河鋼集團張宣科技龍翔金屬公司緊緊圍繞“挖潛創(chuàng )效、提質(zhì)降本、精益求精”的管理方針，緊抓“質(zhì)量”主線(xiàn)不放松，嚴格遵循“提出問(wèn)題、解決措施、見(jiàn)到成效”為主要內容的“清單化”管理要求把控廢鋼質(zhì)量，助力降本增效。七月份，廢鋼質(zhì)量進(jìn)一步提升，綜合扣雜率環(huán)比降低0.34％。

　　詳列問(wèn)題清單。該公司定期組織供應商召開(kāi) “廢鋼質(zhì)量警示會(huì )”，專(zhuān)門(mén)討論質(zhì)量異議情況和處罰情況，嚴令禁止惡性雜質(zhì)和含有害元素的廢鋼供應，做好采購環(huán)節的初步篩查工作，將暴露的共性問(wèn)題舉一反三，以清單化督促整改落實(shí)。與各供應商代表簽訂了《廢鋼質(zhì)量承諾書(shū)》，嚴格要求各供應商保質(zhì)保量供應廢鋼。

　　落實(shí)責任清單。明確采購部門(mén)相關(guān)人員及供應商的責任，嚴格執行《廢鋼質(zhì)量管理辦法》《供應商等級評定管理辦法》等規章制度，以規章制度約束供應商和采購人員行為，確保廢鋼采購全過(guò)程的規范性。有針對性的抽查外購廢鋼質(zhì)量，強化進(jìn)廠(chǎng)廢鋼質(zhì)量的穩定性，實(shí)現服務(wù)生產(chǎn)、提高原料質(zhì)量的目的。

　　亮明成效清單。加強與先進(jìn)企業(yè)對標學(xué)習，推進(jìn)廢鋼管理精細化。強化業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力培訓，不斷提升業(yè)務(wù)人員全面能力。與相關(guān)單位協(xié)同強化廢鋼質(zhì)量管理工作，做優(yōu)采購、檢驗、現場(chǎng)管理及使用檢查工作，并全員監督裝車(chē)、卸車(chē)等環(huán)節，對存在問(wèn)題落實(shí)整改。通過(guò)職工參與，強化監督，促進(jìn)該公司廢鋼管理水平提升。（孫印杰）