面對鋼鐵市場(chǎng)新形勢新任務(wù)，鄂城鋼鐵公司寬厚板廠(chǎng)熱軋車(chē)間生產(chǎn)乙班以班組關(guān)鍵指標提升為抓手，積極踐行“三個(gè)一”理念，打造極致高效團隊。1-9月份，班組軋制平均班塊數202塊，同比2023年提升25%，其中，機時(shí)塊數最高達到27.4塊/時(shí)，比目標值高16.8%。

　　爭當“排頭兵”，爭做效率提升“沖鋒員”

　　“將生產(chǎn)任務(wù)爛熟于心，讓每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節緊密銜接，使生產(chǎn)精準高效運轉是每個(gè)生產(chǎn)班班長(cháng)的重要責任?！?/p>

　　作為乙班班長(cháng)，錢(qián)強總是提前1小時(shí)來(lái)到崗位接班，查看當班生產(chǎn)計劃，關(guān)注生產(chǎn)和崗位操作中的重難點(diǎn)事項，精心布置生產(chǎn)任務(wù)。

　　現場(chǎng)檢查

　　為組織起生產(chǎn)高效，他時(shí)常蹲守在轟鳴的軋機旁，仔細觀(guān)察生產(chǎn)節奏，并與班組成員深入交流，分析解決影響軋制節奏的問(wèn)題。為方便隨時(shí)查閱和總結經(jīng)驗，他在個(gè)人手機備忘錄中記錄下數千字的工作筆記，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都見(jiàn)證著(zhù)他為提高生產(chǎn)效率的不懈努力。

　　功夫不負有心人，2024年，他牽頭的創(chuàng )新項目榮獲公司創(chuàng )新成果二等獎，年降本增效約130萬(wàn)元。

　　每一個(gè)人都有擔當，點(diǎn)燃極致高效新引擎

　　在班長(cháng)的帶頭下，班組各崗位職工積極主動(dòng)，不等不靠，大膽試驗，精細操作，總結出一批有效提升軋制效率的操作方法。

　　加熱崗位職工熊志豪、熊華創(chuàng )新出鋼操作方式，優(yōu)化出鋼動(dòng)作，降低出鋼時(shí)間，提高加熱出鋼效率，不控軋品種可多出鋼5塊/時(shí)。

　　軋機崗位職工劉智剛、劉鑫為減少精軋空閑時(shí)間，創(chuàng )新性地通過(guò)協(xié)調出鋼溫度來(lái)減少軋制道次，精軋間隙時(shí)間降低12秒，可多軋鋼0.4塊/時(shí)。

　　矯直崗位職工毛紅偉、邵琴麗創(chuàng )新冷床上料操作方式，提高冷床利用效率，減少精整堵停時(shí)間20分鐘/班，多軋8塊鋼。

　　通過(guò)這些卓有成效的實(shí)踐，今年以來(lái)，乙班累計打破班產(chǎn)紀錄7次，成為首個(gè)平均班產(chǎn)達到200塊的班組，有力提升軋線(xiàn)效率。

　　面對鋼鐵“寒冬”，熱軋車(chē)間乙班全體組員表示，將堅定不移地秉持“軋快鋼、軋好鋼，追求極致高效”的生產(chǎn)理念，發(fā)揮“嚴細實(shí)快”工作作風(fēng)，持之以恒抓好關(guān)鍵指標提升工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大力量?。ɡ钚?span>嬌 顧芳）