日前，攀鋼深化兩化融合推進(jìn)數字化智能化轉型現場(chǎng)工作會(huì )在西昌鋼釩召開(kāi)。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒，鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東出席會(huì )議并參加研討。
會(huì )上，西部物聯(lián)、西昌鋼釩分別作主旨發(fā)言；攀鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展部報告攀鋼推進(jìn)數字化智能化轉型的現狀、下一步工作思路及保障措施。與會(huì )人員圍繞會(huì )議主題，暢談學(xué)習體會(huì )，交流思想，查擺不足，明確努力方向。
會(huì )議強調，要保持強烈的目標感和價(jià)值感，一方面傾力打造第三方數字化產(chǎn)業(yè)平臺，服務(wù)攀鋼，服務(wù)社會(huì )；另一方面要用好數字化工具和手段，用其指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化。要保持強烈的標準感，建立健全“轉型評價(jià)”標準，一體化推進(jìn)硬件、軟件系統和云平臺建設，打通信息孤島，實(shí)現互聯(lián)互通。要加強系統指引和規范，補短板、推樣板，整體聯(lián)動(dòng)，與供應商、客戶(hù)、投資者、員工等構建形成數字化智能化生態(tài)圈，實(shí)現可持續發(fā)展。要增強風(fēng)控意識，著(zhù)力防范技術(shù)和安全風(fēng)險。要深入對標學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，結合自身實(shí)際，走出一條具有攀鋼特色的數字化智能化轉型之路。各級管理者要把數字化智能化思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，切實(shí)發(fā)揚斗爭精神，推動(dòng)思想觀(guān)念和思維方式轉變，以數字化智能化轉型升級成效推動(dòng)新攀鋼建設戰略目標實(shí)現。
