本報通訊員 李舒
8月28日，中國寶武鄂城鋼鐵（下稱(chēng)鄂鋼）召開(kāi)超低排放改造培訓暨評估驗收啟動(dòng)會(huì )，標志著(zhù)該公司正式啟動(dòng)超低排放改造評估驗收工作，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責任感，全力打好污染防治攻堅戰。這是該公司創(chuàng )建綠色智慧型城市鋼廠(chǎng)的一個(gè)縮影。
近年來(lái)，鄂鋼圍繞“踐行新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，打造綠色智慧型城市鋼廠(chǎng)典范”的發(fā)展定位，凝聚“人人參與創(chuàng )建、創(chuàng )建人人有責、共建共享成果”的共識力量，走出了一條具有鄂鋼特色的大膽探索之路。
生態(tài)鋼鐵反哺“吳都”大地
鄂鋼地處長(cháng)江大保護的中游區域，北距長(cháng)江直線(xiàn)距離不超過(guò)一公里，面臨著(zhù)巨大的城市承載壓力和環(huán)保治理壓力。作為中國寶武旗下長(cháng)江沿線(xiàn)的重要國有企業(yè)，鄂鋼按照全局“一盤(pán)棋”思路，高站位統籌謀劃、高標準融合創(chuàng )建、高質(zhì)量提標升級，強力推進(jìn)綠色城市鋼廠(chǎng)建設，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了產(chǎn)城共融、綠色發(fā)展。
多渠道學(xué)習取經(jīng)，探尋“怎么樣干”的路徑。由該公司領(lǐng)導帶隊考察，因地制宜研討策劃，集中精力抓主要矛盾，破解沉疴痼疾。經(jīng)過(guò)外出取經(jīng)，開(kāi)闊了干部職工的視野眼界，擺脫了過(guò)去粗放式管理的思維定勢，加深了對新發(fā)展理念的內涵理解，堅定了綠色城市鋼廠(chǎng)建設的必勝信心。
多維度統籌謀劃，明確“往哪里干”的方向。該公司制訂了2018年~2020年3年環(huán)境治理計劃和2018年~2022年5年環(huán)保提升專(zhuān)項規劃，以及環(huán)保提升、景觀(guān)、物流等三大規劃，高起點(diǎn)規劃綠色發(fā)展；實(shí)施料場(chǎng)封閉、煙氣治理、除塵升級、噪聲治理等40多項環(huán)境提標升級改造重點(diǎn)項目，補齊了污染防治短板，為長(cháng)江大保護戰略落實(shí)落地解決本質(zhì)化能力不足的問(wèn)題。2019年4月，中國寶武與鄂州市政府簽訂了戰略合作協(xié)議，做出了綠色轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展的鄭重承諾。
多舉措綜合治理，強化“必須干成”的行動(dòng)。2019年2月，該公司成立了綠色城市鋼廠(chǎng)推進(jìn)辦公室，一體化推進(jìn)綠色智慧城市鋼廠(chǎng)建設，開(kāi)展區域化、網(wǎng)格化包干整治，強力推進(jìn)每項工作到邊到角。2020年6月，該公司成立了精益6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）管理提升辦公室，全面推進(jìn)現場(chǎng)清潔、整頓、提升管理，倒逼員工行為養成和精細化管理能力提升。高標準推進(jìn)“三廢”治理，全力以赴打好污染防治攻堅戰，19個(gè)主要排放口全部實(shí)現超低排放，噸鋼耗新水指標達到行業(yè)先進(jìn)水平，基本實(shí)現廢水“零排放”和“固廢不出廠(chǎng)”。
多方位產(chǎn)城融合。該公司高效率推進(jìn)節能減排，加大節能工藝技術(shù)改造，提高能源綜合利用效率，助推低碳綠色發(fā)展，營(yíng)造碧水藍天的宜居城市環(huán)境。高質(zhì)量融入城市生態(tài)文明建設，實(shí)施“超低排放改造、花園式工廠(chǎng)建設、產(chǎn)城共融共生”三步走計劃，建成了八星廣場(chǎng)、匠心園、花溪濕地公園等一批核心綠色景觀(guān)項目，廠(chǎng)區綠化率提升到36%，積極創(chuàng )建國家綠色工廠(chǎng)和AAA級景區。
智能制造助力轉型升級
鄂鋼審時(shí)度勢制訂了2019年~2021年智慧制造行動(dòng)計劃，提出了智能制造的“123”構想，即堅持創(chuàng )新引領(lǐng)、集約可靠的理念，系統構架戰略布局和空間布局的兩大布局，實(shí)現推動(dòng)組織變革和流程再造、打造鋼鐵互聯(lián)網(wǎng)平臺、提升企業(yè)生態(tài)本質(zhì)競爭力等三大目標，實(shí)現從自動(dòng)化、信息化到智能化的“三級跳”。
