王述杰
“質(zhì)量管理要向基層基礎延伸，要向基礎的班組延伸，打通質(zhì)量管理最關(guān)鍵一公里，推動(dòng)全員質(zhì)量管理，實(shí)現人人都是‘質(zhì)檢員’，人人守護質(zhì)量?！?月20日，在安鋼股份一煉軋作業(yè)部召開(kāi)的每周質(zhì)量例會(huì )上，該作業(yè)部一名主要負責人要求道。
營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍。在安鋼股份一煉軋作業(yè)部，從管理層到一線(xiàn)職工，每個(gè)人都深刻認識到質(zhì)量的重要性。
“抓質(zhì)量，要求從增強質(zhì)量意識做起，思想引領(lǐng)和宣傳發(fā)動(dòng)是關(guān)鍵?！痹撟鳂I(yè)部煉鋼作業(yè)區作業(yè)長(cháng)王小平頗有感觸地說(shuō)。為增強職工質(zhì)量意識，該作業(yè)部在各作業(yè)區開(kāi)展“質(zhì)量微講堂”活動(dòng)，宣講質(zhì)量管理重要性；定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題講座；通過(guò)案例分析、實(shí)際操作等方式，讓干部職工深刻理解質(zhì)量的重要性。同時(shí)，該作業(yè)部還組織各作業(yè)區作業(yè)長(cháng)、技術(shù)質(zhì)量副作業(yè)長(cháng)、技術(shù)專(zhuān)技、班組長(cháng)開(kāi)展“質(zhì)量訪(fǎng)談”活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量管理氛圍。
圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展靶向攻關(guān)。該作業(yè)部投用轉爐滑板擋渣及下渣檢測系統，使得鋼水中的磷成分得到極大改善，每月因磷含量超標造成的改判爐數降至5爐以下；方坯連鑄機刻槽銅管結晶器成功上線(xiàn)，自主實(shí)施二冷室保溫罩及切前輥道導向輥等8項自主改造，方坯內部和表面質(zhì)量大幅提升；在板坯連鑄機開(kāi)展水氣霧冷卻、淬火箱、二冷室水質(zhì)提升等11項自主改造，板坯內部質(zhì)量明顯改善。
今年上半年，該作業(yè)部的板坯邊裂率低至0.32%，探傷合格率達到99.93%；開(kāi)展降低連鑄中包過(guò)熱度攻關(guān)，中包溫度合格率達到了90%以上，恒速澆鑄合格率達到92.87%。同時(shí)，該作業(yè)部還通過(guò)改進(jìn)高線(xiàn)機組包裝材料、升級打包絲材質(zhì)、采用C型勾替代磁盤(pán)等措施，減少了盤(pán)條劃傷缺陷；中板機組精軋機成功實(shí)現MAS（一種軋制工藝）軋制，為極限小規格產(chǎn)品的生產(chǎn)順行和成材率提升做出了貢獻；通過(guò)嚴控鑄坯入爐溫度、精心控制板形、負公差軋制、減少切損等有效措施，將產(chǎn)品性能內控一次合格率由98.5%提升到了99.5%以上。
建立完善的質(zhì)量管理體系。該作業(yè)部嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，圍繞降低廢品、協(xié)議材、改判品3項目標，制訂了“一煉軋作業(yè)部‘重點(diǎn)產(chǎn)品+關(guān)鍵點(diǎn)+設備功能精度’控制標準”，對13大系列、110余個(gè)牌號鋼種實(shí)施“產(chǎn)品+關(guān)鍵點(diǎn)+設備功能精度”管理，做到抓過(guò)程保結果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
今年上半年，該作業(yè)部17項技術(shù)質(zhì)量指標有16項超額達到了三檔目標，其中高線(xiàn)噸鋼三項損失同比降低0.50元，減損11.8萬(wàn)元；2800產(chǎn)線(xiàn)噸鋼三項損失同比降低0.7元，減損37.87萬(wàn)元。
《中國冶金報》（2024年08月27日 03版三版）
