本報記者 李巍 通訊員 張強
入夏以來(lái)，河北省張家口地區氣溫如坐上“過(guò)山車(chē)”般瞬息多變，但河鋼集團宣鋼公司環(huán)保督查工作標準從未“打折扣”，無(wú)論氣候如何變化，督查人員嚴督查標準不降、細管理力度不減，憑借高度的責任感，對產(chǎn)線(xiàn)大力度、高密度監督檢查，嚴格當好環(huán)?！岸讲楸?，竭心盡力捍衛“鋼城藍”。
打鐵先要自身硬
“環(huán)保管理中，必須要有打鐵還需自身硬的思想，要求別的單位做到的我們要先做好，要求其他產(chǎn)線(xiàn)達標的我們必須先達標?！边@是河鋼宣鋼環(huán)保中心負責人對督查人員提出的硬性要求，這一要求也成為督查人員的重要工作標準。
為保證全員達標，該中心根據督查人員崗位職責，開(kāi)展“提素質(zhì)、強技能”活動(dòng)，組織全體人員深入學(xué)習環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能，熟悉環(huán)保法律法規，了解國家、行業(yè)最新環(huán)保政策，并對各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、環(huán)保指標標準進(jìn)行深入學(xué)習。為實(shí)現“督查精準、管理細致”的目標，該中心督查人員主動(dòng)深入現場(chǎng)，對各產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行走訪(fǎng)，做到對產(chǎn)線(xiàn)日常環(huán)保管理工作的重點(diǎn)、特點(diǎn)深入了解。該中心全面實(shí)行“軍事化”管理，為他們量身定制督查制服，要求統一穿著(zhù)到現場(chǎng)監督檢查。該中心從內部聘請退伍軍人擔任教官，對督查人員進(jìn)行嚴格軍事訓練，將“響應迅速、反應靈敏、雷厲風(fēng)行、團結協(xié)作、勇挑重擔、善攻難關(guān)”的軍人品質(zhì)作為行為規范，要求督查人員嚴格遵守、全面執行。
隨后，該中心督查人員眼睛向內，先從內部查起，對各作業(yè)區崗位環(huán)保設備設施保養、崗位規范操作等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題嚴肅考核。第二季度以來(lái)，該中心進(jìn)行內部專(zhuān)項督導檢查40余次，查出各類(lèi)問(wèn)題10余項，全面進(jìn)行嚴肅考核和整改。
督查24小時(shí)不間斷
每日環(huán)保早調會(huì )上，下夜班的督查人員都會(huì )詳細匯報各產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保設施運行及夜間各項環(huán)保數據監測情況。這些數據來(lái)自該中心督查人員通過(guò)電子監控系統實(shí)時(shí)監控和深入產(chǎn)線(xiàn)認真細致的檢查，這樣的督查24小時(shí)不間斷，全天絲毫不放松。
監督檢查事無(wú)巨細，只要與環(huán)保工作沾邊，該中心督查人員都嚴格檢查。他們堅決杜絕表象檢查、走過(guò)場(chǎng)督導，對產(chǎn)線(xiàn)工藝操作、環(huán)保設備管理、排放指標控制等全方位嚴查細管；對發(fā)現的問(wèn)題，秉承“嚴考核、嚴問(wèn)責、嚴懲處”原則，按照“零容忍、零妥協(xié)”的管理準則進(jìn)行連帶追責、從重處罰。同時(shí)，該中心以通報考核、限期整改、嚴格驗收的閉環(huán)管理模式抓好落實(shí)。該中心牢固樹(shù)立“服務(wù)生產(chǎn)全局、根本清除問(wèn)題”的大局理念，以突出環(huán)保問(wèn)題為導向，反推系統基礎管理，尤其是典型問(wèn)題、重復性問(wèn)題，在加重考核基礎上，第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)單位，進(jìn)行聯(lián)合調研分析、深挖問(wèn)題根源、制訂解決方案、徹底進(jìn)行整改；采取一邊抓工作落實(shí)、一邊對完成工作“回頭看”的管理模式，做到邊推進(jìn)、邊鞏固，為公司高質(zhì)量發(fā)展把好環(huán)保關(guān)。
為保證各項工作“無(wú)死角、無(wú)盲區”，該中心督查人員突出強化夜間、午休、節假日等易松懈時(shí)段的檢查，并采取定期專(zhuān)項檢查、聯(lián)合檢查、產(chǎn)線(xiàn)互查等多種形式開(kāi)展督導工作，在嚴查細管中提升了各產(chǎn)線(xiàn)干部職工的環(huán)保素質(zhì)能力，使環(huán)保成為全體干部職工的共同目標。
據悉，今年初以來(lái)，該公司環(huán)保管理工作取得良好效果，各類(lèi)環(huán)境污染事件為零，環(huán)保管控任務(wù)完成率達100%。
《中國冶金報》（2020年08月13日 08版八版）
