本報訊 近期，武鋼有限將以創(chuàng )建超低排放A級績(jì)效企業(yè)為目標，抓好綠色城市鋼廠(chǎng)建設工作，緊扣鋼鐵生產(chǎn)的工序流程，全面清理有組織排放、無(wú)組織排放和清潔運輸等三大領(lǐng)域中不符合A級企業(yè)績(jì)效分級指標要求的問(wèn)題和短板。該公司通過(guò)組織技術(shù)改造、維修工程、單項檢修、管理改善等多種手段逐項消除問(wèn)題和短板，力爭2023年底全面實(shí)現“創(chuàng )A”目標。
在有組織排放管控方面，該公司精心制訂了56項推進(jìn)有組織排放集中管控和改造清單，不斷提升環(huán)境管理系統技術(shù)水平。該公司通過(guò)統籌布局有組織排放管控系統、有組織排放治理設施的DCS控制系統、固廢門(mén)禁管控與運輸電子臺賬的一體化管理系統，實(shí)現環(huán)境管理系統的全面融合。同時(shí)，該公司建立集中管控系統后期改造升級工程，采用圖像識別技術(shù)、大數據算法技術(shù)等新技術(shù)，充分挖掘數據應用，提升環(huán)保管控的信息化、數字化水平，實(shí)現有組織排放的管控升級。
在無(wú)組織排放管控方面，該公司綜合布局煤氣脫硫技術(shù)的可靠性、經(jīng)濟性運作，加快煤氣源頭脫硫與煙氣末端脫硫建設步伐。該公司組織技術(shù)團隊及時(shí)跟蹤寶鋼股份各基地及國內鋼鐵企業(yè)創(chuàng )建A級企業(yè)技術(shù)路線(xiàn)，完善改造方案。該公司對原來(lái)沒(méi)有改造項目的，則新增改造項目，對相關(guān)改造標準不明確的，則組織技術(shù)團隊明確改造標準，全面提升無(wú)組織排放的管控能力。
在清潔運輸方面，該公司將重型卡車(chē)運輸、皮帶輸送等不符合超低排放要求的運輸方式，改為綠色環(huán)保的氣力輸送或吸排罐車(chē)輸送方式，并大幅增加吸排罐車(chē)的運輸量，提升吸排罐車(chē)運輸的能力，大幅減少運輸環(huán)節產(chǎn)生的揚塵，為提升清潔運輸能力、改善廠(chǎng)區生態(tài)環(huán)境，加快創(chuàng )建A級企業(yè)步伐創(chuàng )造了條件。
截至4月中旬，該公司有組織超低排放達標率為78.84%，無(wú)組織超低排放實(shí)現率為65.58%，清潔運輸比例為73.40%，全面實(shí)現了預期目標。 （鄒漢平）
《中國冶金報》（2022年5月19日 08版八版）
