費站，配合交警對來(lái)往車(chē)輛人員逐一監測體溫、篩查貨物。北湖收費站是進(jìn)出武漢市的東大門(mén)，嚴格篩查，守好門(mén)戶(hù)，防止疫情輸入和輸出，是打贏(yíng)疫情防控保衛戰的關(guān)鍵。郭忠濤同志根據志愿者團隊的統一調配，克服自己家離收費站較遠的困難，每天騎車(chē) 50 分鐘，經(jīng)過(guò)十余公里，才能到達收費站，在交警的指導下，做好個(gè)人防護，上崗開(kāi)展排查。

　　一方有難，八方支援，武漢封城以來(lái)，進(jìn)出武漢的都是運送防疫物資的貨車(chē)，北湖站開(kāi)放進(jìn)出 2 個(gè)卡位。他與其他四名志愿者，兩人一組，逐一對司機進(jìn)行體溫檢查的同時(shí)，還要仔細問(wèn)詢(xún)司乘人員的來(lái)龍去脈和查驗運送物資有無(wú)活禽活獸等違禁物品，做好詳細登記后，再放行至收費卡位放行。事關(guān)疫情，守土有責，一天的工作常常是緊鑼密鼓，見(jiàn)縫插針。在口罩、毛巾的層層包裹下，完成問(wèn)詢(xún)、登記、登車(chē)查驗等固定程序，一天 8 個(gè)小時(shí)下來(lái)，總是汗透重衣，但是他卻從未說(shuō)過(guò)苦和累。

　　在圓滿(mǎn)完成收費站篩查任務(wù)后，郭忠濤同志還積極參與了白玉山黨校幫廚，為支援武鋼二醫院的醫療隊準備晚餐、到南干渠楠山養老院和白玉山青杉園搬運辦公用品及消毒衛生等工作。直到今天，他任然活躍在志愿者團隊中，他說(shuō)：“我是黨員，為人民服務(wù)是黨的宗旨，人民的利益高于一切，只要防控需要，召必來(lái)，戰必勝，我會(huì )堅持到底，不負重托、不辱使命。”

　　四、頂住壓力、堅守崗位，穩妥有序做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。自疫情爆發(fā)以來(lái)，中國寶武各生產(chǎn)單位堅守崗位，在做好抗擊疫情各項舉措的同時(shí)，克服困難、頂住壓力，特別是在鄂單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估、努力解決因疫情防控、交通管制帶來(lái)的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運輸困難和員工通勤問(wèn)題，目前形勢比較嚴峻，但總體可控。一些為醫療機構服務(wù)的單位，防護服和護目鏡等物資嚴重缺乏，正在努力協(xié)調籌措之中。同時(shí)，嚴格做好各項預報、物資、處置等預案準備工作，對外聯(lián)系報告防備狀況、需要協(xié)助解決的問(wèn)題，對內相互通知、提醒、提供支撐，共同配合共渡難關(guān)，確保做到生產(chǎn)不斷、隊伍不亂。

　　武鋼有限全面動(dòng)員、全面防控，嚴防死守，確保穩定。在各級黨委和組織和帶領(lǐng)下，始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的工作，堅持一手抓疫情防控保員工安全，一手抓生產(chǎn)組織保生產(chǎn)安全。公司在春節前將 6.2 萬(wàn)只 N95 口罩、12.02 萬(wàn)只醫用口罩、3萬(wàn)瓶消毒水和 3910 臺體溫槍配發(fā)生產(chǎn)一線(xiàn)和職工的基礎上。春節期間針對上班的員工發(fā)放了近70000 個(gè)口罩，可以滿(mǎn)足10 個(gè)班次的需要。嚴格執行職工通勤車(chē)上車(chē)必測體溫的規定，各通勤車(chē)設置專(zhuān)門(mén)的車(chē)長(cháng)，配合通勤車(chē)司機做好上車(chē)員工的體溫檢測工作。制定廠(chǎng)區內餐廳疫情防控措施，鼓勵分散用餐。對公司浴室的疫情管控，考慮到部分作業(yè)區艱苦崗位職工的實(shí)際困難，公司繼續開(kāi)放了浴室和更衣室，滿(mǎn)足部分艱苦崗位職工下班洗澡的要求，同時(shí)倡導和鼓勵職工回家洗澡，減少交叉感染的風(fēng)險。

　　鄂城鋼鐵嚴防嚴控，確保生產(chǎn)和隊伍穩定。1 月 29 日，公司黨委下發(fā)《關(guān)于在打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》，號召各級黨組織和廣大黨員帶頭落實(shí)防控舉措，把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務(wù)，沖在一線(xiàn)、守土盡責。公司加強輿論引導，每天通過(guò)早調會(huì )、疫情防控專(zhuān)題會(huì )、班組班前會(huì )安排布置當天疫情防控工作措施，同時(shí)通過(guò)今日鄂鋼、各單位和部門(mén)微信群等各種平臺普及防控知識，宣傳防控工作典型做法，1 月 21 日以來(lái)，“今日鄂鋼”平臺共計發(fā)出防控科普信息、防控工作宣傳近 20 條，引導全體干部職工以官方發(fā)布的權威信息為準，做好疫情科普，不信謠不傳謠。奮力做好各項防控措施。一是全力減少人員聚集。改變早調會(huì )會(huì )議模式，對疫期比較集中會(huì )議采用電話(huà)會(huì )議形式；調整作業(yè)班制，由四班三倒改為四班二倒；關(guān)閉澡堂，減少集中用餐，從源頭減少交叉感染。二是做好定期消毒工作。對辦公樓、食堂、澡堂、賓館、更衣室、集中操控區域等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒；在公共區域粘貼提示標語(yǔ)。三是全力采購防控物資。公司提前安排，緊急采購，先后兩批采購 2 萬(wàn)余個(gè)口罩、消毒液、測溫儀等物資發(fā)放至一線(xiàn)職工，1 月 30 日，又緊急采購 10 萬(wàn)個(gè)口罩，打通了酒精、84 消毒液等采購渠道，下發(fā)通知規范廢棄口罩分類(lèi)處置，保證了防控要求。同時(shí)，公司每天安排至少一名公司領(lǐng)導帶隊檢查，抓好防控工作督促檢查。

　　目前，雖然還難以對疫情走勢和影響作出精準判斷，但中國寶武各級單位堅定必勝信心、強化責任擔當，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院保持經(jīng)濟平穩運行的有關(guān)要求，在確保疫情防控到位的前提下，加強市場(chǎng)研判和形勢預判，積極做好穩定生產(chǎn)、有序經(jīng)營(yíng)的各項準備，確保后續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續平穩有序，切實(shí)維護正常經(jīng)濟社會(huì )秩序，為集團公司完成國務(wù)院國資委下達的全年經(jīng)營(yíng)目標奠定基礎。

　　在黨中央、國務(wù)院、國資委黨委以及各地方政府的堅強領(lǐng)導下，中國寶武進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，聽(tīng)從指令、服從指揮，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，爭分奪秒、抓實(shí)抓細，全力以赴做好疫情防控重點(diǎn)工作，頂住壓力、加倍努力，保持經(jīng)濟平穩運行。中國寶武全體干部員工有信心、有決心，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰，確保治疫生產(chǎn)兩不誤。