本報訊 今年初以來(lái)，山鋼萊蕪分公司焦化廠(chǎng)以全力打造山東省綠色發(fā)展的標桿企業(yè)為目標，堅守特別排放限值和山東省區域性大氣污染物排放標準兩個(gè)底線(xiàn)，高標準、高要求部署環(huán)境深度治理工作，持續擦亮綠色發(fā)展底色，全面推進(jìn)“綠色焦化”建設。
提高站位、明確目標，構筑環(huán)境深度治理全新格局。該廠(chǎng)堅持走綠色發(fā)展道路，以實(shí)現超低排放為目標，要求全廠(chǎng)干部職工轉變思想觀(guān)念，提高大局意識、責任意識、危機意識，凝聚環(huán)境改善強大力量，積極主動(dòng)地參與到環(huán)保攻堅戰中。該廠(chǎng)按照“污染排放達標、總量控制有效、風(fēng)險環(huán)境可控、建設項目合規、生產(chǎn)過(guò)程清潔、資源利用高效”的要求，找差距、補短板、提質(zhì)量，確保打贏(yíng)污染防治攻堅戰。該廠(chǎng)制訂《環(huán)境深度治理推進(jìn)方案》，篩選重點(diǎn)環(huán)保項目17項，明確目標責任，制訂網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)計劃，配套考核激勵辦法，形成大氣污染防治良性工作機制。
統籌謀劃、強化管控，打造環(huán)境深度治理精品工程。針對項目多、分散面廣的特點(diǎn)，該廠(chǎng)注重頂層設計，實(shí)行“氛圍營(yíng)造、考察學(xué)習、周密籌劃、專(zhuān)業(yè)培訓、機構保障、網(wǎng)絡(luò )計劃、協(xié)調推進(jìn)、總結提升”項目全過(guò)程管控，明確保安全、保質(zhì)量、保工期常態(tài)化要求，確保環(huán)境深度治理工作扎實(shí)有效落地。在項目籌劃階段，該廠(chǎng)多次到標桿企業(yè)考察學(xué)習，廣泛尋求最適合實(shí)際的工藝技術(shù)裝備，將先進(jìn)、成熟、高效的項目擇優(yōu)引入。在項目前期準備中，該廠(chǎng)狠抓關(guān)鍵環(huán)節管控，用最短的時(shí)間制訂最具可行性的方案。在項目施工過(guò)程中，該廠(chǎng)要求施工單位制訂關(guān)鍵工序專(zhuān)項施工方案，監督施工單位嚴格按照既定方案推進(jìn)實(shí)施。對于施工過(guò)程中遇到的變動(dòng)因素，該廠(chǎng)結合實(shí)際快速反應，及時(shí)作出適應性調整，確保項目按期推進(jìn)。
技術(shù)推動(dòng)、問(wèn)責觸動(dòng)，提升治污減排綜合能力。在揚塵治理方面，該廠(chǎng)采取封閉、覆蓋、噴淋、清洗、綠化“五位一體”的抑塵措施，從源頭減少各類(lèi)污染物產(chǎn)生。該廠(chǎng)投資7.6億元進(jìn)行煤場(chǎng)筒倉改造，并大力引進(jìn)無(wú)動(dòng)力除塵、干霧抑塵等技術(shù)，消除物料運輸過(guò)程中的無(wú)組織排放。該廠(chǎng)制訂《環(huán)保檢查與整治考核細則》，加強環(huán)保設施專(zhuān)業(yè)化維護與運行管理，確保環(huán)保設施穩定高效運行；每月對各單位推進(jìn)情況和環(huán)?？?jì)效進(jìn)行檢查，并納入績(jì)效考核,嚴格獎懲；積極做好污染源在線(xiàn)監控設施的管理工作，實(shí)現專(zhuān)人負責，不斷優(yōu)化和完善數據異常狀態(tài)的應急操作，確保排放值全部達標。同時(shí)，該廠(chǎng)不斷拓寬污染源防控管理思路，嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”和“六個(gè)百分之百”等防控措施，從根本上杜絕污染物異常排放。 （孫建 陳立朋）
《中國冶金報》（2019年11月07日 08版八版）
