11月12日上午，陜鋼集團召開(kāi)2019年9-10月份經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結回顧9、10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研究當前形勢，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王俊龍，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，副總經(jīng)理宗衛東，總經(jīng)濟師王紅章，機關(guān)各部門(mén)、各子公司及集團雙管單位主要負責人等參加了會(huì )議。
楊海峰在講話(huà)中首先首先充分肯定了各子公司、各部門(mén)近期的各項工作，對各單位近期工作中的亮點(diǎn)及需改進(jìn)的地方進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，一是集團上下要搶抓機遇，扭住短板，確保全年安全生產(chǎn)及產(chǎn)量、收入、利潤目標；二是要認真總結推廣龍鋼公司自我加壓、降本增效、深入加強干部作風(fēng)建設、扎實(shí)培育“群星璀璨、照耀鋼城”良好團隊等先進(jìn)經(jīng)驗；三是要繼續完善經(jīng)濟庫存、高效經(jīng)營(yíng)等相關(guān)制度；四是要籌備召開(kāi)焦炭戰略供應、寶軋廢鋼采購難點(diǎn)、進(jìn)出口外礦采購難題、營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)價(jià)值增值提升等專(zhuān)題會(huì )，進(jìn)一步擴大供銷(xiāo)差價(jià)；五是多元產(chǎn)業(yè)要加強對標、鞏固成效，開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)；六是集團上下要擁抱數字經(jīng)濟，以數字經(jīng)濟引領(lǐng)傳統工業(yè)轉型，構建、再造、提升企業(yè)核心競爭力。
針對后期重點(diǎn)工作，楊海峰要求，一是奮力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，積極推進(jìn)、系統聯(lián)動(dòng)，認真落實(shí)各項安排部署，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保完成全年目標任務(wù)；二是繼續加強全系統穩定順行，進(jìn)入冬季，主業(yè)公司要保持穩產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，扎實(shí)做好降本增效工作，漢鋼公司要盡快扭轉被動(dòng)局面；三是加強市場(chǎng)研判強化供銷(xiāo)工作，要協(xié)同聯(lián)動(dòng)、緊跟市場(chǎng)，積極應對市場(chǎng)風(fēng)險，持續落實(shí)精準采購，優(yōu)化國內礦供應渠道，穩定焦炭供應渠道，保證高爐穩定順行，要做好庫存管理、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、冬季銷(xiāo)售等工作，優(yōu)化區域投放量，優(yōu)化物流運輸，提高產(chǎn)品創(chuàng )效水平，系統推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效工作；四是高度重視安全環(huán)保工作，要認真貫徹落實(shí)集團公司三季度安全環(huán)保委員（擴大）會(huì )暨環(huán)保超低排放工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，切實(shí)加強在全系統滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀況下的安全工作，要深入貫徹綠色發(fā)展理念，堅持環(huán)保先行原則，嚴格落實(shí)各級責任，扎實(shí)推動(dòng)好當前環(huán)保超低排放工作；五是精心謀劃2020年工作，要認真梳理總結年度工作，對好的做法和成功經(jīng)驗要進(jìn)行固化和提升，對存在的問(wèn)題和不足要吸取經(jīng)驗教訓，及時(shí)完善和改進(jìn)，科學(xué)制定2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及目標責任考核辦法，為2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供指導、奠定基礎。
許曉增主持會(huì )議并在總結講話(huà)中強調，各單位、各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)楊海峰書(shū)記、董事長(cháng)強調的各方面工作，強化措施運用，確保全年目標任務(wù)的順利實(shí)現。
王紅章從大數據角度分析了9、10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況，提出了改進(jìn)建議。各子公司、雙管單位、有關(guān)部門(mén)負責人分別匯報了9、10月份工作完成情況，總結了不足，分析了原因，提出了改進(jìn)舉措。（靳光輝）
