包鋼股份：以煉鐵為中心，實(shí)現高產(chǎn)穩產(chǎn)

　　11月份，天氣轉冷加之設備檢修，對生產(chǎn)造成影響。包鋼股份繼續堅持“以煉鐵為中心”，克服困難組織高爐高產(chǎn)穩產(chǎn)。以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超月度計劃完成，鐵產(chǎn)量更是打破月平均日產(chǎn)紀錄。

　　為確保2019年各項生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)收官，年末最后一個(gè)月，包鋼股份堅持問(wèn)題導向，力爭將各項生產(chǎn)指標再提一個(gè)檔次。各單位認真分析總結“智能制造”各項優(yōu)勢，突破原有認知和技術(shù)恐慌，借助智能制造技術(shù)變革引領(lǐng)管理變革和流程變革，將“無(wú)人化”優(yōu)勢轉化為安全優(yōu)勢，進(jìn)一步提升科技創(chuàng )新層次；各工序加強防寒保暖，嚴防安全、設備事故；嚴抓環(huán)保工作，一把手高度重視，生產(chǎn)部認真執行環(huán)保相關(guān)規定，嚴格檢查與督查；強化基礎管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，縮短工作流程，提高工作效率；應對市場(chǎng)環(huán)境變化，按照下一年度各項指標進(jìn)行拉練，按時(shí)限完成各項指標，降低中間庫滯庫時(shí)間，縮短貨物周轉流程，繼續保持高產(chǎn)穩產(chǎn)良好態(tài)勢。

　　北方稀土：加快工作節奏，實(shí)現戰略轉型新跨越

　　北方稀土圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，進(jìn)一步加快工作節奏，乘勢而進(jìn)。前三季度，營(yíng)業(yè)收入同比增加51.18%，為沖刺全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

　　期間，稀土原料板塊做好生產(chǎn)組織安排，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好原輔材料驗收及產(chǎn)品工序質(zhì)量與收率控制；功能材料及應用產(chǎn)品板塊依托原料保障優(yōu)勢，加強生產(chǎn)組織，借助信息化、智能化手段，提升控制水平，對標行業(yè)一流企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化工藝參數，提升產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)貼合市場(chǎng)需求的高端產(chǎn)品，努力提高市場(chǎng)占有率。

　　圍繞“做強主業(yè)、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、增收創(chuàng )效”工作目標，北方稀土不斷強化市場(chǎng)意識，加強預判研判，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)渠道，搶抓市場(chǎng)機遇，持續提高稀土產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；高效拓展非稀貿易渠道，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)舉措，大幅提升營(yíng)收規模，保障公司業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，實(shí)現生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)以稀土為重心的戰略轉型實(shí)現新跨越。

　　包鋼礦業(yè)：“找市長(cháng)”“跑市場(chǎng)”，推項目促轉型

　　包鋼礦業(yè)通過(guò)“找市長(cháng)”，積極協(xié)調自治區政府配置后柳灣井田煤炭資源, 盤(pán)活沉淀資金；完成城梁井田煤田壓覆報告、儲量核實(shí)報告、可行性研究報告評審，為資源再分配、框架協(xié)議簽訂奠定基礎；完成三合明西部異常區鐵礦采礦權轉讓?zhuān)瑸樽庸菊＿\營(yíng)奠定基礎；推動(dòng)四道泉煤田整合，完成空白區探礦權申報和已有礦業(yè)權延續，開(kāi)展總體規劃編制，整合掌控焦煤資源；推進(jìn)烏海萬(wàn)騰煤業(yè)公司駱駝山煤礦復產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng )包鋼煤炭開(kāi)采領(lǐng)域先河，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　包鋼礦業(yè)扭轉不利局面，開(kāi)拓新煤源，與蒙古國ETT公司簽訂百萬(wàn)噸直采蒙古5號原煤購銷(xiāo)合同；發(fā)揮“區位”優(yōu)勢，探索對蒙古進(jìn)出口業(yè)務(wù)，以鋼材、螢石礦等產(chǎn)品購銷(xiāo)作為突破口“跑市場(chǎng)”，由“坐商”到“行商”轉變，拓展銷(xiāo)售新渠道，形成相對穩定的貿易鏈條，“貿易轉型”初見(jiàn)成效。此外，包鋼礦業(yè)提高資產(chǎn)運營(yíng)效率，全面完成“處僵置困”、壓縮企業(yè)層級任務(wù)；創(chuàng )新方式、千方百計推進(jìn)清欠工作，提前一個(gè)月全面完成“四降兩提”工程計劃年度任務(wù)指標。

　　截至11月底，包鋼礦業(yè)營(yíng)收、集團外部營(yíng)收、非包鋼貿易營(yíng)收、利潤總額均同比增長(cháng)顯著(zhù)。其中，集團外部營(yíng)收完成年計劃的122%，包鋼貿易營(yíng)收完成年計劃的160%。

　　包鋼西創(chuàng )：爭取發(fā)展空間，培育經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

　　包鋼西創(chuàng )及各子公司積極主動(dòng)作為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體趨勢向好，取得較好成績(jì)。11月份，包鋼西創(chuàng )經(jīng)濟運行平穩，完成當月利潤計劃。

　　為繼續保持良好態(tài)勢，包鋼西創(chuàng )各單位持續推進(jìn)“四降兩提”工程及成本網(wǎng)格化管理工作，努力提升管理管控能力和綜合競爭能力；建立和完善適合本單位發(fā)展的績(jì)效考核制度，推動(dòng)機關(guān)部門(mén)和各子公司實(shí)現既定任務(wù)目標；結合安全大檢查及安全合格班組驗收，進(jìn)一步強化安全責任制落實(shí)，保證安全生產(chǎn)順行穩定；加大應收賬款清欠力度，緩解資金壓力，提高資金周轉效率；加快壓縮企業(yè)管理層級工作進(jìn)度，明確重點(diǎn)，壓實(shí)責任，全力完成既定目標任務(wù)。

　　面對目前存在的困難，包鋼西創(chuàng )各單位聚焦問(wèn)題短板，制定方案措施，切實(shí)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，持續釋放企業(yè)發(fā)展活力；深入研討經(jīng)營(yíng)數據，客觀(guān)研判發(fā)展定位、盈利能力、內外部市場(chǎng)競爭力等，科學(xué)規劃2020年各項工作；關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標，通過(guò)擴大市場(chǎng)、增加經(jīng)營(yíng)性收入，爭取發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。