今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心緊緊圍繞“一切圍著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營(yíng)思想，激勵全員把思想和行動(dòng)統一到降本增效上來(lái)，不等不靠、主動(dòng)作為，以成本管控為著(zhù)力點(diǎn)，深挖內潛，做活降本增效文章，努力實(shí)現效益最大化。

　　“無(wú)功補償”提指標 效益之花綻異彩

　　加大對供電系統功率因數的管理，時(shí)刻關(guān)注功率因數變化，根據“就地補償，無(wú)功不倒送”的原則，及時(shí)投切電容器，提高系統功率因數。同時(shí)，加強對無(wú)功補償設備的運行維護，針對棒一線(xiàn)無(wú)功補償裝置頻繁跳閘的情況，技術(shù)人員對控制器主板升級改造，確保了無(wú)功補償裝置穩定運行。將華龍電廠(chǎng)發(fā)電機組勵磁系統運行模式調整為恒功率因數控制模式，維持系統無(wú)功平衡，使供電系統功率因數有效提升，今年前十一個(gè)月，系統平均功率因數達0.955，同比提高了2%。

　　“避峰就谷”巧用電 節支創(chuàng )效結碩果

　　充分利用“峰、平、谷”時(shí)段電費差價(jià)政策，加大用電管控力度，引導生產(chǎn)單位“避峰就谷”，錯峰生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)與檢修時(shí)間，降低峰時(shí)段用電比例，提高谷時(shí)段用電比例，優(yōu)化電力資源配置，減少電費支出，降低用電成本，做到科學(xué)、合理、規范用電。同時(shí)，每日對各工序用電量進(jìn)行計算、分析，實(shí)時(shí)掌握各單位用電情況，安排專(zhuān)人現場(chǎng)調研，做到監督到位、改進(jìn)到位。自10月份實(shí)施“避峰就谷”生產(chǎn)模式以來(lái)，共節約電費79萬(wàn)元。

　　“三項機制”增活力 破解難題保供電

　　深入推進(jìn)“指派、認領(lǐng)、挑戰”三項機制，增強各級人員干事熱情，有效破解技術(shù)難題。煤氣加壓站備用電源電纜絕緣度降低，但是電纜外皮無(wú)損傷，故障查找難度極大。該單位將此問(wèn)題列入挑戰項目，以高級技師王榮偉為首的技術(shù)團隊大膽嘗試，自主采用脈沖電流確認法、回路電橋法及脈沖波形計算等先進(jìn)的技術(shù)手段，在短短兩周時(shí)間內，找到故障點(diǎn)4處，制作電纜中間頭6套，完成了電纜故障處理，為煤氣加壓站雙電源穩定供電提供了有力保障。（李海莉）