2018年，該公司圍繞價(jià)值創(chuàng )造主線(xiàn)，整合貫通產(chǎn)供銷(xiāo)和智慧云、標財、EHR（人力資源管理軟件）、OA（辦公自動(dòng)化）等相關(guān)業(yè)務(wù)系統，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管控系統全覆蓋，初步建立起適應全流程信息化管控的組織機構和業(yè)務(wù)流程，構筑了鄂鋼智能制造基石。
2019年，該公司圍繞風(fēng)險監控主線(xiàn)，建成操業(yè)集控中心，打造三維可視化平臺，完成經(jīng)營(yíng)決策系統建設，實(shí)現鋼鐵生產(chǎn)全流程可視化、智能化管控，推動(dòng)鄂鋼產(chǎn)業(yè)智慧化；同時(shí)協(xié)同寶信軟件開(kāi)發(fā)iPlat平臺，通過(guò)高爐數字孿生、集控系統、集控技術(shù)平臺創(chuàng )新，實(shí)現鋼鐵全工序操作集控，全力推動(dòng)寶武智慧產(chǎn)業(yè)化。
2020年以來(lái)，鄂鋼推進(jìn)制造、安全、能環(huán)、設備、物流等5部門(mén)協(xié)同管制，以及專(zhuān)業(yè)化整合，實(shí)現全工序集中作業(yè)管理，促使智能制造系統向“好用”“管用”轉變，實(shí)現人力資源的高效配置，全力提升管理效率。
創(chuàng )新驅動(dòng)賦能
站在新的起點(diǎn)，鄂鋼聚焦效益、效率和競爭力提升主線(xiàn)，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，全面對標一流不止步，堅持改革創(chuàng )新不停歇，拓展高質(zhì)量發(fā)展的深度空間。
強化理念創(chuàng )新，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展新坐標。該公司增強員工統籌協(xié)同的大局意識、嚴格苛求的質(zhì)量意識、專(zhuān)注高效的服務(wù)意識、善作善成的責任意識，錘煉干事創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)能力，實(shí)現“超越自我、跑贏(yíng)大盤(pán)、追求卓越”的價(jià)值創(chuàng )造，協(xié)同共建寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。
聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。該公司實(shí)施精品名牌戰略，加快產(chǎn)品結構升級，打造節能、高效、綠色鋼鐵產(chǎn)品，打造一流綠色工廠(chǎng)和鋼鐵材料服務(wù)商，提升核心競爭力；按照“廠(chǎng)區—園區—城區”的轉型升級路線(xiàn)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，打造綠色生態(tài)廠(chǎng)區、現代產(chǎn)業(yè)園區和產(chǎn)城融合城區，筑牢可持續發(fā)展根基。
突出管理創(chuàng )新，助推高質(zhì)量發(fā)展新突破。該公司樹(shù)立“一切成本皆可降”思想，堅持“眼睛向內、手心向下”，深挖資產(chǎn)資本效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成材率、收得率等多“率”潛力，追求“更值錢(qián)、更賺錢(qián)、更省錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)目標，提升企業(yè)運營(yíng)效率。
加快科技創(chuàng )新，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。該公司以人工智能、5G應用技術(shù)為手段，以綠色化、數據化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展為主攻方向，促進(jìn)鋼鐵制造流程全要素、全域的網(wǎng)絡(luò )融合和數據融合，加快“智能工廠(chǎng)”建設，打造關(guān)鍵“智造崗位”和核心“智造人才”，推進(jìn)高科技企業(yè)轉型。
推進(jìn)機制創(chuàng )新，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。該公司堅持與大勢同行、與市場(chǎng)接軌、與現場(chǎng)同步，健全完善的法人治理機制、全面系統的風(fēng)險管理機制、靈活高效的經(jīng)營(yíng)決策機制、獎懲分明的激勵約束機制、長(cháng)效規范的員工關(guān)愛(ài)機制，不斷催生內生動(dòng)力，共建共享發(fā)展紅利，推進(jìn)治理體系和治理能力現代化。
《中國冶金報》（2020年09月01日 02版二版）
